Заказчики: Ашан Россия (AUCHAN) Подрядчики: 1С-Битрикс Продукт: 1С-Битрикс24Дата проекта: 2023/12 — 2025/05
Количество лицензий: 25 000
|
Технология: CMS - Системы управления контентом
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Корпоративные порталы
Технология: Системы управления проектами
Технология: Учет рабочего времени
|
2025: Создание корпоративного портала
Рабочий день в компании «Ашан Ритейл Россия» традиционно начинается с новостей на корпоративном портале. Это цифровое пространство доступно всем сотрудникам: и тем, кто работает за компьютером в офисе, и тем, кто использует смартфон на складе. Одни проходят обучение, другие с помощью органиграмм находят нужных коллег, третьи знакомятся с актуальными проектами и присоединяются к ним или предлагают новые идеи для развития бизнеса. В конце августа 2025 года представители компании «1С-Битрикс» рассказали TAdviser, как работает и развивается единый портал торговой сети, которая управляет 230 магазинами в 100 городах России.
Как всё начиналось: от MVP до полноценного корпоративного пространства
![]() | С 2021 года компания АШАН активно развивает бренд работодателя. В рамках данного стратегического направления была сделана ставка на цифровизацию сервисов для сотрудников. Важно было создать единое бесшовное пространство, учитывающее "Путь кандидата и сотрудника", где каждый сможет получить доступ к сервисам из любой точки и в любое время, используя принцип единого окна для входа. Так родилась идея создания Портала, который станет "Витриной" для всех сервисов. рассказал Дарья Дёмина, директор по персоналу АШАН Ритейл Россия | ![]() |
Для реализации данного проекта решили запустить корпоративный портал от «1С-Битрикс». Всё началось с базовой, но важной задачи: собрать в одном месте всю информацию для ежедневной работы. Новости, события, документы, ссылки. Чтобы абсолютно любой сотрудник, независимо от должности и территориального расположения, мог зайти и быстро найти данные, не обращаясь к коллегам. Так родилась минимально жизнеспособная версия портала.
С конца 2023 года портал начал развиваться поэтапно. Появились дополнительные функции, автоматизация, разделы. В 2025 году это не просто сайт с новостями, а цифровая экосистема, в которой происходит значительная часть корпоративной жизни.
Особое внимание уделили мобильному доступу. Штат компании насчитывает порядка 25 000 сотрудников, и многие работают в магазинах без доступа к компьютеру. Поэтому ещё при проектировании решили: мобильная версия обязательна. С телефона можно делать всё то же самое, что и с десктопа: читать новости, проходить обучение, участвовать в опросах и использовать сервисы. Это обеспечивает равный доступ ко всей корпоративной информации.
Структура портала: личный профиль, лента, доступ к системам
Первое, что видит сотрудник при входе на портал, — личный профиль. Здесь собрана ключевая информация: фотография, должность, подразделение, контакты, данные прямого руководителя и закреплённого HR. Всё, что может пригодиться для коммуникации или решения рабочих вопросов, — под рукой.
Профили всех сотрудников с контактами можно найти в структуре компании. Если пользователь хочет задать вопрос — достаточно кликнуть по контакту, написать письмо, позвонить или перейти в корпоративный мессенджер.ЦОДы на российских решениях, ИИ, лайфхаки в построении сетей. Что обсуждали сотни экспертов на конференции «Сетевое лето»
Следующий раздел — новостная лента. Она делится на несколько блоков: общие новости компании, события и праздники, а также дни рождения коллег. Причём система автоматически показывает только релевантное — например, дни рождения в подразделении или тех сотрудников, на которых пользователь подписан. Фильтры помогают настроить показ нужной информации.
Навигационная система портала выстроена следующим образом: от новостей — к действиям. А чтобы не потеряться — в правом нижнем углу всегда на страже фирменный помощник-птичка. Этот кастомизированный ассистент помогает с навигацией, отвечает на базовые вопросы и подсказывает, где найти нужную процедуру или документ.
Важно и то, что портал не замыкается сам на себе. Он линкуется с внешними системами. Например, с платформами подбора персонала и обучения, через которые проходят онбординг и развитие сотрудников. Также можно пройти или провести годовую оценку People Review. Помимо этого, на портале можно посмотреть все свои денежные начисления, грейд, премию и другие нематериальные компенсации, которые положены работнику в зависимости от занимаемой должности. Важный блок — отпуска и графики. Через интеграцию с календарём сотрудники могут видеть не только свои выходные и отпускные дни, но и графики коллег, чтобы планировать всё заранее и без накладок.
Всё это — часть логики единого окна: пользователь заходит на портал и находит ответ на любой рабочий вопрос.
Коммуникации: как сотрудники общаются друг с другом
Внутри корпоративного портала АШАН царит дружелюбная атмосфера. Здесь лайкают, комментируют, благодарят и поздравляют. Это не соцсеть в классическом понимании, но дух комьюнити чувствуется.
Сотрудники активно оставляют комментарии под новостями, поддерживают друг друга реакциями, участвуют в обсуждениях. Есть система благодарностей: можно поблагодарить коллегу или отдел за помощь, проявленную инициативу или просто хорошую работу.
В итоге портал работает как быстрая точка входа в коммуникацию с любым сотрудником. Большинство сотрудников компании — линейный персонал, у которого не всегда есть возможность попасть на портал с помощью рабочих инструментов. Но это никак не усложняет коммуникацию — доступ с мобильного устройства позволяет полноценно пользоваться всеми возможностями портала.
Контент и активности: что делает портал «живым»
Корпоративный портал АШАН — это не только про процессы и документы, но и про контент, который хочется читать и слушать. Здесь живёт внутренняя медиа-платформа, на которой выходят подкасты. Техническую сторону обеспечивает интеграция с платформой, через которую можно проводить стримы и записывать видеообращения.
