Основная статья Норникель
2024
«Норникель» инвестирует 4,5 млрд рублей в металлургическое ПО
Крупнейший в России производитель цветных металлов ПАО «ГМК «Норильский никель» («Норникель») планирует вложить около ₽4,5 млрд в разработку отечественного программного обеспечения (ПО) для металлургии и экологического мониторинга. Об этом стало известно в июле 2024 года.
Как передает «РИА Новости», «Норникель» через свое дочернее предприятие «Норсофт» совместно с партнерами «Рексофт» и «Атоллис» разрабатывает три цифровых решения для оптимизации и автоматизации горной добычи: «Магма Гео», «Магма План» и «Магма Контроль». Эти продукты станут первыми разработками компании в рамках Индустриальных центров компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений.
Генеральный директор «Норсофта» Алексей Парасына отметил, что чтобы заместить продукт средней технологической сложности потребуется три года: от момента принятия решения до качественного изменения. По его словам, полукоммерческие версии продуктов, разрабатываемых в рамках ИЦК «Металлургия», будут готовы через полтора года.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 
Алексей Парасына сообщил, что компания планирует начать тестирование отечественного ПО для автоматизации горной добычи в 2025 году, а внедрение намечено на 2026 год.
Разрабатываемые продукты направлены на управление горно-геологическими данными, проектирование инфраструктуры горных выработок и планирование разработки месторождений, а также на диспетчеризацию подземных горных работ и оперативное управление. Кроме того, «Норсофт» работает над системой «Аксиома» для предиктивного мониторинга выбросов на основе автоматизированных систем управления технологическими процессами.
Новые горные ИT-решения будут обладать преимуществом в виде открытости и адаптируемости. Это позволит крупным компаниям с собственными ИT-подразделениями нарастить функционал программ и предложить обновления другим участникам рынка.[1]
«Норникель» внедрил искусственный интеллект практически на всех производствах
В июле 2024 года компания «Норильский никель» объявила о масштабном внедрении технологий искусственного интеллекта (ИИ) практически на всех своих производственных участках. Директор центра развития цифровых технологий «Норникеля» Алексей Тестин сообщил, что компания уже активно использует решения на базе машинного обучения и компьютерного зрения. Эти технологии внедрены на основных агрегатах производства и работают в автоматическом режиме, управляя ключевыми технологическими процессами.
Внедрение искусственного интеллекта охватывает все этапы производственного цикла компании – от горной добычи до металлургического передела. На горнорудных предприятиях применяется компьютерное зрение для повышения эффективности работы буровых машин и технология точечного позиционирования буровых установок, что позволяет снизить объем разубоживания руды.
В металлургическом производстве ИИ-системы работают в режиме «подсказчика», предлагая корректировки технологического режима. Большинство решений на базе машинного обучения функционирует в качестве co-pilot, осуществляя автоматическое управление агрегатами.
Алексей Тестин подчеркнул, что текущие достижения – это лишь первый шаг в развитии искусственного интеллекта в компании. «Норникель» планирует расширять сеть датчиков и камер для сбора большего объема данных, что позволит создавать более масштабные и эффективные решения.
Внедрение ИИ-технологий уже приносит компании ощутимые экономические результаты. По оценкам специалистов «Норникеля», в 2024 году вклад решений на основе искусственного интеллекта в показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации) может составить от $70 млн до $100 млн, что эквивалентно примерно 1% от общего показателя.[2]
Победитель в номинации TAdviser IT Prize «BI-платформа в металлургии. Проект года»
28 мая в Москве состоялся TAdviser SummIT 2024, в рамках которого прошла церемония награждения TAdviser IT Prize. Победителем в номинации «BI-платформа в металлургии. Проект года» был признан «Норникель» за проект масштабной миграции аналитических дашбордов с Tableau на отечественную платформу «Форсайт. Аналитическая платформа», реализованный совместно с RAMAX Group. Подробнее здесь.
2023: «Норникель» начал использовать российскую систему дистанционного управления машинами в шахтах и теперь сильно сэкономит
В конце августа 2023 года стало известно о том, что специалисты Нижегородского государственного технического университета (НГТУ) им. Р. Е. Алексеева разработали импортозамещающую систему автономного и дистанционного управления шахтными самосвалами и погрузочно-доставочными машинами. Технологию внедряет ПАО «ГМК Норильский Никель» для экономии затрат. Подробнее здесь.
2022
Старт использования робота для создания 3D-моделей шахт
Как стало известно в сентябре 2022 года, «Норильский никель» начал использовать робота для создания 3D-моделей шахт. Систему разработали в университете науки и технологий «МИСИС». Подробнее здесь.
