Открытое акционерное общество «РусГидро» — крупнейшая российская генерирующая компания и вторая в мире среди гидрогенерирующих компаний по установленной мощности. ОАО «РусГидро» — лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающий генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.
С учетом крупнейшей в России Саяно-Шушенской ГЭС компания объединяет 60 энергообъектов возобновляемой энергетики, в том числе 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10 150 МВт, первенца большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейскую ГЭС (1330 МВт), Бурейскую ГЭС (2010 МВт), Новосибирскую ГЭС (455 МВт) и несколько десятков гидростанций на Северном Кавказе, а также геотермальные станции на Камчатке и высокоманевренные мощности Загорской гидроаккумулирующей электростанции (ГАЭС) в Московской области, используемые для выравнивания суточной неравномерности графика электрической нагрузки в ОЭС Центра. Холдинг «РусГидро» также объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании. Помимо эксплуатации действующих гидроэлектростанций и объектов ВИЭ ОАО «РусГидро» продолжает реализацию инвестиционных проектов строительства ГЭС в различных регионах Российской Федерации. Самыми крупными из них являются Богучанская ГЭС (3000 МВт), строительство которой ОАО «РусГидро» совместно с ОК «РУСАЛ» ведет на р. Ангара в Красноярском крае, Кашхатау ГЭС (65 МВт) в Кабардино-Балкарской Республике, вторая очередь каскада Зарамагских ГЭС (352 МВт) на р. Ардон в Республике Северная Осетия - Алания, Загорская ГАЭС-2 (840 МВт) в Сергиево-Посадском районе Московской области, Усть-Среднеканская ГЭС (570 МВт) в Магаданской области и ряд других проектов.
История и показатели деятельности
2024: Утверждена стратегия цифровой трансформации «РусГидро»
Совет директоров в начале июня 2024 года «РусГидро» утвердил актуализированную стратегию цифровой трансформации на период 2022–2024 годы с перспективой до 2030 года. Основной целью стратегии является повышение эффективности деятельности за счет внедрения цифровых технологий, при этом обеспечивая надежность и безопасность энергетических объектов, говорится в сообщении компании.
Важным аспектом новой стратегии стало расширение импортозамещения, особенно в области ИT. В документе подчеркивается приоритетное использование российского программного обеспечения и технологий искусственного интеллекта, что согласовано с Минэнерго и Минцифры России.
«РусГидро» утвердил актуализированную стратегию цифровой трансформации
Конкретные шаги по реализации стратегии включают подписание ряда соглашений с отечественными ИT-компаниями. В конце мая 2024 года «РусГидро» заключило меморандум о стратегическом партнерстве с «Группой Астра», объединяющей разработчиков программного обеспечения. Сотрудничество направлено на внедрение российского ПО в энергетику, научно-техническую проработку его интеграции и апробацию инновационных решений.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 
По данным «РусГидро», ещё одним значимым документом стал меморандум о намерениях между компанией и «Кловер Групп», специализирующейся на эффективном управлении оборудованием и технологическими процессами промышленных компаний. Планируется создание совместного предприятия для разработки и продвижения комплексного отраслевого решения по автоматизации управления состоянием энергообъектов на базе продукта «SmartEAM». Это позволит заменить ряд зарубежных ИT-продуктов.
|
| Мы считаем переход на российское программное обеспечение ключевым по нескольким причинам. Прежде всего, это обеспечение информационной безопасности и технологической независимости от иностранных поставщиков. Только форсированный переход на отечественное ПО даст уверенность в долгосрочном развитии цифровой инфраструктуры компании, – отметил заместитель генерального директора «РусГидро» Александр Чариков.[1]
|
|
2023
Рост выручки на 8,6% до 216,83 млрд рублей
Компания «РусГидро» по итогам 2023 года зафиксировала выручку в размере 216,83 млрд рублей, что на 8,6% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль компании в сравнении этих периодов повысилась на 25,7%, до 32,67 рублей. Такие данные по РСБУ были опубликованы 21 февраля 2024 года.
