Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий. Планы развития Сколково, объявленные Президентом РФ Дмитрием Медведевым в марте 2010 года, направлены на создание в России центра технологического и инновационного развития. Инновационный центр Сколково, построенный на основе обозначенных Президентом Медведевым приоритетов по экономическому развитию и модернизации страны, будет сосредоточен на информационно-коммуникационных технологиях, а также на биотехнологиях, энергетике и ядерных исследованиях. Управление проектом и его финансирование будет осуществлять консорциум, состоящий из государственных и частных организаций России.
История
Основная статья: История Сколково
Хронология событий с момента принятия первых решений до наших дней.
"Фонд Сколково" как управляющая компания
Основная статья: Сколково УК
Стратегия
Плановые этапы развития
25 апреля 2011 г. Виктор Феликсович Вексельберг на заседании Комиссии по модернизации рассказал о стратегии развития инновационного центра "Сколково"[1]:
Говоря о проекте «Сколково», мы подразумеваем создание среды для формирования инновационного знания, способного обеспечить прорывное развитие России через реализацию абсолютно передовых с научной и состоятельных с коммерческой точки зрения проектов в условиях жесточайшей глобальной конкуренции. И я бы хотел подчеркнуть, и Дмитрий Анатольевич об этом уже сказал, что решение этой задачи, достижение этих целей будет возможно лишь только при условии абсолютно высокоэффективной кооперации нашего фонда с ныне действующими и уже существующими институтами развития, а также с соответствующими министерствами и ведомствами. Решение этой задачи мы видим на четырёх уровнях.
Первый уровень – это формирование управленческой команды, формирование непосредственно фонда «Сколково». В этом году мы практически закончим эту работу, сформируется полностью кадровый состав, будут определены процедуры, регламенты, форматы взаимодействия как внутри фонда, так и с нашими участниками. Значительная часть этой работы, как я уже сказал, сделана. У нас сформированы три совета: совет фонда, научно-консультативный совет, градостроительный совет. Кстати, руководители этих советов присутствуют сегодня здесь. Советы ведут свою работу в соответствии с планами, программами, и есть очень чёткое понимание тех задач, которые стоят перед нами, в контексте взаимодействия с этими, подчеркну, международными институтами управления фонда. Потому что советы сформированы по принципу представления российской международной компетенции в рамках этих советов.
Вторым этапом реализации этой задачи является, собственно говоря, построение самой экосистемы, то есть среды, которая необходима для обеспечения появления, создания и развития инновационного знания с дальнейшей конвертацией его в конкретные практические бизнес-проекты. Для реализации этого нам необходимы следующие элементы этой экосистемы. Во-первых, это университеты (мы поговорим об этом чуть ниже), во-вторых, это взаимодействие с крупными нашими партнёрами, и мы уже приступили к этому, в-третьих, это создание центров коллективного пользования, так необходимых для высококачественных научных исследований, в-четвёртых, это центр интеллектуальной собственности, который будет сосредоточен на поддержке и продвижении инновационных проектов. И, в конечном счёте, это сам город, город, который мы хотим построить, город, который для нас является шестым кластером, площадкой для внедрения первых инновационных решений.
Третий этап достижения целей – это реальная работа этой экосистемы, которая должна завершиться, во-первых, появлением нового, качественно нового, я бы сказал, продукта нашего университетского образования – инженера-предпринимателя или исследователя-предпринимателя. Это тот кадровый потенциал, который, собственно говоря, и будет служить основой для реализации всех тех задач, которые перед нами стоят.
Эта экосистема должна обеспечить беспрерывный поток появления стартапов, поддержки коммерческих проектов на разных стадиях. Я подчёркиваю, непрерывный поток. Только при этом условии может быть гарантировано, что мы достигнем цели, обеспечим достижение соответствующих задач. И в дальнейшем, если мы достигнем успеха, то, конечно же, результаты этой деятельности должны найти своё отражение в принципиальных изменениях нормативно-правовой базы, в которой сегодня существуют наши инновационные проекты, должен значительно измениться престиж научно-технического работника, и эта проблема на сегодняшний день есть. И как конечный результат, надеюсь, те инициативы и те результаты, которые будут достигнуты в «Сколково» как в пилотном проекте и протиражированы на всю российскую экономику, скажутся на достижениях и вкладах инновационного сектора в общем валовом продукте страны.
Кластеры Сколково
25 апреля 2011 г. Виктор Феликсович Вексельберг на заседании Комиссии по модернизации рассказал о кластерном принципе инновационного центра "Сколково"[1]:
Структура фонда базируется по кластерному принципу, и каждый кластер включает в себя главную задачу: это координация всей деятельности, которая ведётся по соответствующему направлению. Эта координация деятельности связана и с университетом, и с взаимодействием с крупными компаниями, и с поддержкой новых инициатив и новых стартапов. И кластерный подход, я думаю, на ближайшее будущее сохранится ключевым базовым подходом к реализации этих проектов.
На сегодняшний день наши кластеры практически сформированы и приступили к реальной, конкретной деятельности. За истекший период кластеры рассмотрели 275 заявок, из которых 40 было признано достойными получения статуса участника и тем самым получения права пользоваться теми налоговыми льготами, которые предусмотрены законодательством. Из 40 участников 15 получили гранты или финансовую поддержку для реализации соответствующих проектов.
Наряду с тем, что было подано 275 заявок, зарегистрировалось на нашем сайте более 4 тысяч участников. Это говорит о том, что среда, в которой формируется желание сотрудничать с нами, сегодня значительно шире, чем мы видим в потоке оформленных заявок. И это говорит о том, что на самом деле потенциальные корпоративные жители нашего «Сколково», увы, сегодня не готовы к реализации тех требований, которые мы к ним предъявляем. Я думаю, что вопрос образования, подготовки инноваторов к формам взаимодействия с инвестсообществом будет являться тоже чрезвычайно важным элементом в будущем.
На начало 2015 года в рамках проекта «Сколково» действуют пять кластеров, разрабатывающих инновационные проекты:
Информационные технологии
Основная статья: Кластер ИТ Сколково
Команда кластера развивает стратегические направления информационных технологий — от поисковых систем до облачных вычислений. По итогам 2014 года кластер ИТ — самый крупный кластер. Из общего числа 1060 инновационных проектов, которым Фонд оказывает поддержку, около трети (350) являются резидентами ИТ-кластера.