Использование дронов для сканирования подземных тоннелей
В конце апреля 2022 года «Норникель» сообщил о начале использования дронов для сканирования подземных тоннелей. С помощью таких беспилотников можно проводить геологоразведочные работы в тех местах, где отсутствует удобный доступ для человека или прямой обзор на глубине до 100 метров.
К устройствам можно подключить лидарный сканер, видеокамеру, тепловизор и даже эхолот. Также их можно использовать на поверхности земли для съемки складов, логистических объектов и отвалов породы.
Дроны используются для автономного маркшейдерского сканирования (под землей) на сложных объектах, куда доступ персонала запрещен и где отсутствует прямой обзор: для инспекции очистных камер, при съемках труднодоступных выработок, рудоспусков, вывалов породы и недозакладов выработок. Фото- и видеофиксация позволяют оперативно и детально рассмотреть состояние крепления и объем отработанного очистного пространства. На поверхности беспилотники применяются для съемки складов полезных ископаемых, породных отвалов, металлосодержащих и обводненных хранилищ.
Как пояснили в «Норникеле», раньше съемки занимали продолжительное время и проводились двумя бригадами маркшейдеров, а благодаря использованию дронов при хороших погодных условиях на фото- и видеофиксацию породного отвала объемом 2 млн м3 уходит всего 10–15 мин.
 | Материал, отснятый за 15 минут полета, может обрабатываться несколько дней. Здесь важно разбираться в различном программном обеспечении, привязывать съемку к местной системе координат с необходимой точностью. Таким образом, для работы с этими технологиями специалист должен обладать очень высоким уровнем подготовки, - отметил руководитель по направлению маркшейдерского контроля и аудита горных проектов департамента минеральных ресурсов «Норникеля» Сергей Соболев. |  |
В Норильском дивизионе компании задействовано более 10 беспилотников на поверхности и проходят испытания дроны в подземных горных выработках без сигнала GPS. В компании есть свой штат пилотов, которые постоянно повышают компетенции в области пилотирования и обработки данных. [3]
Использование 50% российского ПО
Как стало известно 15 марта 2022 года, около 50% программного обеспечения, используемого компанией «Норильский никель», приходится на российские продукты. Крупнейший в мире производитель палладия и высокосортного никеля намерен продолжить импортозамещение в этой области.
| | Более половины нашего [программного] обеспечения - отечественного происхождения или вообще собственные разработки компании, - заявил в ходе ежегодной прямой линии «Норникель-LIVE» с вице-президентами компании старший вице-президент - финансовый директор компании Сергей Малышев (цитата по ТАСС). - Что касается импортного программного обеспечения, то мы уже для половины этого ПО нашли российские аналоги. Конечно, предстоит время по переходу на них. Но это работа приоритизирована, и она будет в активном режиме продолжаться все ближайшее время. | |
К середине марта 2022 года «Норильский никель» продолжает развивать программу «Технологический прорыв», которая продлится до 2024 года. Объем инвестиций в этот проект за 5 лет оценивается в 6 млрд рублей.
Как отметил старший вице-президент – руководитель блока стратегии и управления стратегическими проектами, логистики и ресурсного обеспечения Сергей Дубовицкий в середине марта 2022 года, компания продолжает реализацию инвестиционных программ, несмотря на западные санкции в отношении России.
| | Мы понимаем, что отдельные инициативы в силу возможных ограничений по поставкам потребуют переосмысления, анализа технологических решений, переработки графиков реализации. Логистические сложности и возможные сложности с закупками могут привести к удорожанию проектов. Мы анализируем и будем решать возможные проблемы с зарубежными подрядчиками в рамках реализации каждого конкретного инвестпроекта, - отметил он.[4] | |
2021
«Норникель» запустил «озеро данных»
5 июля 2021 года стало известно о запуске в «Норникеле» корпоративного «озера данных» (Data Lake). Благодаря новой технологии российская горно-металлургическая компания рассчитывает сократить риски выхода продукции за технологические нормы, улучшить контроль за выполнением производственного плана и повысить эффективность программы развития человеческого капитала. Подробнее здесь.
«Норникель» усилил роль «цифры» в защите окружающей среды. Этому предшествовал рекордный штраф за ущерб экологии
В 2021 году 30% инициатив в портфеле «Цифровой лаборатории» «Норникеля» – это инициативы, связанные с охраной окружающей среды, говорится в отчете об устойчивом развитии компании, опубликованном перед майскими праздниками. В «Норникеле» уточнили TAdviser, что в 2020 году аналогичный показатель был менее 10%. И в отчете об устойчивом развитии за 2019 год в блоке о «Цифровой лаборатории» компания не делала акцент на инициативах, связанных с охраной окружающей среды.