Из материалов «РусГидро» следует, что в 2023 году выручка без учета надбавки к цене на мощность в первой и второй ценовых зонах за отчетный год составила 181,4 млрд рублей (+9%), себестоимость продаж - 78,8 млрд рублей (+1%). В пресс-релизе компании уточняется, что на рост показателей повлияли восстановление уровня водности и выработки ГЭС в Сибири по сравнению с рекордно низкими показателями в 2022 году, рост рыночных цен на электроэнергию и мощность, а также увеличение объема продаж мощности за счет двух введенных объектов гидрогенерации ДПМ ВИЭ - Красногорских МГЭС.
«РусГидро» по итогам 2023 года зафиксировала выручку в размере 216,83 млрд рублей
Капзатраты «РусГидро» достигли 111,21 млрд рублей против 53,05 млрд рублей годом ранее. Еще 17,77 млрд рублей (против 5,31 млрд рублей годом ранее) компания потратила на приобретение акций (долей) других организаций. В 2023 году «РусГидро» досрочно выплатила 346 млн рублей налога на сверхприбыль. Также в отчете сказано, что к концу 2023 года на счетах компании хранилось около 9,8 млрд рублей средств.
К концу 2023 года «РусГидро» объединяла более 60 гидроэлектростанций в России, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», включая Богучанскую ГЭС, составляет 38,5 ГВт.
Выработка электроэнергии объектами генерации, принадлежащими «РусГидро», c учетом Богучанской ГЭС по итогам 2023 года составила 140,9 млрд кВт·ч (+3,8%), в том числе ГЭС и ГАЭС – 110,9 млрд кВт·ч (+3,5%).
Бухгалтерская отчетность и Аудиторское заключение независимого аудитора
На ремонт штаб-квартиры в Красноярске направлено 8,3 млрд рублей
На ремонт штаб-квартиры «РусГидро» в Красноярске направлено 8,3 млрд рублей. Об этом стало известно из результатов соответствующего тендера, которые были обнародованы в октябре 2023 года.
Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на сайт госзакупок, в конкурсе на выполнение капремонта и поставку оборудования для здания на улице Перенсона в Красноярске, принадлежащего АО «УК ГидроОГК» (входит в структуру ПАО «РусГидро»), победила компания «Прайдекс Констракшн». В эксплуатацию объект должен быть введен до 22 декабря 2024 года.
На ремонт штаб-квартиры «РусГидро» в Красноярске направлено 8,3 млрд рублей
По условиям контракта подрядчик должен выполнить строительно-монтажные работы по капитальному ремонту 14-этажного здания на улице Перенсона в Красноярске площадью 33,1 тыс. кв. м. Договор также предполагает отделку основных и вспомогательных помещений здания с поставкой встраиваемой мебели и элементов интерьера.
Кроме того, «Прайдекс Констракшн» должен благоустроить прилегающую к зданию территорию и провести озеленение внутри самого здания, поставить технику и сделать технологическое присоединение к инженерным сетям ресурсно-снабжающих организаций.
Начальная цена аукциона составляла 8,33 млрд рублей. «Прайдекс Констракшн» предложил выполнить работы за 8,295 млрд рублей. Всего на конкурс поступило шесть заявок.
«Прайдекс Констракшн» известен своими проектами московских штаб-квартир и офисов таких крупных компаний, как Xiaomi, Adidas, HeadHunter, Lamoda, фитнес-клуба Word Class Metropolis.
О переезде топ-менеджеров «РусГидро» из Москвы в Красноярск стало известно в начале 2022 года. Тогда генеральный директор группы Виктор Хмарин говорил, что переезд в Красноярск – это поручение Совета директоров. Оно связано с географическими особенностями города.[2]
Покупка у экс-владельца «Соллерса» долю в каршеринге во Владивостоке
В начале июля 2023 года стало известно о том, что бывший владелец автоконцерна «Соллерс» Вадим Швецов вышел из каршеринга Green Crab во Владивостоке. Единственным владельцем этого сервиса стал российский электроэнергетический холдинг «РусГидро». Подробнее здесь.
