Дмитрий Власов, «КОРТИС»: В школах и больницах активно внедряют инновации
Как российские школы и больницы переходят на отечественные технологии, насколько успешен ИИ в диагностике болезней и какие инновационные решения меняют социальную сферу рассказывает Дмитрий Власов, генеральный директор компании «КОРТИС».
Власов
Компания «КОРТИС» уже 11 лет занимается автоматизацией российских больниц, школ, других госучреждений. Какое оборудование и ПО преобладает в образовании и медицине? Как идет импортозамещение?
Дмитрий Власов: По нашим наблюдениям, в образовательных и медицинских учреждениях сейчас доминирует китайское оборудование, которое активно закупалось в 2019–2021 годах, а также западное, приобретенное в предыдущие периоды. Но ситуация меняется: сегодня заказчики все чаще выбирают российские решения, особенно если речь о госзакупках. Мы, например, часто поставляем отечественное оборудование даже там, где этого не требуют регуляторы, — просто потому, что оно соответствует потребностям клиентов, закупать и обслуживать его удобно и выгодно.
Что касается ПО, фокус смещается в сторону российских разработчиков еще активнее. У нас сотрудничество с российскими вендорами в приоритете: регулярно обучаем инженеров, сертифицируем их для работы с отечественным софтом. При этом сохраняем гибкость: если есть экономический смысл, используем решения из дружественных стран.
Какие услуги и решения вы предлагаете клиентам в рамках импортозамещения?
Дмитрий Власов: Мы специализируемся на проектировании и комплексном оснащении бюджетных организаций: объектов государственной власти, медицинских и образовательных учреждений. У нас два основных направления. Первое — разработка ПО и ИТ-услуги, в основном для медицины. Второе — поставки оборудования, включая высокотехнологичное медицинское, учебное и робототехнику. В 2022 году мы провели реорганизацию: выделили ИТ-услуги и разработку ПО в отдельное юрлицо — «КОРТИС Технологии», а в «КОРТИС» остались тендерные поставки оборудования и оснащение социальных объектов.
Как оцениваете качество российских решений?
Дмитрий Власов: Главное преимущество российских решений — официальная поддержка и гарантия на территории России. Заказчики это ценят.
Ситуация с качеством и разнообразием отечественных решений быстро улучшается. Например, в образовании раньше были проблемы с ПО для цифровых лабораторий и робототехники — оно работало только под Windows. Сейчас многие решения поддерживают российские ОС или планируют это сделать в ближайшие полгода-год.
В здравоохранении процесс идет медленнее: ПО для медицинского оборудования все еще часто требует Windows, а режим эмуляции в отечественных ОС не спасает. Приходится разворачивать параллельную инфраструктуру на решениях Microsoft Windows.
Расскажите о наиболее масштабных и интересных проектах в медицине, реализованных вами за последнее время.
Дмитрий Власов: Самый масштабный проект — комплексное оснащение больничного комплекса в городе Хотьково Московской области: поликлиники для взрослых и детей на 450 посещений в смену, консультативно-диагностического центра и стационара на 60 коек. Проект реализован в 2024 году.
В рамках проекта мы оснастили все помещения больничного комплекса мебелью, компьютерной техникой с отечественным программным обеспечением, медицинским оборудованием и инвентарем, предусмотренными нормативами Министерства здравоохранения РФ.
ИТ-инфраструктура полностью отечественная: серверы Yadro с системой виртуализации Ред Виртуализация и ОС Ред ОС Сервер, коммутаторы Eltex, рабочие станции на базе компьютеров Nerpa с Ред ОС, станции обработки медицинских изображений iRu со специализированным ПО ЛИНС Махаон Рабочая станция врача, принтеры и МФУ Катюша, принтеры и сканеры штрих-кодов MERTECH, телевизоры Polarline. Для хранения медицинских изображений настроили сервер на базе специализированного ПО ЛИНС Махаон DICOM Архив. Впервые на этом объекте мы развернули Р7-Офис Корпоративный сервер — российский аналог Microsoft Exchange, который объединил свыше 200+ рабочих мест — и врачей, и административного персонала.