«Цифровая лаборатория» – R&D-подразделение «Норникеля», созданное в 2018 году, которое исследует применимость и апробирует новые технологии в производственных процессах.
Важными инициативами «Цифровой лаборатории» в области снижения негативного воздействия на окружающую среду в компании называют, в частности:
- Цифровое хвостохранилище — комплексное решение для обеспечения эффективной и безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений. Технология включает в себя космосъемку методом InSar, съемку дамбы с беспилотников, а также батиметрию дна прудка — приборы оцифровывают поверхность дна и через Wi-Fi передают данные на компьютер оператора;
- Мониторинг выбросов SO2 в Мончегорске – программно-аппаратный комплекс для мониторинга загазованности воздуха и принятия превентивных мер;
- Инновационный фильтр масла – предназначен для сокращения использования горючесмазочных материалов на железнодорожном транспорте.
В «Норникеле» рассказали TAdviser, что среди инициатив, связанных с охраной окружающей среды, можно также отметить следующие:
- Диагностика пульпопроводов в Норильском дивизионе;
- Mониторинг SO2 в Кольской ГМК;
- Mониторинг биоразнообразия в водоемах, прилегающих к Кольской ГМК.
Рост внимания к экологической теме в «Цифровой лаборатории» следует за более глобальными инициативами компании в этой области. Так, в отчете об устойчивом развитии «Норникеля» также говорится, что в 2020 году компания разработала новую комплексную экологическую стратегию. Ее детализация и утверждение советом директоров компании ожидаются в 2021 году. В стратегии определены шесть ключевых направлений в области охраны окружающей среды и установлены целевые показатели, которые «Норникель» планирует достигнуть к 2030 году.
Разработке новой стратегии и расширению эко-инициатив в «Цифровой лаборатории» предшествовал инцидент в мае 2020 года с разливом топлива на ТЭЦ-3, принадлежащей НТЭК, которая входит в группу «Норникеля». Тогда из резервуара вытекла 21 тыс. тонн дизельного топлива, оно попало в близлежащие реки и частично в озеро Пясино. В Ростехнадзоре в качестве причины называли слабые грунты, из-за которых нагрузка на сваи перераспределилась, основание просело и днище резервуара разрушилось[5].
За это суд предписал компании выплатить рекордный штраф в размере 146,2 млрд рублей. «Норникель» не стал его оспаривать и в марте 2021 года сообщил об уплате штрафа. В Росприроднадзоре называли этот штраф самым большим в истории России за ущерб экологии[6].
Что касается инициатив, направленных на предотвращение разливов нефти, в компании есть проект по мониторингу фундаментов и вечной мерзлоты, но им занимается другое подразделение, а не «Цифровая лаборатория», рассказали TAdviser в «Норникеле».
В «Норникеле» при этом отметили, что повышенное внимание к экологии и большее вовлечение цифровых технологий в эту область это не прямое следствие инцидента с разливом топлива. Компания давно работает в направлении устойчивого развития. Об этом говорит тот факт, что и раньше подобных инициатив было довольно много, и это в принципе мировая тенденция, отметил представитель компании в разговоре с TAdviser.
2020
Основные направления программы «Технологический прорыв» ГМК «Норильский никель»
В сентябре 2020 года технический директор программы «Технологический прорыв» ГМК «Норильский никель» Трапезин Владимир Александрович рассказал по автоматизации и информационной трансформации. Данная программа реализуется на комбинате с 2015 г., включает более 40 проектов и направлена на повышение операционной эффективности и перевод производственных процессов компании в новое целевое состояние, в котором будет выстроена эффективная система многовариантного планирования и автоматизированного оперативного контроля. Главной целью программы, которая охватывает все подразделения компании, входящие в операционный блок, и все производственные переделы — от добычи руды до производства металлов, является построение безопасного, эффективного цифрового предприятия.
Основные направления, проводимые в ее рамках, — это автоматизация и роботизация, интеграция производственных процессов, развитие средств связи и передачи данных, а также управление ими с целью создания цифровых двойников реальных объектов и процессов, совершенствование средств анализа и принятия решений.
| | «Мы не могли просто копировать зарубежный опыт, поскольку такой подход законсервировал бы наше нынешнее отставание от мирового уровня, — пояснил Владимир Трапезин. — Было принято решение не автоматизировать существующие процессы, а, предварительно проанализировав их, построить новые, связав их с основными показателями KPI. Сегодня все технологические процессы контролируются из единых центров управления Заполярного филиала и КГМК, что позволило в разы повысить эффективность процессов оперативного планирования и управления производством». | |
В «Норильском никеле» ожидают, что экономический эффект проектов по интегрированному управлению в 2019–2022 гг. составит 40 млн. долл., а по проектам организации цифрового производства в 2023–2030 гг. он выйдет на уровень 400 млн. долл. Уже сегодня точность планирования увеличилась с 20 до 90%. В ближайшем будущем будет реализован проект полностью автономной цифровой шахты на руднике «Скалистый», глубина залегания рудного тела которого превышает 1,5 км. В 2025 г. планируется перевести его на эксплуатацию в безлюдном режиме[7].