Энергоэффективные технологии
В рамках кластера поддерживаются инновации и прорывные технологии, нацеленные на сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры.
Ядерные технологии
Целью деятельности Кластера ядерных технологий является поддержка неэнергетических применений ядерных технологий и реализация потенциала отрасли к трансферу технологий, сформировавшихся в ходе развития ядерной науки и атомной энергетики, в другие индустрии.
Биомедицинские технологии
Эксперты кластера поддерживают и развивают инновации в области биомедицинских технологий.
Космические технологии и телекоммуникации
Компании кластера занимаются космическими проектами и развитием телекоммуникационных технологий. Тем самым затрагивается множество сфер деятельности — от космического туризма до систем спутниковой навигации.
Компании-резиденты "Сколково"
Основная статья: Компании-резиденты "Сколково"
Фонд «Сколково» поддерживает своих резидентов в разных формах (гранты, налоговые льготы, консалтинг, экспертиза, маркетинг и т.п.) и на разных этапах жизненного цикла разрабатываемых ими технологий. Инновационные компании, имеющие статус резидента «Сколково», находятся во многих городах страны.
Сколковский институт науки и технологий
Основная статья: Сколковский институт науки и технологий
Сколковский институт науки и технологий (Сколтех, СИНТ) — частный образовательно-исследовательский университет, который находится в Сколково.
Закон о Сколково
2010: Д.Медведев подписывает первый вариант закона
В конце сентября 2010 г. Президентом России Дмитрием Медведевым был подписан первый вариант федерального закона «Об инновационном центре «Сколково».
2012: В.Путин отклонил поправки в закон
13 декабря 2012 года стало известно, что Президент России Владимир Путин отклонил федеральный закон «О внесении изменений в ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».
«В федеральном законе не определены критерии и показатели, необходимые для оценки эффективности результатов деятельности инновационного центра «Сколково» в экономической, социальной и научной сферах», - говорится в сообщении на сайте Кремля.
Имеющиеся в законодательстве пробелы в сфере регулирования прав на результаты интеллектуальной деятельности, а также касающиеся потребностей инновационных компаний федеральный закон, по мнению Путина, не восполняет, в то же время статус действующих наукоградов нивелируется.
Кроме того, претензии президента коснулись поправок, наделяющих управляющую компанию «Сколково» дополнительными полномочиями.
В пакете поправок к закону о Сколково, отклоненных Владимиром Путиным, управляющая компания «Сколково» наделялась градостроительными полномочиями по регулированию строительства на территории центра «Сколково». Согласно закону, она получала право выдавать разрешения на строительство на территории, утверждать градостроительные планы и т. п. Полномочия муниципалитетов в части градостроительного проектирования в «Сколково» ограничивались.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 
Одновременно, согласно тексту поправок, территория инновационного центра «Сколково» включалась в границы Москвы.
Кроме того, согласно поправкам на год (с 1 января 2014 г. на 1 января 2015 г.) переносилось вступление в силу требования по физическому присутствию участников сколковских проектов на территории иннограда. В сопроводительных документах к законопроекту говорилось, что к 1 января 2014 г., исходя из выделяемого бюджетного финансирования, не удастся обеспечить необходимое количество площадей.
В сообщении на президентском сайте уточняется, что правомерность предоставления УК «Сколково» прав градостроительного планирования и проектирования «вызывает сомнение», поскольку российское законодательство возлагает эти функции на органы государственной власти и органы местного самоуправления.
Прежде чем быть отклоненными Владимиром Путиным, поправки, наделяющие УК «Сколково» дополнительными полномочиями, были поддержаны 445 депутатами Госдумы и 134 сенаторами в Совете Федерации.
«Возникшие технические, юридические и законотворческие замечания будут проработаны и в обновленной редакции законопроект, как мы рассчитываем, будет принят», - прокомментировал РИА «Новости» отклонение Путиным закона неназванный представитель «Сколково»[2].
2019: Инновационный центр «Сколково» расширили на всю страну
В августе 2019 года в России вступили в силу поправки в закон «Об инновационном центре «Сколково»». Новые нормы отменяют территориальные ограничения для его резидентов, пишет ТАСС. Теперь доступ ко всем сервисам и льготам инноцентра сможет получить любая организация, занимающаяся исследовательской деятельностью на территории России. «Экосистема «Сколково» будет опираться на успешные региональные и научно-технологические инновационные центры», — отмечается в материале агентства.
Также новая редакция убирает ограничения для резидентов в сфере научных исследований. Раньше они должны были относиться к одному из шести направлений: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные технологии, космические технологии, медицинские технологии, стратегические компьютерные технологии, биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности. Теперь же в законе указано, что исследования должны соответствовать стратегии научно-технологического развития России.
Принятие закона может привести к увеличению числа резидентов «Сколково» в два раза, отметили в инноцентре. «Мы планируем, что в ближайшие годы количество участников проекта «Сколково» составит не менее 4 тысяч. (Сейчас резидентов чуть более 2 тысяч.) Такой рост произойдет за счет региональных компаний, которые давно были готовы стать участниками проекта, но ждали именно снятия территориальных ограничений», — отметил председатель правления фонда «Сколково» Дроздов Игорь.
Финансирование Сколково
Основная статья: Финансирование Сколково
Результаты деятельности
Основная статья: Показатели деятельности Сколково
2018: Суммарная выручка за все годы - 147 млрд руб, 27 тыс рабочих мест
На май 2018 года стартапов, прошедших специальную внешнюю технологическую экспертизу более 1800. Суммарная выручка компаний — участников «Сколково» за период 2011–2016 гг. превысила 147 млрд рублей. В них создано более 27 тысяч рабочих мест, запатентовано более 1200 разработок и технологических решений.
В 2016-м участники «Сколково», находящиеся внутри экосистемы, заработали 9,6 миллиардов рублей, в 2017-м – 17,4, а в 2018 году – уже 27,2 миллиарда. При этом 63% резидентов технопарка (включая коворкинг), офисного центра «Технопарк» и «Гиперкуба» выросли по выручке или как минимум сохранят уровень 2017 года[3].