Отдельно отмечу наши проекты для здравоохранения Краснодарского края. В 2023-2024 годах мы реализовали масштабную модернизацию инфраструктуры Медицинского информационно-аналитического центра (МИАЦ КК): заменили центральный модульный коммутатор ядра сети регионального информационного ресурса с проработавшего 12 лет Cisco 4506 на отечественный Qtech QSW-7608, расширив емкость и увеличив быстродействие системы, а также внедрили новую СХД ALL FLASH — Гравитон СХ424И24БМ-БА, благодаря которой заказчик увеличил полезное пространство подсистемы хранения данных на 140TB, а нагрузочные тестирования показали 3-5 кратный прирост производительности. Кроме того, мы обеспечили 109 медицинских учреждений региона современными сетевыми решениями — 1200 коммутаторами Eltex из реестра Минпромторг.
Какие из ваших проектов в сфере образования считаете самыми яркими?
Дмитрий Власов: В 2024 мы занимались комплексным оснащением двух самых крупных строящихся школ в Московской области.
Один из знаковых проектов — гимназия № 9 имени Н. Островского в Сочи на 1100 мест. Почти вся ИТ-инфраструктура школы построена на базе отечественных решений из реестров Минпромторг и Минцифры, в том числе ПК и ноутбуки iRu с программным обеспечением Ред ОС, Р7-Офис, Dr.Web, Rinel. В актовом зале работает аудиовизуальная система со светодиодным экраном 10 х 6 метров.
Еще более масштабной стала школа «Авиатика» в подмосковной Лобне — на 2200 учащихся. Школу открыли 2 сентября 2024 года Председатель Правительства РФ Михаил Владимирович Мишустин и губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев.
В школе используются компьютеры и ноутбуки Nerpa с ПО из реестра Минцифры (Ред ОС, Р7-Офтис, Dr. Web, Rinel Lingo и др.), отечественные интерактивные панели NexTouch, интерактивные учебные пособия, цифровые лаборатории для проведения экспериментов по физике, химии и естествознанию. Также мы занимались поставкой мебели, спортивного инвентаря, оборудования для медкабинетов, столовой и других помещений.
Наша компания оснастила отечественными ИТ-решениями и другие школы в Московской области: школу «Навигатор» в Котельниках на 2000 мест, Павловскую школу в селе Павловская Слобода г.о. Истра на 1100 мест, Образовательный центр «Лидер» — школу на 900 мест и детский сад на 150 мест, школу имени А.С. Попова в городском округе Власиха на 1100 мест.
Заинтересованы ли учреждения социальной сферы в инновациях, например, в применении искусственного интеллекта?
Дмитрий Власов: В соответствии с Поручениями Президента РФ и Правительства РФ, в медицинской сфере активно внедряются инновационные решения на базе искусственного интеллекта.
В прошлом году наша компания совместно с партнерами реализовала проекты в Краснодарском крае и Новгородской области по интеграции используемой Радиологической информационной системы с Платформой «МосМедИИ». В результате врачи медицинских организаций этих регионов имеют возможность анализировать с помощью сервисов искусственного интеллекта радиологические снимки на патологии органов грудной клетки, молочных желез и головного мозга.
Спустя несколько месяцев постоянной работы с данным инструментом врачи отметили его ценность в работе, так как он подсвечивает возможные мельчайшие образования на ранних этапах развития, а также формирует полноценное структурированное заключение по исследованию.
Как ваша компания взаимодействует с государственными органами, отраслевыми ассоциациями для продвижения импортозамещения в социальной сфере?
Дмитрий Власов: Мы участвуем в мероприятиях АПКИТ и продвигаем российские технологии через коммерческие проекты. Наша позиция: если иностранные вендоры ушли, мы не используем их решения, даже если есть способы их приобрести.
Каким вы видите будущее импортозамещения в медицине и образовании?
Дмитрий Власов: Думаю, рынок консолидируется. В каждом направлении будет 3-4 крупных игрока, которые займут 90% рынка. Конечно, останутся решения, которые разрабатывают для себя госкомпании. А вот решения на основе опенсорс-кода, на скорую руку обернутые в российский бренд ради попадания в реестр, будут потихоньку отмирать.
Что касается «КОРТИС», мы продолжим работать в социальной сфере, делая ставку на отечественные продукты.