«Норникель» станет первым эмитентом платформы по токенизации промышленных активов Atomyze
28 февраля 2020 года стало известно, что компания «Норникель» станет первым эмитентом платформы по токенизации промышленных активов – палладия, кобальта, меди и других ценных металлов – Atomyze. Тестовый запуск платформы на базе блокчейн-технологии Hyperledger Fabric состоялся в Цуге, главном центре инноваций в сфере блокчейна в Швейцарии. Подробнее здесь.
2019
CIO «Норникеля» Юрий Шеховцов на TAdviser SummIT - о новой пятилетке цифровой трансформации компании
Выступая на конференции TAdviser SummIT 27 ноября 2019 года, директор департамента информационных технологий ГМК «Норильский никель» Юрий Шеховцов рассказал о начале второй пятилетки цифровой трансформации в компании.
В рамках предыдущей пятилетки в 2013–2018 гг. были проведены масштабные преобразования. К примеру, ERP-система SAP стала типовым решением, развернутым на всех площадках группы компаний. Аналогично HR-решение SAP, развернутое на всех предприятиях, охватывает весь персонал ГМК «Норильский никель».
Для всех рудников созданы цифровые модели.
| | По всем рудникам мы понимаем в реальном масштабе времени, где находится техника, откуда и куда она везет руду, и т.д.,- рассказал Юрий Шеховцов и пояснил, что на очередном этапе цифровизации решаются две основных задачи. - Во-первых, выжать максимум возможного из уже внедренных систем. И, во-вторых, научиться формировать сквозные бизнес-цепочки, чтобы в каждый момент времени четко понимать, на что тратим деньги, каков результат. Иными словами, в части бизнес-функций главная цель – повышение эффективности. | |
Организационно ИТ-департамент ГМК «Норильский никель» получил статус корпоративной Цифровой лаборатории. Она работает по двум основным направлениям: трансформация ИТ-инфраструктуры и реализация ИТ-проектов для бизнеса.
| | Наша цель – выйти на сервисную ИТ-инфраструктуру, - рассказал Юрий Шеховцов на TAdviser SummIT 2019. - В течение года у нас шел пилотный проект с Mail.ru по созданию гибридного облака. По его итогам мы поняли, как будем реализовано решение. | |
Масштабный фронт работ Цифровой лаборатории – выбор наиболее перспективных ИТ-решений для последующих внедрений в деятельность ГМК. Юрий Шеховцов рассказал, что с момента ее создания в 2017 году, в лабораторию поступило 157 инициатив, 53 принято в работу, шесть проектов находятся на стадии прототипа и намечены к передаче в рабочую эксплуатацию в 2019 - 2021 гг.
Все прототипы относятся к классу сложных интеллектуальных решений:
- Видеофиксация нарушений правил техники промышленной безопасности с использованием технологий машинного зрения и искусственного интеллекта;
- Контроль наличия на конвейере рудозасоряющих элементов. Распространенная проблема для горноперерабатывающих предприятий – попадание на ленты конвейера элементов шахтной крепи, бурового инструмента и т.п. предметов, что приводит к износу оборудования, поломке и ремонтам. ИТ-решение на базе технологий машинного зрения автоматически распознает наличие на ленте рудозасоряющих элементов и подает сигналтоператору;
- Автономный дрон – без присутствия человека способен произвести осмотр и сканирование выработки подземного рудника или в другой труднодоступной местности в полной темноте и при отсутствии спутниковых координат;
- Определение короткого замыкания в процессе электролиза меди на медном заводе. Решение позволяет с помощью цифровых технологий автоматизировать и увеличить объем производства катодной меди.
- Промышленный экзоскелет - предназначен для многократного усиления физических возможностей человека.
Как рассказал Юрий Шеховцов, в Цифровой лаборатории разработали цифровых помощников, которые помогают инженерам работать с аналитикой больших данных геологических подсистем. Для менеджемента созданы озера данных (Data Lake) и системы бизнес-аналитики.