Инфраструктура
Центр интеллектуальной собственности и патентный центр
- 25 апреля 2011 г. было объявлено о создании в Сколково Центра интеллектуальной собственности. И здесь два направления: одно направление – это содействие в предотвращении утраты интеллектуальных прав, а другое направление связано с коммерциализацией интеллектуальных прав.
- 17 августа 2012 г. премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил правительству проработать идею создания патентного центра на базе иннограда "Сколково". Такой центр мог бы помочь малому и среднему бизнесу защитить свои интересы, в том числе с регистрацией отечественных патентов за границей[4].
Соответствующее заявление Медведев сделал во время посещения завода по производству растительного масла и биотоплива в Ростове-на-Дону. Во время разговора с производителями специальной сельхозтехники, не разрушающей почву, премьер-министр узнал, что для регистрации патентов за границей приходится прибегать к услугам посредников. В результате стоимость патентования достигает 10 тысяч долларов.
Коммерческий директор данной фирмы Сергей Бриндюк также поинтересовался у премьера, можно ли создать в стране патентный центр для помощи российским компаниям за рубежом. Тогда Медведев предложил вице-премьеру Аркадию Дворковичу основать такой центр в "Сколково". "Мне кажется, что там сам Бог велел этим заниматься", - подчеркнул премьер. По словам Медведева, без патентов российским предпринимателям никогда не удастся получить прибыль от своих изобретений. При этом сроки создания центра премьер-министр не уточнил.
Ожидается, что в 2012 году в "Сколково" откроется специальный патентный арбитраж, который будет разбирать дела, связанный с интеллектуальной собственностью.
Московский международный медицинский кластер
Основная статья: Московский международный медицинский кластер Сколково
Образовательный STEM-центр Skolkovo Makerspace для школьников
В середине октября 2017 г в технопарке «Сколково» состоялось открытие образовательного STEM-центра Skolkovo Makerspace. Центр является совместным проектом технопарка «Сколково» и компаний Lego Education, Линтех, Tetrix и «Стандарт-21».
В стенах STEM-центра ученики начальной и основной школы могут изучать инженерные и информационные технологии: блокчейн, интернет вещей, мобильная сервисная робототехника и другие. Ожидается, что знания и навыки, полученные учащимися в процессе обучения в центре, помогут им быть в курсе передовых технологий, которые в дальнейшем могут стать основной многих профессий.
Помимо STEM-центра, запланировано также открытие 17 детских технопарков «Кванториум», нацеленных на формирование творческих, инженерных и социально-эмоциональных компетенций у современных детей.
Конференции
2020: Сбор зевак за деньги на роль слушателей
Кастинг "слушателей" в октябре 2020 г
Ход строительства
2023: Объединение коворкингов с ОЭЗ «Иннополис»
«Сколково» и особая экономическая зона «Иннополис» договорились о создании единой инфраструктуры коворкингов и технопарков для резидентов и стартапов. Московские стартапы смогут разместиться в стенах технопарков ОЭЗ «Иннополис», а компании Иннополиса работать и развивать проекты на территории Инновационного центра «Сколково». Об этом Фонд «Сколково» сообщил 26 января 2023 года.
Пакет мер был разработан командами технопарков для поддержки российских стартапов. Кроме того, в рамках сотрудничества стороны планируют привлекать инвестиции бизнес-ангелов в «Иннополис», запускать совместные проекты с участием резидентов «Сколково» и «Иннополиса».
|
| Сотрудничество «Сколково» и ОЭЗ «Иннополис» — это логичный и долгожданный шаг. Единая инфраструктура коворкингов позволяет нам синхронизироваться ради достижения общей цели — развития инновационной экосистемы, чтобы технологические компании использовали все возможности для роста. Теперь резиденты «Сколково» и «Иннополиса» могут платить за один коворкинг, а пользоваться по факту тремя. В наших планах дальнейшее расширение сети подобных партнерских коворкингов в России и за рубежом,
|
|
Коворкинги снижают финансовую нагрузку на молодые стартапы, предоставляя при этом всю необходимую инфраструктуру для работы. На январь 2023 года в Технопарке «Сколково» анонсировано открытие уже второго коворкинга, площадью 700 м2 со 120 рабочими местами. Данный коворкинг будет отличаться по концепции. В нем будут работать в том числе технологические компании, представляющие креативные индустрии.
|
| Нетворкинг и активная коммуникация между резидентами обоих технопарков станут эффективными инструментами для развития бизнес-среды России. Для нас важно создавать равный доступ к инфраструктуре и ресурсам особой экономической зоны не только для стартапов Иннополиса, но и для проектов других городов, расширяя географию сервисов и помогая решать реальные задачи бизнеса,
|
|
На январь 2023 года ОЭЗ «Иннополис» рассматривает расширение сервисов и инфраструктуры «гибких» коворкингов не только на территории России, но и в странах СНГ.
2020
Переход под управление ВЭБ.РФ
23 ноября 2020 года премьер-министр России Михаил Мишустин объявил о масштабной оптимизации институтов развития. Часть из них перейдёт под управление госкорпорации ВЭБ.РФ. Подробнее здесь.
Старт строительства центра ядерной медицины в Сколково
В начале августа 2020 года стало известно о строительстве центра ядерной медицины в Сколково. Реализацией проект занялся «Мединвестгрупп» бизнесмена Виктора Харитонина. Подробнее здесь.
Millhouse Capital инвестировала $550 млн в строительство бизнес-парка в Сколково
8 сентября 2020 года инвестиционная компания Millhouse Capital Романа Абрамовича сообщила об инвестировании $550 млн в строительство делового квартала «Сколково Парк» в Можайском районе на западе Москвы. Подробнее здесь.
2018
База для испытаний беспилотных транспортных средств
26 сентября 2018 года в Инновационном центре «Сколково» открылась «Станция мониторинга» - высокотехнологичная база для испытаний беспилотных транспортных средств (БПТС). Тестирование будет проводиться в условиях, приближенных к дорогам общего пользования. Станция использует перспективную сеть 5G. Первыми испытания прошли автобусы второго поколения «НАМИ-КАМАЗ» 1221 проекта «ШАТЛ». Подробнее здесь.