2022: Рост выручки на 1,8% до 468,48 млрд рублей
Выручка «РусГидро» с учетом государственных субсидий по итогам 2022 года достигла 468,48 млрд рублей, что на 1,8% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль за это время снизилась на 54,1% и составила 19,33 млрд рублей. Об этом говорится в отчетности, которую российская энергетическая компания, владеющая большинством гидроэлектростанций страны, обнародовала в начале марта 2023 года.
Снижение чистой прибыли в группе объяснили «преимущественно существенным ростом расходов на топливо по сегменту энергокомпаний в Дальневосточном федеральном округе». Дополнительно в «РусГидро» отметили, что балансовая стоимость активов к 31 декабря 2022 года выросла на 6,8% по сравнению с показателем на начало того же года, до 993,4 млрд рублей. Соотношение чистого долга группы к показателю EBITDA составило 2,2х на конец отчетного периода.
Годовая выручка «РусГидро» выросла
На 31 декабря 2022 года группой «РусГидро» был признан убыток от обесценения в сумме 19,12 млрд рублей:
- в сегменте «Генерация РусГидро» в сумме 9,4 млрд рублей преимущественно в отношении следующих единиц, генерирующих денежные средства: «Карачаево-Черкесский филиал» – убыток в сумме 4,11 млрд рублей, «Каскад Кубанских ГЭС» – убыток в сумме 3,66 млрд рублей, «Приморский филиал» (Владивостокская ТЭЦ-2) – убыток в сумме 2,33 млрд рублей, в связи с недостаточностью роста объема выручки на покрытие запланированных капитальных затрат;
- в сегменте «Энергокомпании ДФО» в сумме 9,4 млрд рублей преимущественно в отношении следующих единиц, генерирующих денежные средства: «Нерюнгринская ГРЭС АО «ДГК» и «Филиал АО «ДРСК» «Приморские электрические сети» – убытки в сумме соответственно 3,25 млрд рублей и 1,33 млрд рублей в связи с существенными капитальными затратами по реконструкции производственных объектов; «Сахалинская ГРЭС-2, Сахалинэнерго, СЭК» – убыток в сумме 3,28 млрд млн рублей, «Сахаэнерго» – убыток в сумме 1,19 млрд млн рублей, в связи с тем, что рост инвестиционных и операционных затрат опережает рост устанавливаемых регулируемых тарифов.
По состоянию на конец 2022 года «РусГидро» объединяет более 400 объектов генерации. Установленная мощность электростанций, входящих в состав "Русгидро", включая Богучанскую ГЭС, составляет 38 ГВт. ГРУППА «РУСГИДРО» Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО, и Аудиторское заключение
2021: Рост выручки на 7,1% до 460,1 млрд рублей
По итогам 2021 года показатель EBITDA группы «РусГидро» по международным стандартам финансовой отчетности вырос на 1,6% до 122,2 млрд рублей. Общая выручка увеличилась на 7,1% до 460,1 млрд рублей. Чистая прибыль составила 42,1 млрд рублей, при этом скорректированная чистая прибыль – 78,4 млрд рублей, или +16,9%. Рентабельность по EBITDA составила 26,6%. Соотношение чистого финансового долга к EBITDA – 1,1x (0,99x – в 2020 году).
По состоянию на 31 декабря 2021 года активы Группы снизились на 1,2% до 930,5 млрд рублей. Обязательства Группы снизились на 9,6% и составили 301,1 млрд рублей, в основном за счет погашения долгосрочных заемных средств.
Выработка электроэнергии электростанциями группы «РусГидро» с учетом Богучанской ГЭС по итогам 2021 года составила 143,8 млрд кВт·ч, установленная мощность объектов генерации достигла 38,2 ГВт, увеличившись на 100 МВт.