Экономический эффект информатизации составил в 2018 году 100 млн. рублей, в 2019 году ожидается 262 млн. рублей. При этом ИТ-директор ГМК «Норильский никель» видит новые перспективы в поиске ИТ-решений, полезных для бизнеса.
| | В этом году мы договорились с рядом металлургических компаний об обмене цифровым опытом. В частности, такое взаимодействие уже началось с Магниткой - рассказал Юрий Шеховцов.- Не нужно изобретать велосипед, если можно воспользоваться опытом коллег. | |
Он не исключает, что для этих целей будет создана специальная цифровая платформа:
| | Нужно не просто смотреть, что предлагают вендоры, а изучать, как именно это работает на других предприятиях. Для промышленных предприятий это очень полезно. | |
О TAdviser SummIT
TAdviser SummIT состоялся в Москве 27 ноября 2019 года и привлек более 700 участников - руководителей и экспертов ИТ-подразделений крупнейших компаний и государственных ведомств России, представителей ИТ-разработчиков и подрядчиков. В ходе мероприятия обсуждались перспективы цифровой трансформации бизнеса и госорганов, развитие технологий, продуктов и сервисов. Конференция прошла при поддержке Министерства цифрового развития. В ней принял участие глава ведомства Константин Носков, который в ходе открытой дискуссии подвел первые итоги нацпрограммы «Цифровая экономика». Всего в пленарной части и пяти тематических секциях прозвучало около 60 докладов. Мероприятие прошло в 5 залах Radisson Blu Olympiyskiy.
Интервью директора по ИТ Юрия Шеховцова TAdviser
В августе 2019 года Юрий Шеховцов в интервью TAdviser рассказал о новой программе развития информационных технологий «Норникеля» до 2023 года, предполагающей широкое внедрение ИТ в производственные процессы. Подробнее здесь.
«Норникель», IBM и МФТИ будут готовить специалистов по блокчейну
Московский физико-технический институт (МФТИ), компания «Норникель» и IBM Россия заключили в июне 2019 года соглашение по созданию в Москве (на базе МФТИ) Центра компетенций для проведения научных исследований, подготовки специалистов в области разработки цифровых технологий для горнорудной отрасли с использованием открытого программного обеспечения и специализированных решений.
«Норникель» присоединился к Hyperledger
В середине июня 2019 года «Норильский никель», а также компании Microsoft и Salesforce присоединились к консорциуму Hyperledger. Новые участники организации будут платить членские взносы и разрабатывать новые приложения с использованием Hyperledger. Подробнее здесь.
«Норникель» занялся разработкой подземных дронов
«Норникель» занимается разработкой подземных дронов в рамках своего проекта по повышению безопасности работы в шахтах. Об этом в интервью телеканалу «Россия 24» рассказал глава горно-металлургической компании Владимир Потанин.
| | Как известно, дроны летают по поверхности, широко используются, потому что они за счет ориентации по GPS летают. А под землей, соответственно, сигнал не проходит, и поэтому под землей, казалось бы, дроны не должны летать, — отметил он. | |
Маркшейдерское обеспечение карьеров с помощью беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) помогает сократить время на сбор и обработку информации, повысить безопасность ведения горных работ как в карьере, так и на отвалах, наконец, исключить ошибки, связанные с человеческим фактором.
В горнодобывающей отрасли для контроля шахт и карьеров в основном используют традиционные методы маркшейдерских съемок: с помощью тахеометров, теодолитов, нивелиров и спутниковых систем позиционирования GPS горные инженеры-маркшейдеры выполняют съемку выработок и следят за движением горных пород, делая замеры. Ошибки маркшейдеров могут привести не только к убыткам, но и к серьезным авариям, поэтому новые технологии напрямую влияют на показатели безопасности.
По словам предпринимателя, «Норникель» разрабатывает беспилотные летательные аппараты прежде всего для снижения травматизма на своих объектах. Этим вопросам компания уделяет большое внимание, тратя крупные средства.
Так, в 2018 году в «Норикеле» прошли обучение по технике безопасности более 34 тыс. человек. На одного работника компания тратит порядка 150 тыс. рублей на мероприятия по обеспечению безопасных условий труда. Благодаря этим мерам частоту травм с потерей трудоспособности удалось сократить втрое за несколько лет, подчеркнул Потанин.[1]
2018
HR-трансформация в Норникеле
Основная статья: Автоматизация на базе SAP HCM
Программа трансформации ФЭБ
Оптимизация процессов подготовки отчетности
Пирамида бизнес-информации
ИТ-проекты в Норникель
Примечания
- Данные презентации "Повышение эффективности финансовой функции на базе современных решений SAP" 11.04.2018 на SAP Forum Москва
