Леруа Мерлен цифровые технологии

Показатели деятельности

2024: Рост выручки 30,7% до 8,85 млрд рублей

По итогам 2024 года компания «Ле Монлид Цифровые Технологии», дочерняя ИТ-структура «Лемана Про», показала выручку в размере 8,85 млрд рублей. Для сравнения, годом ранее этот показатель равнялся 6,77 млрд рублей. Таким образом, зафиксирован рост на 30,7%, о чем говорится в бухгалтерской документации, с которой TAdviser ознакомился в середине августа 2025 года.

Себестоимость продаж в годовом исчислении увеличилась более чем на треть — с 5,93 млрд рублей до 8,04 млрд рублей. Управленческие расходы подскочили на 78,6%, составив 440,75 млн рублей против 246,76 млн рублей в 2023 году. Коммерческие расходы указаны в размере 975 тыс. рублей. По статье «прочие расходы» отмечено снижение на 83,8% — с 42 млн рублей до 6,79 млн рублей.

𝓲

Фото: Freepik

Поступления от продажи продукции, товаров, работ и услуг поднялись на четверть — с 6,73 млрд рублей в 2023 году до 8,38 млрд рублей в 2024-м. Платежи поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы и услуги взлетели на 338,2% — с 407,66 млн рублей до 1,79 млрд рублей. Затраты в связи с оплатой труда работников выросли на 29,8% — с 4,88 млрд рублей до 6,33 млрд рублей.

Валовая прибыль в 2024 году зарегистрирована в объеме 807,15 млн рублей: это на 3,3% меньше по сравнению с предыдущим годом, когда она равнялась 835,1 млн рублей. Прибыль от продаж упала на 37,9% — с 588,34 млн рублей до 365,43 млн рублей. Чистая прибыль составила 519,23 млн рублей, что на 6% больше по отношению к 2023 году (489,9 млн рублей).Выручка VK Tech в первом полугодии 2025 года выросла на 48% год к году до 6,7 млрд рублей 17.5 т

Дебиторская задолженность по состоянию на 31 декабря 2024 года указана в размере 757,95 млн рублей: это примерно в 10 раз больше по сравнению с предыдущим годом (74,6 млн рублей). Кредиторская задолженность поднялась на 48,7% — с 741,13 млн рублей до 1,1 млрд рублей.^[1]

История

2025

«Лемана Про» перестраивает ИТ. Техдиректор Николай Кныш — о подробностях в интервью TAdviser

После отделения от своих иностранных «корней» «Лемана Про» (ранее — Leroy Merlin в России) проделала масштабную работу по импортозамещению ИТ-систем. О масштабной реорганизации ИТ и приоритетных технологиях в интервью заместителю главного редактора TAdviser Наталье Лаврентьевой рассказал Николай Кныш, технологический директор «Лемана Тех», ИТ-компании «Лемана Про». Подробнее здесь.

Запуск ИТ-бренда

«Лемана ПРО» запускает собственный ИТ digital-продуктов, внедрением AI-решений и модернизацией ИТ-инфраструктуры, чтобы создать многоканальный бесшовный клиентский опыт и повысить операционную эффективность. Об этом «Лемана Про» сообщила 3 июля 2025 года.

«Лемана Тех» объединяет около 1200 ИТ-специалистов в 130 продуктовых командах, которые разрабатывают, тестируют и поддерживают ИТ-решения для всей экосистемы ритейлера. Эти технологии управляют разными процессами: от продаж и логистики — до персонализированных клиентских сервисов и инструментов проектирования пространств для клиентов. Инфраструктура «Лемана Тех» уже на июль 2025 года обрабатывает сотни терабайтов данных и выполняет тысячи аналитических процессов ежедневно, помогая прогнозировать спрос, оптимизировать цепочки поставок и ускорять выполнение заказов.

В числе фокусных задач «Лемана Тех» — создание надежной, гибкой и масштабируемой платформы под потребности бизнеса, внедрение стандартизированного подхода к разработке продуктов, а также измеримых и эффективных SDLC-процессов. В ближайшей перспективе компания сосредоточится на развитии цифровых сервисов и AI-решений, обеспечивая развитие бизнеса и открывая новые возможности для клиентов и партнеров. Большое внимание также планируется уделять расширению и ускорению обработки данных, внедрению генеративных моделей, развитию роботизации.