По итогам прошлого года две гидроэлектростанции РусГидро – Саяно-Шушенская и Зейская – установили исторические рекорды годовой выработки электроэнергии: 29,4 млрд и 7,7 млрд кВт·ч соответственно.
Основным фактором, повлиявшим на выработку Группы «РусГидро», стали нормализация притоков в основные водохранилища ГЭС Волжско-Камского каскада при одновременном росте притоков в водохранилища Сибири, Дальнего Востока и Северного Кавказа выше среднемноголетних значений.[3]
2020: Рост выручки на 5,6%, до 429,59 млрд рублей, прибыль - 46,61 млрд рублей
Выручка «Русгидро» по международным стандартам финансовой отчётности по итогам 2020 года составила 429,59 млрд рублей, что на 5,6% больше, чем в 2019-м. Чистая прибыль группы за это время выросла с 643 млн до 46,61 млрд рублей.
В «Русгидро» отметили, что прибыль оказалась самой высокой в истории на фоне рекордной выработки, вводов новых энергомощностей, растущего энергопотребления в Дальневосточном федеральном округе и усилий менеджмента по контролю за расходами.
Выработка «Русгидро» по итогам 2020 года составила 130 987 млн кВт·ч (+8,2% к 2019-м), с учетом Богучанской ГЭС5 — 148 625 млн кВт·ч (+8,4%).
Основными факторами, повлиявшими на рост выработки стали приток воды в основные водохранилища ГЭС выше среднемноголетних значений, рост электропотребления в ДФО на 1,1%, а также ввод новых и модернизация действующих энергообъектов.
В 2020 году установленная мощность угольной генерации ТЭС «Русгидро» снизилась на 27%, тем самым укрепив ESG-профиль компании, сказано в отчётности.
Увеличение продаж в группе объяснили следующими факторами:
- увеличение выручки от продажи мощности на 12,24 млрд рублей за счет ввода в эксплуатацию Зарамагской ГЭС-1, Верхнебалкарской МГЭС, Усть-Джегутинской МГЭС, а также роста объемов продаж и фактической цены продажи мощности в ПАО «ДЭК»;
- увеличение выручки от продажи электроэнергии на 5,6 млрд рублей за счет роста выработки электроэнергии на фоне повышенной водности в большинстве водохранилищ ГЭС;
- увеличение выручки от продажи электроэнергии в сегменте «Сбыт» на 3,98 млрд рублей преимущественно в ПАО «ДЭК» на фоне роста полезного отпуска;
- увеличение выручки от продажи электроэнергии в сегменте «Энергокомпаниями ДФО» на 2,28 млрд рублей благодаря росту тарифов и объемов реализации электроэнергии, а также увеличения объема полученных субсидий;
- увеличение выручки от продажи теплоэнергии и горячей воды на 597 млн рублей вследствие роста тарифа и увеличения полезного отпуска теплоэнергии.[4]
2017: Увеличение EBITDA на 3,7%
Показатель консолидированной прибыли от операционной деятельности без учета выплаты процентов, налогов и начисленной амортизации (EBITDA) Группы РусГидро – за 2017 год вырос на 3,7% и составил 104 млрд рублей.
Общая выручка Группы в 2017 году составила 380,9 млрд рублей, снизившись на 2,7% в связи с продажей в конце 2016 года ООО "Энергосбытовая компания Башкортостана" (ООО "ЭСКБ"). Без учета влияния результатов ООО "ЭСКБ" на выручку Группы 2016 года рост сопоставимого показателя год к году составил 5,4%. Основными факторами, повлиявшими на рост выручки, стали увеличение выручки от продажи мощности в результате ввода в эксплуатацию Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, благоприятная ценовая конъюнктура на оптовом рынке электроэнергии и мощности, рост доходов от передачи электроэнергии на Дальнем Востоке.