![]() | На август 2025 года у нас дорабатывается история с подкастами, запускаем корпоративное телевидение в реальном времени — можно будет проводить прямые эфиры. Условно, приехал я на стройплощадку, где строится новый магазин, запустил подкаст, люди присоединились, смотрят, я хожу, комментирую. Такая немного блогерская история внутри компании. рассказал Сергей Волков, руководитель по развитию цифровых продуктов АШАН Ритейл Россия | ![]() |
Сотрудники смогут подключаться к эфиру прямо со смартфона: участвовать в сессиях «вопрос–ответ», смотреть трансляции с руководителями и экспертами, обсуждать происходящее в комментариях. Этот инструмент не только повышает информированность персонала, но и способствует укреплению горизонтальных связей между коллегами.
Также реализован раздел, в котором обучающая информация всегда под рукой — «База знаний» компании. Она активно наполняется контентом.
Отдельного внимания заслуживает раздел «Обращение к генеральному директору».
Данный сервис уже разработан и проходит этап тестирования. Запуск для всех сотрудников произойдёт в самое ближайшее время.
Это не формальность, а реальный способ обратиться к первому лицу. Работники смогут направлять предложения, задавать вопросы и делиться идеями, получая публичные содержательные ответы. Это создает прозрачную систему обратной связи, где каждое мнение учитывается.
Так портал стал площадкой для открытого диалога и взаимодействия. Здесь есть место не только для информации сверху вниз, но и для инициативы снизу вверх. Можно предложить концепцию, получить обратную связь, увидеть, как твоя идея становится частью проекта. Такой подход оптимизирует вовлеченность персонала и создает более открытую корпоративную культуру.
Автоматизация и процессы: что освобождает от рутины
Один из самых функциональных блоков портала — трекер задач. Это больше, чем список дел. На платформе реализовано четыре типа задач, которые покрывают большую часть рабочих сценариев:
- Обычные задачи — всё, что нужно сделать конкретному сотруднику или группе: от подготовки документа до организации мероприятия;
- Параллельные согласования — когда несколько участников должны дать обратную связь или одобрение одновременно;
- Последовательные согласования — задачи, которые проходят по цепочке, где следующий шаг активируется только после завершения предыдущего;
- Оповещения и инциденты — когда необходимо экстренно сообщить о происшествии в конкретную службу или сделать массовое оповещение на всю компанию или определенную группу работников.
Интерфейс задач интуитивно понятный: дедлайн, участники, комментарии — всё на виду. Каждая задача «живёт» на портале: её не нужно переносить в почту или дублировать в мессенджере. Все участники видят ход выполнения, могут переписываться внутри карточки и прикреплять файлы.
Зачем это нужно? Потому что в компании с десятками тысяч сотрудников ручной обмен письмами быстро превращается в хаос. А с трекером всё прозрачно: кто за что отвечает, на каком этапе процесс, где узкое место. Это экономит время и помогает не упустить важное.
Портал интегрирован с ключевыми корпоративными системами. Например, КЭДО (кадровый электронный документооборот), календарь для синхронизации отпусков, встреч и рабочих графиков, а ещё отдельный инструмент для реализации финансовых и кадровых процессов.
За счёт этого портал становится единым окном входа: сотруднику не нужно помнить десятки ссылок и паролей. Всё необходимое для работы — в одном месте.
Что дальше: геймификация и развитие ИИ-ассистента
Следующий шаг развития корпоративного портала — это игровые механики и умный помощник, который станет ещё полезнее каждому сотруднику.
Уже сейчас на портале тестируется система коинов — внутренней валюты, которую можно получить за активность: комментирование, участие в опросах, прохождение обучения. А самое приятное — коины можно передавать коллегам, например, в качестве благодарности или поздравления.
В будущем появится внутренний магазин, где на накопленные коины можно будет приобрести мерч: футболки, зонты, зарядные устройства и другие фирменные вещи. Это превращает обычную активность в игру с приятной наградой, которую можно «потрогать».
Второе большое направление — развитие ассистента «птички» на базе искусственного интеллекта. В будущем он станет умнее: будет помогать заполнять документы, отвечать на вопросы в диалоге, подсказывать решения по задачам и даже собирать статистику.
Инсайты и результат от внедрения портала
Корпоративный портал АШАН принёс не только удобство, но и массу инсайтов.
Например, кейс с графиками отпусков. Раньше сотрудники искали их в отдельных таблицах, спрашивали у коллег, писали в HR-службу. Затем графики появились на портале в общем доступе. И стало понятно, как много времени занимало согласование отпусков с коллегами в ручном режиме.
Но главный показатель успешного внедрения — это обратная связь от сотрудников. После запуска мобильной версии число активных пользователей выросло в разы. На август 2025 года портал активно используют более 14 000 сотрудников из 25 000. И это не просто просмотры новостей — люди активно участвуют в опросах, пишут комментарии, отправляют благодарности, предлагают идеи и пользуются сервисами.
![]() | Удовлетворённость цифровыми сервисами компании, вовлечённость и заинтересованность выросли. Сотрудники отмечают удобство, прозрачность, лёгкость в коммуникациях. Появилось ощущение, что вся компания — рядом, даже если ты на смене в магазине за тысячу километров от офиса. отметил Сергей Волков | ![]() |
Результат развития корпоративного портала:
- Оптимизирована глубина просмотра страниц портала;
- Выросла вовлеченность по мере наполнения портала контентом/появления новых функций;
- Сократилось время на рутинные действия;
- Увеличилось количество созданного контента, а также обращений с предложением идей для развития компании.