Abbyy Инфопоиск

Компания

Информационные технологии
С 2011 года
Россия

Дочерняя компания российской компании ABBYY.

Собственники:
ABBYY
Сколково Фонд

Содержание

История
- 2011
Примечания

Конечные собственники

+ Marlin

+ Ян Давид Евгеньевич

+ Fujitsu

+ Андреев Сергей Геннадьевич

+ Mint Capital

+ Правительство РФ

История

За десять лет в технологию Compreno ABBYY инвестировали более $80 млн плюс еще $14 млн предоставил фонд "Сколково".

2011

В феврале 2011 г. фонд «Сколково» одобрил выделение гранта в размере 450 млн руб. компании Abbyy. Деньги выделяются для создания технологии автоматической обработки текстов Compreno, общий бюджет проекта составит 950 млн руб. (остальные средства вложит сама Abbyy). Грант от «Сколково» - безвозмездный и не предполагает возврата инвестиций, отметили в Abbyy. Ранее президент «Сколково» Виктор Вексельберг называл Abbyy в числе тех компаний, с которыми фонд намерен сотрудничать.

Для осуществления работ по гранту была создана отдельная компания «Abbyy Инфопоиск». Она станет одним из первых резидентов иннограда «Сколково», отмечает Андреев, в нее будет переведен штат специалистов, работающих над технологией Compreno, и соответствующая интеллектуальная собственность. Правда, пока новая компания будет функционировать за пределами «Сколково» по причине не готовности инфраструктуры иннограда.

Большая часть работ по созданию технологии Compreno уже произведена, говорит Сергей Андреев, президент Abbyy, над ней работают 300 специалистов, затративших на проект «1 тыс. человеколет». Затраты, уже вложенные в Compreno, президент Abbyy оценивает приблизительно в $50 млн. Коммерческие продукты на основе новой технологии должны появится в течении двух – трех лет.

Технология Compreno предназначена для создания систем анализа, перевода и поиска текстов на различных языках. С помощью данной технологии можно будет, например, осуществлять автоматическое составление базы данных контекста для улучшенного анализа текстов, автореферирование текстов и др.

Деньги были выданы нам с несколькими обязательствами. Во-первых, мы должны были потратить их именно на разработку программных продуктов по согласованному направлению. Эти деньги очень жестко контролируются - мы регулярно проходим проверки, представляем все первичные документы по расходам. В этом плане в "Сколково" все построено довольно качественно. Второе условие состояло в том, что каждые полгода были обозначены определенные промежуточные этапы, когда нужно демонстрировать результаты того, что мы делаем. У нас таких этапов было шесть. Эксперты, которые привлекаются фондом, часто иностранцы, независимые специалисты, оценивали эти результаты по определенной методике и выносили решение: выполнено или не выполнено, соответствует или не соответствует. В большей части эти результаты являются прототипами тех или иных продуктов, направлений, которые заложены нами сейчас в наши бизнес-планы. При этом собственно продукты публично мы начинаем анонсировать только сейчас^[1].