Открытие бизнес-центра со встроенной системой «Умный город»
6 октября 2018 года на территории инновационного центра открылся бизнес-центр «Амальтея» со встроенной системой «Умный город», которая автоматически управляет освещением, вентиляцией и энергопотреблением. Внутри бизнес-центра под куполом создана масштабная пешеходная зона. Здание построено по эко-стандарту LEED уровня Silver. Проектированием концепции занималась французская архитектурная компания Valode&Pistre, а инвестором строительства выступила промышленно-финансовая группа «Сафмар».
|
| Общий объем финансирования проекта составил около $180 млн. Площадь здания составляет 78 000 кв.м. На реализацию проекта «Амальтея» нам понадобилось 4 года. Здесь разместится до 5 тысяч рабочих мест. До конца января 2019 года бизнес-центр будет загружен на 90-95%. Мы благодарны фонду «Сколково» за поддержку, которую мы получили в период строительства, — рассказал Саит-Салам Гуцериев, совладелец промышленно-финансовой группы «Сафмар».
|
|
Бизнес-центр класса А расположился в центральной части «Сколково». Он связывает Технопарк с транспортным хабом и ж/д станцией «Инновационный центр». Предполагается, что для многих посетителей «Амальтея» станет «главными воротами» в «Сколково».
Ключевой элемент помещения бизнес-центра — широкая улица-галерея под стеклянным куполом, которая соединяет четыре офисных здания. Высота купола составляет около 20 метров, длина — 270 метров. Пешеходная зона позволит комфортно передвигаться между основными зданиями центра «Сколково» в любое время года — постоянная температура воздуха под куполом будет поддерживаться на уровне 20 градусов тепла даже зимой.
Отличительная конструктивная особенность «Амальтеи» — сочетание фасадного стекла и мощного стального каркаса. Футуристичная крыша атриума пропускает максимальное количество света днем, а по вечерам красиво светится изнутри.
|
| «Амальтея» — один из ключевых объектов на территории Инновационного центра. И очень скоро вы увидите на фасаде этого здания имена ведущих мировых компаний. Условия, которые они здесь получат, будут абсолютно конкурентные, если не сказать больше. Одним из ключевых аспектов привлекательности бизнес-центра является не только великолепное здание «Амальтеи», но и вся инфраструктура, которая уже во многом создана в «Сколково», — заявил Виктор Вексельберг, сопредседатель Совета фонда «Сколково», президент фонда «Сколково».
|
|
Общая арендная площадь здания составляет 41 200 кв.м, в том числе:
- бизнес-центр класса А — 35 000;
- торговые помещения — 6 200;
- супермаркет — 800;
- столовая — 800;
- кафе и рестораны — 800;
- фитнес-центр — 3 000.
В «Амальтее» — 7 этажей, в том числе два подземных этажа занимает паркинг (447 машиномест).
В дополнение к сетевому электроснабжению в здании используются солнечные батареи и рекуператоры. Внутри реализована система сбора дождевой воды, которая используется для полива территории и технических нужд.
Тендер на строительство технопарка Сбербанка
24 сентября 2018 года Сбербанк объявил тендер на строительство технопарка в "Сколково". Согласно проекту, данное сооружение должно представлять собой семиэтажное здание с тремя подземными этажами, на которых будет размещена парковка, рассчитанная на 930 автомобилей и 56 мотоциклов. Подробнее здесь.
Открытие нового кампуса Сколтеха "Восточное кольцо" площадью 136 000 кв м.
1 сентября 2018 года распахнул двери новый кампус Сколтеха – «Восточное кольцо». Общая площадь здания, построенного по проекту архитекторского бюро HERZOG & DE MEURON, составила 136 000 кв м. Новый кампус имеет четыре уровня, длина его окружности 880 м.
Панорама строительства. ФОТО
2017
В Сколково создадут парк наук на месте гаражей
На территории инновационного центра «Сколково» разобьют парк наук. Его концепцию представили на заседании градостроительного совета инноцентра. Об этом сообщила пресс-служба Москомархитектуры и официальный сайт столичной мэрии.
Возможно, так будет выглядеть парк наук в «Сколково». Фото пресс-службы Москомархитектуры
Парк планируется создать на месте оврага, по краям которого находились гаражные кооперативы. «В результате такого использования почва была загрязнена, изначальный рельеф нарушился, а все растения находятся в плачевном состоянии», — охарактеризовали текущее состояние участка в Москомархитектуры.
В чем именно будет заключаться «научность» парка, пока не ясно. «Функциональное наполнение остается открытым», — говорится на портале Правительства Москвы. Также еще предстоит продумать инженерную часть проекта, детали подготовки и рекультивации территории.
Пока создана лишь концепция будущего объекта в самом общем виде. Ее разработчиком выступила проектная компания «Институт комплексного развития территории», говорится на сайте Архсовета Москвы. Идею благоустроить «гаражно-овражный» участок инноцентра выдвинул фонд «Сколково».
Площадь объектов «Сколково» к 2020 году достигнет 1 миллиона «квадратов»
Общая площадь объектов недвижимости «Сколково» к 2020 году превысит 1 млн кв. м, заявил в августе 2017 года президент попечительского совета Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг.
«В этом году будет дополнительно введено в эксплуатацию более 300 тыс. кв. м. Прежде всего, завершится строительство кампуса «Сколтеха», будут введены жилые кварталы и дополнительные офисные здания», — цитирует Вексельберга «Интерфакс».
О том, что полностью объекты иннограда будут достроены к 2020 году, ранее говорил и генеральный директор «ОДАС Сколково» Антон Яковенко. Он, однако, заявлял о строительстве на 400 га земли 2,6 млн кв. м недвижимости. Инвестиции в проект Яковенко оценил в 7 млрд долл[5].