Операционная прибыль Группы РусГидро выросла на 1,9% с 75,6 млрд рублей до 77,1 млрд рублей.
Чистая прибыль Группы РусГидро в 2017 году составила 22,5 млрд рублей (-43,5% к 2016 году). При этом скорректированная на неденежные статьи чистая прибыль[2] Группы за 2017 год составила 62,7 млрд рублей, что в целом сопоставимо (без учета ООО "ЭСКБ") с аналогичным показателем за 2016 год.
Разница между отчетным и скорректированным показателями объясняется отражением следующих наиболее существенных неденежных операций: признанием убытка от экономического обесценения основных средств Группы, преимущественно в отношении объектов Якутской ГРЭС-2 и ПАО "Якутскэнерго" в ввиду недостаточности тарифной выручки в рамках принятых тарифных решений; признанием финансового расхода в результате изменения справедливой стоимости беспоставочного форварда на акции[3]; признанием убытка от обесценения дебиторской задолженности в результате анализа просроченной дебиторской задолженности и оценки вероятности ее погашения. Необходимо также отметить, что на величину чистой прибыли за 2016 год оказал влияние единоразовый доход от продажи плотин Братской, Усть-Илимской и Иркутской ГЭС в размере 7,2 млрд рублей, а также доход 3,1 млрд рублей от продажи ООО "ЭСКБ".
Активы Группы в 2017 году увеличились на 4,6% до 1 028 млрд рублей за счет роста основных средств, денежных средств и их эквивалентов, дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов. Обязательства Группы не изменились и составили 332,7 млрд рублей. Долгосрочные обязательства снизились на 34,4 млрд рублей, краткосрочные - выросли на 34,6 млрд рублей.
В прошедшем году существенно оптимизирована долговая нагрузка Группы за счет погашения долга компаний РАО ЭС Востока на сумму 55 млрд рублей в результате сделки с Банком ВТБ и отмены поручительства РусГидро перед Внешэкономбанком по кредиту Богучанской ГЭС на сумму 26 млрд рублей. Вследствие уменьшения долговой нагрузки Группы коэффициент чистый долг/EBITDA, который характеризует финансовую устойчивость компаний, на конец 2017 года был сокращен с 1,6 до 1,4.
2016: РусГидро создаст централизованную систему управления закупками
РусГидро создаст централизованную систему управления закупочной деятельностью по Группе в целом (включая Холдинг «РАО ЭС Востока»). В рамках новой системы РусГидро планирует увеличить не менее чем на 30 % по сравнению с 2015 годом долю закупок в электронной форме, снизить долю закупок у единственного источника на 20 %, усилить контроль за закупками филиалов и всех дочерних обществ, получить дополнительный экономический эффект от консолидации однотипных закупок. Мероприятия направлены на повышение прозрачности деятельности Группы и сокращение издержек, в том числе на содержание административно-управленческого персонала.
В рамках новой системы РусГидро планирует сократить долю закупок, проводимых «дочками» самостоятельно. Ранее компании Группы «РусГидро» проводили закупки стоимостью менее 100 миллионов рублей самостоятельно. Теперь этот порог снижен до 20 миллионов рублей. Важным направлением работы станет интеграция в единую систему управления закупочной деятельностью компаний Холдинга «РАО ЭС Востока».
Единым центром управления закупками, а позднее – и системой снабжения станет специализированное дочернее общество РусГидро. Данный подход успешно используют многие инфраструктурные компании. Создание «дочки» позволит оптимизировать документооборот и количество персонала в регионах, повысить прозрачность управления закупками и степень их централизации, добиться дополнительного эффекта от консолидации однотипных закупок, сократить издержки на привлечение внешних агентов по проведению закупок, а также повысить эффективность работы по привлечению к закупкам Группы субъектов малого и среднего предпринимательства. В будущем создаваемая РусГидро дочерняя компания будет заниматься не только закупками, но и централизованным управлением процессами снабжения предприятий Группы в целом, в том числе: консолидировать однотипные потребности предприятий Группы, управлять логистикой, запасами, внедрять категорийное управление.