Ключевые направления стратегии развития ИТ-компании — эффективность и инновационность. Мы хотим создавать сквозной опыт разработчика, который базируется на внутренней платформе, объединяющей набор инструментов для решения всех бизнес-задач. Предназначение такой платформы — повысить эффективность работы инженеров на 30-50% и высвободить их ресурсы под решение бизнес-задач. Также в фокусе нашей трансформации — баланс внутренней и аутсорс-разработки. Все ключевые, дающие конкурентный плюс решения разрабатываются внутри. Мы планируем двигаться к соотношению 60/40, где 60% приходится на in-house, а 40% — на аутсорс. Такой подход позволит нам сохранить технологическую автономию и внутреннюю экспертизу и занять высокие положение среди ИТ-компаний в ритейле, — отметил Николай Кныш, технологический директор «Лемана Тех».

Благодаря внедрению инновационных решений, в ближайшие 2-3 года компания рассчитывает увеличить частоту взаимодействия клиентов с «Лемана ПРО» в 3,5 раза. Омниканальность, объектно-проектный подход и объединение на одной платформе партнеров и клиентов (розничных и профессиональных) позволят создать особый клиентский опыт.

На июль 2025 года «Лемана Тех» уже реализует масштабные ИТ-проекты для всей инфраструктуры «Лемана ПРО». Среди последних разработок — система управления складом WMS, позволяющая оптимизировать складские и логистические операции, а также повысить их эффективность в несколько раз; продукт для управления товарными запасами, который значительно улучшает прогнозирование спроса, позволяет снизить затраты на хранение, а также предотвратить потери из-за порчи или устаревания товаров. Около 95% заказов поставщику автоматизированы. Год к году логистическое направление компании на 15% увеличивает продуктивность за счет собственных ИТ-продуктов и обрабатывает сотни тысяч товаров в магазинах, дарксторах и сортировочных центрах.

Для взаимодействия с клиентами создана платформа WeCare, запуск которой позволил сократить время обработки запросов клиентов и снизить расходы на обслуживание системы более чем на 50 млн рублей ежегодно. Специалисты компании разработали и внедрили систему контракт-менеджмента, ускоряющую переговоры с поставщиками более чем в два раза, а также self-service-инструмент для запуска рекламы, доступный товарным поставщикам и мерчантам.

2022: Создание компании

11 октября 2022 года стало известно о создании компании «Леруа Мерлен цифровые технологии». Эта «дочка» сети магазинов для ремонта, согласно данным системы «СПАРК-Интерфакс», занимается разработкой программного обеспечения, а её главой является Виктор Кисиленко, занимающий должности гендиректора в компаниях в Москве, Калининграде и Кемеровской области.

Как отмечают «Ведомости», ритейлеры активизировали регистрацию дочерних ИТ-компаний. Если такие «дочки» получат аккредитацию Минцифры как ИТ-компании, их сотрудники смогут получить отсрочку от мобилизации в соответствии с решением Минобороны. 23 сентября 2022 года военное ведомство сообщило о непривлечении к частичной мобилизации отдельных категорий граждан, в том числе сотрудников ИТ-компаний. Как позже уточнили в Минцифры, на отсрочку могут претендовать сотрудники с профильным образованием, работающие в компаниях, аккредитованных в реестре министерства.

Cоздание компании «Леруа Мерлен цифровые технологии»

После начала спецоперации был первый всплеск на аккредитацию ИТ-компаний — в апреле-марте 2022 года число зарегистрированных в реестре Минцифры компаний выросло более чем вдвое. В конце лета аккредитацию временно закрыли. Ведомство ввело новые правила аккредитаций: например, теперь её могут получить компании, чья выручка от ИТ-деятельности составляет минимум 30%, передаёт издание.

Ранее свои ИТ-компании создали сети супермаркетов «О’кей» и «Азбука вкуса», а также «Всеинструменты.ру», сеть обувных магазинов Kari и «Л’Этуаль».

Новый порядок аккредитации Минцифры РФ представило в октябре 2022 года. Тогда же глава ведомства Максут Шадаев уточнил, что крупные фирмы могут выделять ИТ-«дочек», чтобы соответствовать новым требованиям к выручке.^[2]

Примечания