"Восточное кольцо" кампуса Сколтеха
«Восточное кольцо» – один из ключевых объектов Сколковского института науки и технологии, будет представлять собой комплекс зданий общей площадью 133 тысячи квадратных метров. В него войдут несколько десятков учебных аудиторий, залов для проведения семинаров и конференций, исследовательские лаборатории, а также преподавательские и административные офисы. Генподрядчиком строительства выступила сербская компания "Путеви Ужице", а за проектные работы отвечают архитекторы Жак Херцог и Пьер де Мёрон из швейцарского архитектурного бюро Herzog & de Meron. В своем проекте они учли национальный колорит и при этом использовали самые современные материалы, методики и решения.
Чтобы обеспечить надежное утепление кровли зданий, были выбраны плиты из каменной ваты РУФ БАТТС В ЭКСТРА. Плиты используются в качестве верхнего теплозвукоизоляционного слоя в многослойных или однослойных конструкциях покрытия, в том числе и для устройства кровель без цементной стяжки. Низкий коэффициент теплопроводности позволяет создать максимальную защиту от теплопотерь. Эффективная теплоизоляция поможет обеспечить стабильную температуру в помещениях и во время зимних холодов, и в летнюю жару. Кроме того, волокна каменной ваты выдерживают температуры до 1000 0С, становясь надёжным барьером для распространения огня.
Одной из самых "русских" его деталей стала облицовка из лиственницы. Древесина этого сибирского дерева является очень прочной и долговечной — со временем она становится только крепче, а по мере старения приобретет особо интересный и красивый облик.
В Сколково завершили строительство энергоэффективных апартаментов
Рядом с инновационным центром «Сколково» полностью завершено строительство апартаментров с энергоэффективным остеклением. Об этом сообщил представитель компании-девелопера Александр Гордейчук, пишет «Интерфакс». Сейчас готовятся документы для разрешения на ввод комплекса в эксплуатацию, добавил Гордейчук.
При монтаже фасадов здания строители применили особые стекла со специальным покрытием. Они сохраняют на 25% больше тепла, чем обычные. В результате экономия на отоплении апартаментов может достигнуть 35%. Кроме того, стекла не перегреваются на солнце и пропускают на 29% меньше ультрафиолетовых лучей.
«Энергоэффективные апартаменты» возведены в подмосковной Немчиновке рядом с МКАД. В 12-этажном здании расположены 469 помещений. Их большая часть - студии площадью от 33 до 53 кв. м.
2015
- На территории Инновационного центра «Сколково» разместились более 100 компаний-участников и действуют 9 центров НИОКР индустриальных партнеров
- В феврале 2017 будет введен в эксплуатацию комплекс «Технопарк «Сколково», который станет ядром офисной и лабораторной инфраструктуры центра. Ввод в эксплуатацию первой очереди площадью 95 тыс. м2 запланирован на ноябрь 2016 года
- Завершается строительство первой очереди жилых кварталов района «Технопарк»
2012
Кража 2 км кабеля
С открытой неохраняемой площадки инновационного центра возле поселка Новоивановское похитили два дизельных генератора и две тысячи метров кабеля. По данным правоохранительных органов, кража произошла в ночь на понедельник, 19 ноября 2012 года, а ущерб от нее составил 1,7 миллиона рублей. Возбуждено уголовное дело по четвертой части 158-й статьи УК РФ (кража, совершенная организованной группой, либо в особо крупном размере).
Премьер-министр Дмитрий Медведев выразил возмущение по поводу масштабной кражи кабеля в инновационном центре "Сколково". Как сообщает агентство "Интерфакс", премьер-министр заявил, что руководству "Сколково" надо принять меры для предотвращения подобных хищений в будущем.
"Сколково нужно обратить внимание на то, чтобы, пока у нас нет сверхпроводников, обычный кабель не исчезал в таких количествах", - заявил Медведев, комментируя случившееся на заседании Совета по модернизации экономики и инновационного развития в Воронеже[2].
Перенос сроков переезда резидентов на 2015 год
22 октября 2012 года На сайте Госдумы опубликовано решение комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству о внесении изменений в закон об инновационном центре «Сколково». Этот комитет, отвечающий за рассмотрение проекта документа, рекомендует депутатам принять его в первом чтении. Дата чтения намечена на 24 октября 2012 г.
В случае принятия депутатами этого документа, изменения будут вноситься в действующий уже два года федеральный закон о Сколково. В нем среди четырех условий включения компаний в реестр участников проекта говорится о том, что постоянно действующий исполнительный орган юридического лица должен постоянно находиться на территории Сколково.
Однако, в отличие от всех остальных пунктов документа, это условие не вступило в силу сразу после публикации закона – отдельно устанавливалась дата 1 января 2014 г., к которой стройка должна была быть закончена. В новом же проекте этот срок отодвигается на 1 января 2015 г.
В пояснительной записке к законопроекту напрямую говорится, что такая отсрочка связана со срывом сроков строительства:
«Исходя из выделяемых объемов бюджетного финансирования и связанных с этим сроков создания объектов инфраструктуры территории центра к первоначально установленной дате количество площадей, требуемых для размещения предполагаемого количества участников проекта, не будет обеспечено».
Среди авторов законопроекта есть заместитель председателя Госдумы Сергей Железняк и член фракции «Единая Россия» Олег Савченко. Помимо изменения даты в документе также «уточняется регулирование строительной деятельности в том числе в связи с включением территории центра в границы Москвы»[6].
На октябрь 2012 года полностью строительство иннограда планируется закончить в 2017 г. Ожидается, что он займет площадь 400 га и вместит 1,6 млн кв. м. зданий.
В итоге из-за задержки строительства объектов «Сколково» срок обязательного заселения участников на территорию иннограда был перенесен с 2014 г. на 2015 г.
4 марта 2013 г. Александр Чернов заявил TAdviser, что строительство идет без отставания от графика и нового переноса сроков для заселения резидентов не планируется.
Генеральный план города от французской AREP
Разработчиком генерального плана Сколково стала французская компания AREP при участии инженерной компании SETEC и известного ландшафтного архитектора Мишеля Девиня, одного из участников проекта «Большой Париж». Разрабатывая предложение для «Сколково», AREP стремилась к достижению следующих основополагающих целей:
- максимально использовать особенности участка и ландшафта как природного обрамления города;
- создать возможности для плодотворного взаимодействия людей, знаний, исследований и бизнес-институтов, являющегося основой матрицы инноваций;
- обеспечить высокое качество жизни, основанное на соблюдении принципов устойчивого развития, делающее тем самым территорию особенно привлекательной.