РусГидро начало оптимизацию по основным направлениям деятельности в 2015 году. Основная задача, которую Правительство России поставило в сентябре 2015 года перед новым руководителем компании, - сквозное повышение эффективности. По всей вертикали – от исполнительного аппарата до филиалов, дочерних компаний, отдельных подразделений и сотрудников. Оптимизация затрагивает сотни рабочих процессов. В частности, РусГидро работает над существенным повышением эффективности закупочной деятельности по всей Группе, снижением операционных затрат, совершенствованием управления.
2013: «РусГидро» создает инсорсинговую ИТ-компанию
«РусГидро» формирует дочернее сервисное предприятие РусГидро ИТ сервис, которое будет осуществлять внутренние ИТ-сервисы и инсорсинг по аналогии с «Гринатомом» в «Росатоме», рассказал TAdviser ИТ-директор холдинга Гаральд Бандурин в октябре 2013 г.
По его словам, это будет специальное образование, которое займется обеспечением холдинга ИТ-услугами «в достаточном объеме, с нужным качеством и по лучшей цене».
«Мы являемся подотраслью энергетики, а у подотраслей есть всегда определенная проблема — некоторые типы специалистов найти на рынке невозможно, их можно только воспроизвести в своей собственной среде, - поясняет необходимость создания такой компании ИТ-директор «РусГидро». - Гидроэнергетика-инженера вы не найдете нигде, технолога по гидроэнергетическому ИТ-оборудованию тоже не найдете нигде, их надо воспроизводить у себя, поэтому и структура будет такая, которая в состоянии их воспроизвести, чтобы можно было двигаться дальше».
На новый проект будет переведена часть специалистов, которые уже в штате компании, а частично ее штат планируется доукомплектовать, доучив людей, добавляет он.
Гаральд Бандурин также рассказал, что помимо сервисной компании есть еще одна структура, которую выводит «РусГидро» — это структура генерального проектировщика систем управления.
«Она нужна для того, чтобы все системы управления проектировались в одной логике, чтобы сообразно работали все решения, и чтобы можно было действительно осуществлять интеграцию этих решений и на уровне инфраструктуры, и на уровне модели данных, и на уровне отдельных приложений, систем обмена данных», - поясняет ИТ-директор холдинга.
По его словам, по состоянию на осень 2013 г. ведется обсуждение, где эта структура будет находиться, и как она будет организована – как отдельное юрлицо или в составе какого-нибудь из институтов холдинга. Ориентировочно с первого квартала 2014 г. планируется запустить процесс ее создания.
2010: Покупка 25% Красноярской ГЭС
В декабре 2010г. "РусГидро"в рамках программы консолидации гидрогенерирующих активов впервые приобрела генерирующий актив у частного инвестора. Компания обменяла 4,5% своих акций на 25% акций второй (после Саяно-Шушенской ГЭС) крупнейшей гидроэлектростанции в РФ ОАО "Красноярская ГЭС", ранее принадлежавших структурам акционеров "Сибирской угольно-энергетической компании" (СУЭК). Отметим, что 68,29% КрасГЭС контролирует "ЕвроСибЭнерго" Олега Дерипаски. В "РусГидро" эту сделку охарактеризовали как первый этап на пути дальнейшей консолидации гидроэнергетических активов в Сибири и на Дальнем Востоке. Кроме того, в ближайших планах компании - привлечение стратегических инвесторов, причем в числе основных партнеров рассматриваются китайские компании.
Также в конце 2010г. стало известно о планах правительства РФ приватизировать в 2011-2013гг. 7,97% минус одна акция "РусГидро", после чего госдоля в компании должна сократится с 57,97% уставного капитала до 50% плюс одна акция.
