В условиях возрастающей сложности операционной деятельности и постоянного роста требований к эффективности предприятиям необходимо не просто автоматизировать процессы, а выстраивать единую, сквозную и управляемую систему управления бизнесом. ERP-системы становятся стратегическим инструментом для цифровой трансформации. Конференция TAdviser посвящена ключевым аспектам выбора, внедрения и развития ERP-решений, обсуждению лучших практик и актуальных вызовов, с которыми сталкиваются российские компании на этом пути.
Подробная информация и регистрация на сайте
Среди спикеров на данный момент
- Алексей Синюгин, Директор по информационным технологиям, АЛВИСА
- Андрей Нестеров, Директор по IT, Воздушные Ворота Северной Столицы
- Яна Яремчук, Руководитель проектного офиса ERP, Алроса
- Лебедев Дмитрий, Директор по информационным технологиям и цифровизации, Новая горная
- Тимур Махалин, Начальник управления. Управление по клиентскому сервису, ОМК
- Анастасия Шабалина, Руководитель проектов по автоматизации, Арлифт
- Владислав Прокопович, Директор по цифровой трансформации, Арлифт
- Станислав Ромащев, Управляющий директор, Ижевский завод тепловой техники
- Егор Голубов, Начальник отдела автоматизации, ЦВ Протек
- Эдуард Мураховский, Директор департамента проектного управления , Скопинский фармацевтический завод
- Представитель компании ТУРБО
Темы конференции
- Актуальные тренды в развитии ERP-систем: модульная архитектура, экосистемность, интеграция с ИИ
- ERP в условиях санкций и технологической независимости: переход на российские решения или поддержка иностранных систем своими силами
- Оценка готовности компании к внедрению ERP: диагностика процессов, рисков и цифровой зрелости
- Как выбрать ERP-платформу под отраслевую специфику бизнеса
- Стратегия выбора ERP-системы: платформа, архитектура, партнер по внедрению
- Этапы внедрения ERP: от бизнес-анализа до сопровождения и развития
- ERP как основа цифровой трансформации: выстраивание единой управленческой модели
- Управление изменениями в проектах внедрения ERP: преодоление сопротивления, вовлечение ключевых пользователей
- Интеграция ERP с другими ИТ-системами: CRM, WMS, BI, HRM, производственные модули
- Автоматизация сквозных бизнес-процессов: финансы, закупки, логистика, производство, персонал
- Как избежать типовых ошибок при внедрении ERP: практика крупных компаний
- Работа с данными в ERP: качество, консолидация, аналитика
- Управление затратами и ROI проектов внедрения ERP
- Поддержка и развитие ERP: DevOps, пользовательская поддержка, модульные доработки
- Безопасность и соответствие требованиям регуляторов при работе с ERP
- Использование искусственного интеллекта и аналитики в рамках ERP-среды
- Кейсы внедрения ERP в российской практике: вызовы, подходы, результаты
- Взаимодействие бизнеса и ИТ в рамках проектов ERP
- Обучение пользователей и развитие компетенций в новой ERP-среде
- Методологии и подходы: agile, каскадная модель, гибридные форматы внедрения
- Стандартизация и унификация бизнес-процессов как часть ERP-внедрения
- Как обеспечить бесперебойную работу и масштабируемость ERP
- Аудит ERP-проектов: оценка зрелости, технических рисков и соответствия бизнес-целям
Подробная информация и регистрация на сайте