Компания из Франции была выбрана Фондом по результатам конкурса концепций и при активном участии общественности, в том числе резидентов будущего инновационного центра. Важную роль сыграла позиция градостроительного совета Сколково, в состав которого входят российские и иностранные архитекторы и урбанисты.
Очевидными преимуществами французского проекта были сочтены:
- акцент на использование районов смешанного назначения;
- соразмерный человеку масштаб объектов;
- интересные ландшафтные решения;
- планировка, обещающая, что новый город будет иметь характерный, запоминающийся облик.
Важным достоинством проекта является возможность поэтапной реализации.
План инновационного центра является развитием и переосмыслением традиционных градостроительных концепций линейного города и нового урбанизма. Сколково формируется как цепь связанных и, в то же время, обладающих собственной индивидуальностью, вписанных в ландшафт компактных районов, в каждом из которых есть все необходимое для жизни и работы.
Связующей транспортной и смысловой осью является проходящий через все районы Центральный бульвар. На город наброшена сеть парков и других общественных пространств. Внутренняя структура каждого из районов продумана таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение жилых и рабочих зон и с любой из точек города предлагать захватывающие виды на природу и знаковые архитектурные объекты.
Выделяется сформированная вокруг главной площади и соединенная с основным транспортным терминалом центральная зона, где располагаются конгресс-центр, отели, учреждения культуры и другие общественно значимые, притягивающие посетителей объекты. Непосредственно к ней с противоположных сторон примыкают кампус Сколковского института науки и техники и Технопарк. Каждый из этих районов включает в себя офисные и жилые здания.
Дальше по бульвару расположены кварталы смешанного назначения, где помимо офисов для крупных и малых технологических компаний также есть жилье, предприятия сервиса, места для отдыха и общения, все необходимое для жизни и работы. Низкоэтажная плотная застройка создает комфортную, насыщенную и эстетически привлекательную городскую среду. Заложенные в генеральный план Сколково подходы к созданию инженерной и транспортной инфраструктуры исходят из требования обеспечить долговременное устойчивое развитие территории без роста потребления ресурсов.
На апрель 2012 года рассмотрены окончательные варианты проектов планировок всех пяти зон иннограда, представленные кураторами районов, закрепленными за ними:
Гостевая зона Z1: ГиперКуб
Гостевая зона Z1, курируемая бюро SANAA и ОМА. Здесь строится первое здание иннограда «ГиперКуб», спроектированное Борисом Бернаскони. Площадь здания 6 тысяч квадратных метров. На апрель 2012 года построены все 7 этажей здания, велись работы над фасадом. Планировалось, что к 15 мая 2012 года здание должно быть полностью построено. Монтаж мультимедийных дисплеев на фасаде, внутренняя отделка, озеленение и другие финальные работы должны были быть завершены в сентябре 2012 г. В конце 2012 года здание было заселено – в него переехала, в том числе, управляющая компания Фонда Сколково.
Из внешних сетей к Гиперкубу подводится только электроэнергия. Здание отапливается при помощи тепловых насосов, вода набирается из артезианской скважины и после полной очистки используется для полива.
Гиперкуб в проекте 2012 года
Гиперкуб в реальности, 2015 год
В этой же зоне должен находиться крупнейший коммуникационный хаб иннограда, включающий в себя станцию Трехгорка, пассажирский зал с пунктом проката электромобилей, выставочные и торговые павильоны.
Одним из самых инновационных архитектурных объектов станет «Купол» - это стеклянная полусфера, объемно-пространственное решение зоны, представленное кураторами.
В этой зоне также находится другой знаковый объект иннограда – многофункциональное здание «Скала» (включает в себя отель, кинотеатр, магазины, рестораны, театр).
Зона смешанного использования D1
Зона смешанного использования D1, разработанная бюро SPEECH совместно с Дэвидом Чипперфилдом – паркинги, Центр разработки IT-инфраструктуры Сбербанка, офисы постстартапов, жилая застройка, школа с детским садом, культурно-развлекательный центр.
Технопарк: зона D2
Для того чтобы обеспечить соответствующий сервис и поддержку компаний Сколково, в рамках проекта создан технопарк, основной задачей которого является оказание сервисных услуг стартапам, помощь им в формализованной подготовке документов, разработке бизнес-планов и, что более важно, в будущем это и предоставление лабораторной базы для проведения соответствующих экспериментов в формате их деятельности.
Зона технопарка D2, проектируемая бюро Valode&Pistre совместно с деканом Гарвардской школы дизайна Мохсеном Мостафави – сам технопарк (146 тыс.кв.м.), офисы мэйджоров и постстартапов, производственно-исследовательские центры 5 главных отраслевых кластеров (IT, биомед, космос и телеком, ядертех, энерготех), центр коллективного пользования, жилая застройка, начальная школа, детские сады, семейный спортивный центр, торговля и бытовые услуги).
В марте 2012 завершился инициированный Фондом Сколково открытый конкурс на жилую застройку в зоне технопарка D2. В конкурсе приняло участие беспрецедентное в истории отечественной архитектуры число заявок – более 500. В результате него выбраны работы 10 конкурсантов, которые и спроектируют жилые дома в этом районе.
Работы победителей конкурса. Слайд-шоу
Университет: зона D3
-
Следующими объектами, которые будут построены в иннограде после Гиперкуба, станут Университет и Технопарк – завершение их строительства запланировано на 2014 год.
По состоянию на начало 2013 г. завершается проектирование здания технопарка и «Сколтеха».
Открытый университет Сколково начал свою работу в 2011 году. Первые слушатели, это более 100 человек, отобраны на базе пяти московских вузов. Была жесточайшая конкуренция, отбор, на второй тур вышли 500 студентов (Вексельберг, апрель 2011 г.).
Зона университета D3, проектируется Жаком Херцогом и Пьером де Мероном. Здесь находятся собственно университетский комплекс с лабораториями, жилая застройка, офисы постстартапов, спортивный центр, старшая школа.