2009: Авария на Саяно-Шушенской ГЭС
В мае 2009г. действующая инвестпрограмма "РусГидро" была скорректирована в связи с мировым финансовым кризисом.
Серьёзная авария на принадлежащей "РусГидро" Саяно-Шушенской ГЭС в августе 2009г. заставила руководство компании вновь задуматься над ее пересмотром уже с учетом восстановления разрушенной гидроэлектростанции и ускоренного пуска Богучанской ГЭС, способной частично заместить временно утраченные мощности. По предварительный расчетам, ущерб, нанесенный "РусГидро" аварией оценивается в 1,5 млрд руб. ежемесячно. На восстановление станции потребуется более 40 млрд руб. и около 4 лет.
Авария на Саяно-Шушенской ГЭС, ставшая одной из крупнейших техногенных катастроф последних 25 лет, стоила должности исполняющему обязанности председателя правления "РусГидро" с июля 2008г. Василию Зубакину, который был признан одним из виновников трагедии наряду с бывшим главой РАО "ЕЭС России" А.Чубайсом, бывшим председателем правления компании В.Синюгиным и другими. В ноябре 2009г. правление компании возглавил председатель правления "Интер РАО" Евгений Дод.
2008
Присоединение 20 "дочек" и переименование в "РусГидро"
9 января 2008г. ГидроОГК завершила первый этап реформирования путем присоединения 20 "дочек":
- ОАО "Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С.Непорожнего",
- ОАО "Дагестанская региональная генерирующая компания",
- ОАО "Воткинская ГЭС",
- ОАО "Ставропольская электрическая генерирующая компания",
- ОАО "Зейская ГЭС",
- ОАО "Камская ГЭС",
- ОАО "Нижегородская ГЭС",
- ОАО "Чебоксарская ГЭС",
- ОАО "Саратовская ГЭС",
- ОАО "Бурейская ГЭС",
- ОАО "Кабардино-Балкарская гидрогенерирующая компания",
- ОАО "КаббалкГЭС",
- ОАО "Сулакэнерго",
- ОАО "Зеленчукские ГЭС",
- ОАО "Волжская ГЭС",
- ОАО "Жигулевская ГЭС",
- ОАО "Каскад Верхневолжских ГЭС",
- ОАО "Северо-Осетинская гидрогенерирующая компания",
- ОАО "Загорская ГАЭС",
- ЗАО "ЭОЗ".
С 11 февраля 2008г. начинаются торги объединенной ГидроОГК на российских торговых площадках в списке "В". В мае 2008г. компания переходит в список "Б" в РТС, в июне - на ММВБ. Позже акции "РусГидро" начинают торговаться на российских фондовых биржах в списке "А".
Второй этап реорганизации ГидроОГК (в тот момент уже "РусГидро") завершился одновременно с ликвидацией РАО ЕЭС. 1 июля 2008г. к "РусГидро" присоединились ОАО "Ирганайская ГЭС" и ОАО "Каскад Нижне-Черекских ГЭС". Кроме того, к "РусГидро" присоединились ОАО "Государственный Холдинг ГидроОГК" и ОАО "Миноритарный Холдинг ГидроОГК", на балансе которых находились акции самой компании, в рамках разделения РАО ЕЭС доставшиеся государству и миноритариям РАО ЕЭС. Как и предполагалось, доля государства в "РусГидро" по итогам всех преобразований превысила 51% и составила 60,37%.
Наряду с акционерами "РусГидро" в наследство от РАО ЕЭС достались деньги от проданных холдингом активов в объеме около 30 млн руб. и доли в еще нераспроданных "дочках" РАО ЕЭС. Наиболее крупным пакетом, перешедшим на баланс к "РусГидро" являются 22% акций ОГК-1.