Концепция СИНТ создавалась, в том числе, с опорой на опыт партнера «Сколково» — Массачусетского технологического института.
Планировка института не предполагает существования жесткой, опирающейся на факультеты структуры, что является новацией для России. Студенты и преподаватели смогут прямо из аудитории шагнуть на Центральный бульвар — самую оживленную улицу города или наслаждаться покоем тихих внутренних дворов. Продуманная система пешеходных связей позволит перемещаться по институту с минимальной потерей времени.
К проектированию кампуса Сколковского института науки и технологий привлечено звездное архитектурное бюро Herzog & de Meuron Architekten (Базель, Швейцария). Оно известно такими проектами, как галерея «Тейт Модерн», принесшая основателям бюро Притцкеровскую премию за достижения в области архитектуры, библиотека-медиацентр Бранденбургского университета в Котбусе, Национальный олимпийский стадион в Пекине.
Территория кампуса составит около 60 гектаров. Строительство планируется осуществить в две очереди. Первая должна быть сдана в мае 2014 года, чтобы в сентябре того же года открыть двери СИНТ для студентов.
Зона смешанного использования D4: жилой район
Зона смешанного использования D4, проектируемая бюро «Проект Меганом» и Stefano Boeri Architetti.
Здесь преобладает жилая застройка, есть паркинг, а также офисы мэйджоров и постстартапов, социальная инфраструктура.
Сообщалось, что жилье будет предоставляться инноваторам в аренду на 10 лет — именно на такой срок в среднем в «Сколково» будут привлекать научные кадры. «Жилье в городе не подлежит приватизации, это распространенная практика для научных центров во всем мире, однако у нас арендные ставки не будут полностью рыночными. Мы закладываем, что жители иннограда будут тратить не более 20-25% своего дохода на аренду, что составит не более 30 000 руб. на семью», - пообещал Маслаков (май 2011 г). По его словам, транспортные расходы также не будут компенсироваться сотрудникам «Сколково»: в администрации будущего города отмечают, что перед ними стоит задача окупить понесенные расходы.
Транспортный узел Трехгорка
25 июля 2012 года глава фонда «Сколково» Виктор Вексельберг и президент компании «РуссНефть» Михаил Гуцериев подписывают соглашение о взаимодействии при строительстве в Сколкове мультимодального транспортного узла. Соглашение предполагает создание в районе железнодорожной станции Трехгорка хаба, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». Площадь этого транспортного узла составит ориентировочно 30 тыс. кв. м. В состав хаба должны войти распределительный зал, обеспечивающий посадку и высадку пассажиров на новые железнодорожные платформы (конкорс), переход через федеральную автодорогу М-1 «Беларусь», зоны для пешеходов и общественного транспорта с коммерческими объектами.
Инвестором этого проекта выступит ООО «Финмаркт», которое подконтрольно Михаилу Гуцериеву, уточнили в фонде «Сколково». «Финмаркт» займется проектированием, строительством и эксплуатацией транспортного узла. В течение года девелопер должен оформить проектную документацию, после чего приступит к строительству хаба, завершить которое планируется до декабря 2015 года, утверждают в фонде Виктора Вексельберга.
Непосредственно управлять инфраструктурным проектом будет брат президента «РуссНефти» Саит-Салам Гуцериев, который контролирует девелоперскую группу БИН. В группе РБК daily подтвердили эту информацию. Стороны не комментируют финансовые детали партнерства. Схожий проект строительства транспортного терминала в «Москва-Сити» оценивается из расчета 1,5—2,5 тыс. евро за 1 кв. м.
Стройка в Сколкове будет дорогой и сложной, отмечает источник РБК daily в группе БИН[7]. По его словам, одобренный Дмитрием Медведевым проект хаба имеет довольно слабую экономику. Архитектурная концепция транспортного узла предполагает строительство большого купола, что влечет за собой потерю площадей и, как следствие, увеличение сроков окупаемости проекта. В обмен на полное финансирование строительства транспортного узла «Финмаркт» получит ряд бонусов и преференций, утверждает источник, знакомый с условиями готовящегося к подписанию соглашения.
Часть транспортного хаба в иннограде будет отдана под торгово-развлекательную галерею. Ее примером может служить коммерческая инфраструктура с магазинами и объектами общепита, соединяющая терминалы аэропорта Шереметьево с платформами «Аэроэкспресса». Компания Гуцериевых получит право распоряжаться и сдавать в аренду коммерческие площади хаба, отмечает собеседник РБК daily.
Построенная в Сколкове недвижимость достанется инвестору в долгосрочную аренду сроком на 49 лет, добавили в фонде г-на Вексельберга. По словам другого источника РБК daily, в дальнейшем «Финмаркт» может участвовать в строительстве непосредственно иннограда.
Семья Гуцериевых была вынуждена войти в инфраструктурный проект, так как транспортные потоки, которые заводят в «кремниевую долину», проходят через земли группы БИН на Можайском шоссе и непосредственно в Сколкове. По словам источника РБК daily, девелопер планировал построить здесь в том числе гипермаркет формата DIY. Отменить дорожное строительство в Новой Москве невозможно: с 1 июля Сколково вошло в границы столицы и со временем должно принять саммит G8. Поэтому Гуцериевы согласились объединить проект мультимодального транспортного узла с коммерческим строительством, формат которого скорректировался, отмечает собеседник РБК daily. Помимо торговой недвижимости на землях группы БИН появятся развлекательные комплексы с концертными и спортивными площадками.
Концепция умного города от Cognitive Technologies, Ernst&Young, Cisco и Panasonic
Концепцию «умного города» для Сколково летом 2012 г. создали Cognitive Technologies, Ernst&Young, Cisco и Panasonic. Помимо трехмерного моделирования зданий в ней учитываются транспортные потоки, системы безопасности и т.д.
2010-2011: Выбор градостроительного проекта
20 декабря 2010 г. стало известно, как может выглядеть инноград в Сколково. Из 27 компаний, подавших летом 2010-го заявки для участия в конкурсе на градостроительный проект иннограда, осталось две: ОМА (Нидерланды) и Arep (Франция)[1]. Теперь их предложения изучит совет фонда «Сколково», после чего будет принято окончательное решение. Впрочем, как сообщили при объявлении результатов, вполне возможно, что авторов отклоненных сегодня проектов все равно позовут для сотрудничества над отдельными частями проекта.
Голландское бюро, возглавляемое звездой мировой архитектуры Ремом Кулхасом (автор здания центрального китайского телевидения, центральной библиотеки Сиэтла и т.д), предложило разделить город пополам. Получился Г-образный план. Ту половину, что ближе к кампусу бизнес-школы «Сколково» отдали под исследовательские и учебные здания, другую — под жилье. На стыке двух частей размещаются гостиницы и экспозиционные здания. Остальные общественные постройки равномерно распределены по внешней границе города. Внутри город разбит на прямоугольные ячейки различного, но преимущественно крупного масштаба.
Arep, работавший совместно с французским ландшафтником Мишелем Девинем (участвует во многих градостроительных конкурсах, в частности, входил в одну из команд по разработке стратегии развития Большого Парижа к 2030 г.), выделил в городе 5 зон — по количеству изначально объявленных направлений исследований, поддерживаемых «Сколково». Все они нанизаны на единый «хребет», протянувшийся по длинной оси участка, идущего почти параллельно МКАД. В каждой зоне находятся как научные здания, так и жилье. Авторы дробят планировочную сетку, начиная с крупного масштаба лабораторных сооружений ближе к трассе и доводя до деления на отдельные участки под коттеджную застройку.
Совещание экспертного совета, состоявшееся после пятичасовой презентации каждого из шести проектов авторами, заняло еще 2 часа. Комментируя проекты, председатель совета глава французского архитектурного бюро Valode&Pistre Жан Пистр сообщил, что проект ОМА создает «сильный, знаковый образ», во втором предложении он особо подчеркнул создание архитекторами связи природы и города.
«Выбранные проекты абсолютно разные и в то же время одинаковые, — прокомментировал `Ведомостям` член экспертного совета архитектор Борис Бернаскони. — План Arep вырастает из местного ландшафта, тогда как проект ОМА глобалистский, он может быть поставлен где угодно, хотя архитекторы и открывают перспективные виды на окрестности, но это как смотреть на природу с приземлившегося космического корабля. Впрочем, в обоих случаях предлагается разомкнутая линейная система, позволяющая городу в дальнейшем развиваться вдоль заданных осей, захватывая соседние территории».
- К 30 июня 2011 г. на рассмотрение общественности будет представлен окончательный вариант градостроительной концепции Центра инновационных разработок «Сколково», который выполнило французское бюро AREP Ville совместно с ландшафтным архитектором Мишелем Девинем[1]. 16 мая 2011 г. градостроительный совет иннограда во главе с председателем Жаном Пистром дал последние рекомендации генеральному директору AREP Ville Этьену Трико.
В своем нынешнем состоянии мастер-план иннограда не устраивает градостроительный совет Фонда «Сколково». Как значится в материалах фонда, бюро будет переделан рисунок улично-дорожной сети в ряде кластеров, а также изменено решение платформы Трехгорка, которая должна соединяться с центром поселения.
Строительство иннограда власти планируют завершить в короткие сроки — к 2015 г. Как сообщил «Ведомостям» сити-менеджер «Сколково» Виктор Маслаков (май 2011 г), к этому времени должно быть освоено до 400 га территорий, отданных под инноград. На них будет возведено 1,6 млн кв. м зданий и сооружений. Первые объекты, в основном объекты коммунальной инфраструктуры, появятся в «Сколково» уже в 2011 г., пообещал Маслаков. На эти цели будет потрачено 120 млрд руб., 60 млрд руб. из которых в «Сколково» надеются получить из федерального бюджета, а остальную сумму фонд намерен привлечь у частных инвесторов. «Мы активно привлекаем к участию и банкиров. В частности, заинтересованность в создании своего проекта в `Сколково` выразил Сбербанк», — рассказал Маслаков.
Строительные компании, которые будут участвовать в застройке «Сколково», еще не выбраны, техническая документация будет разработана к концу 2011 г. Предполагается, что в «Сколково» будет возведено 600 тыс. кв.м жилья.
2010: Три плановых этапа строительства
2 августа 2010 г., фонд получил разрешение на строительство. Таким образом, сбор и подготовка всей необходимой документации заняла у фонда рекордные три месяца. Строительство иннограда на территории, которая увеличилась до 500 га, можно считать начавшимся. Разрешение на строительство, которое получил фонд, действовало до 2 января 2011 г. После этого оно могло быть продлено. Планируется, что в «Сколково» будут регулярно жить 15 000 человек, 11 000 из которых будут заняты непосредственно в инновационной сфере, еще 7000-9000 человек будут ежедневно приезжать в инноград на работу.
Предполагается, что строительство пройдет в три этапа. Первый — проектирование — завершится в мае 2011 г. После этого сразу же начнется второй — строительство линейных объектов (дорог, подземных коммуникаций), а параллельно с ним в сентябре 2011 г. стартует третий — строительство жилья и производственных объектов.
Как рассказал «Маркеру» директор по проектированию и строительству иннограда Николай Складнев, в августе 2010 г. продолжается отбор компаний, которые претендуют на разработку генплана иннограда. Получено семь заявок, в основном от иностранных компаний.
Строителям Сколкова сверху спущена установка: не допускать конфликтов с местным населением. В частности, вопрос о судьбе примерно 1 тыс. гаражей, оказавшихся на территории будущего иннограда, будет решаться с их владельцами с участием местной администрации.
Особенную головную боль строителям, по их словам, в августе 2010 г. доставляли противопожарные мероприятия. Все поля опаханы по периметру, постоянно дежурит пожарная машина, регулярно проводится пролив территории.
По словам Вексельберга (февраль 2011 г.), до конца 2011 года планируется построить первое офисное здание. «У нас уже есть его проект, и в ноябре, надеемся, что весь административный центр переедет непосредственно на территорию Сколкова, для того, чтобы ассоциироваться уже не абстрактно, а достаточно конкретно», - заявил Вексельберг.
Примечания