Стратегия развития до 2020 года
В "РусГидро" разработана и начала реализовывать долгосрочную стратегию развития до 2020г., основной целью которой является увеличение стоимости компании. В том числе, EBITDA "РусГидро" к 2020г. должна увеличиться с 17 млрд руб. (в 2007г.) до 80 млрд руб. Совокупная установленная мощность ГЭС, а также станций, работающих на других возобновляемых источниках, как ожидается, вырастет с 25 ГВт до 46 ГВт, а выработка электроэнергии - с 78 млрд кВт/ч до 130-140 млрд кВт/ч. Стратегия развития предполагает обновление основного фонда и снижение уровня износа оборудования с нынешних 35% до 19%. Важной составляющей развития "РусГидро" должна стать реализация программы по производству энергии на базе возобновляемых источников (помимо воды - на основе энергии морских приливов, ветра и геотермальной энергии). Среди главных текущих проектов компании — строительство Бурейской и Богучанской ГЭС, проектирование Южно-Якутского гидрокомплекса и Эвенкийской ГЭС.
2007: Схема ускоренной реорганизации ГидроОГК
Формирование единой ГидроОГК планировалось завершить одновременно с реорганизацией самого РАО ЕЭС, то есть к 1 июля 2008г. Гидрогенерирующая компания в рамках реформы электроэнергетики должна была выделиться из РАО ЕЭС наряду с другими энергокомпаниями.
Весной 2007г. совет директоров РАО ЕЭС утверждает схему ускоренной реорганизации ГидроОГК, предполагающую присоединение дочерних ГЭС в два этапа. В течение 2007г. ГидроОГК вела подготовку, в том числе были зарегистрированы выпуски дополнительных акций компании, утверждены коэффициенты конвертации акций ГЭС в акции единой компании.
2006: Соглашение с "Русалом" по созданию БЭМО
Весной 2006г. на базе проекта строительства Богучанской ГЭС образуется другой, более крупный проект - ГидроОГК и алюминиевый гигант "Русал" подписали соглашение о реализации проекта по созданию Богучанского энергометаллургического объединения (БЭМО), предполагающего строительство также алюминиевого завода.
С 1 мая 2006г. ГидроОГК стало участником оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ). "РусГидро" становится одним из крупнейших игроков на новом ОРЭМ, запущенном с 1 сентября 2006г.
В 2006г. ГидроОГК продолжает наращивать свой уставный капитал путем размещения дополнительных акций, в оплату которых вносятся пакеты в гидрогенерирующих активах. К этому моменту РАО ЕЭС приняло решение о формировании на базе холдинговой структуры ГидроОГК единой операционной компании. Была утверждена целевая модель ГидроОГК, предполагающая присоединение 22 дочерних ГЭС к материнской компании и переход на единую акцию, при этом доля государства в ГидроОГК (нынешней "РусГидро") не должна была упасть ниже 51%.
2005: Создание управляющей компании "ГидроОГК"
В процессе формирования ГидроОГК передавались акции АО-ГЭС, принадлежавшие РАО ЕЭС. После завершения передачи долей в 2005г. ГидроОГК создало управляющую компания (УК) "ГидроОГК" на базе ОАО "УК Волжский гидроэнергетический каскад (ВоГЭК)" для управления станциями. В этом же году было принято решение о начале реализации одного из крупнейших проектов компании - сооружения Богучанской ГЭС.
2004: Создание "ГидроОГК" как дочки РАО "ЕЭС России"
ОАО "РусГидро" было создано как 100-процентная дочерняя компания РАО "ЕЭС России" в декабре 2004г. под названием ОАО "Федеральная гидрогенерирующая компания" (ГидроОГК). Распоряжение об ее учреждении подписал Анатолий Чубайс, тогда председатель правления РАО ЕЭС. Государственную регистрацию компания прошла 26 декабря 2004г. Председателем правления ГидроОГК был назначен управляющий директор бизнес-единицы "Гидрогенерация" РАО ЕЭС Вячеслав Синюгин, позже занявший пост заместителя министра энергетики РФ. Он руководил компанией до мая 2008г. и до декабря 2008г. возглавлял ее совет директоров.
Примечания
