ОТ-Ойл
Акционерное общество
С 2009 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
117465, ул. Генерала Тюленева, д. 4А, стр. 3
Топ-менеджеры:
Мугалев Иван Иванович
Содержание |
Конечные собственники
Компания образована на базе профильного подразделения ЦР ТЭК российского системного интегратора "Открытые технологии".
Продукты и услуги
АО «ОТ-Ойл» – российский вендор ПО, специализирующийся на разработке и поставке Российских Цифровых Платформ для промышленных предприятий по направлениям:
- управление данными («Платформа АТОЛЛ», № 3750 в Росреестре для ЭВМ);
- управление электронными архивами и каталогами, цифровыми паспортами объектов («ЭльДока»);
- цифровизация проектной деятельности НТЦ, НИПИ и инжиниринговых центров («ЭльДока»);
- цифровизация процессов нефте-газодобычи и нефтесервиса («МИТ-Ойл»);
- цифровизация процессов горнодобывающей промышленности («Минерал»).
Прежние продукты:
- цифровизация процессов нефте-газодобычи и нефтесервиса («АТОЛЛ IV»);
- цифровизация процессов горнодобывающей промышленности («ATMine»).
- Компания имеет государственную аккредитацию ИТ-компании от Минкомсвязи.
- Продукция Компании внесена в Росреестр для ЭВМ.
- Компания осуществляет инновационную деятельность в Сколково и является участником экспертного совета по энергетике и инновациям, развитию программ импортозамещения Комитета Государственной Думы по энергетике.
Основные направления деятельности компании:
- Консалтинг в области организации производственных процессов ТЭК
- Обследование предприятий ТЭК в области организации производственных процессов ТЭК и карты покрытия ИТ-решениями
- Создание эскизных и технических проектов
- Заказная разработка ПО
- Внедрение ИТ-решений
- Техническая поддержка ИТ-решений
Компания обладает научно-производственной базой промышленной разработки программного обеспечения офисы компаниинаходятся в Москве, Воронеже, Тюмени и проектными офисами в Астрахани и Вунгтау (Вьетнам).Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
«ОТ-Ойл» имеет две дочерние компании:
- АО «Элемент 5 Нефтегаз», специализирующийся на консалтинговой деятельности для ТЭК и поставках мультибрендовой продукции для предприятий ТЭК;
- ООО «Техноинтеллект» — резидент «Сколково», осуществляющий изыскательную деятельность в управлении данными и исполнение проектов НИОКР.
История
2021: Реструктуризация бизнеса и ввод единого бренда «АТОЛЛис»
Компания «ОТ-Ойл», поставщик ИТ-решений по цифровизации нефтегазовой, горнодобывающей и электроэнергетической промышленности, 16 июня 2021 года объявила о расширении услуг и реструктуризации бизнеса. Для реализации комплексных проектов с использованием мультибрендовых продуктов создана дочерняя компания «АТОЛЛ-Инжиниринг». Все продукты группы компаний теперь будут выпускаться и продвигаться под торговой маркой «АТОЛЛис».
В обновленную группу компаний вошли:
- АО «ОТ-Ойл» - вендор программных решений линеек приложений «Платформа АТОЛЛ», «Эльдока», «МИТ-Ойл» и «Минерал»;
- ООО «АТОЛЛ-Инжиниринг» - поставщик комплексных решений с применением ПО и оборудования компаний-партнеров и сторонних производителей;
- ООО «ТехноИнтеллект» - резидент Сколково, разработчик инновационных решений.
По задумке «ОТ-Ойл», реструктуризация бизнеса и создание единого корпоративного бренда позволят унифицировать позиционирование продуктов и услуг группы компаний на рынке, а также облегчат заказчикам коммуникацию в наиболее сложных комплексных проектах.
«Ускорение процессов цифровизации и рост требований заказчиков диктует необходимость высокой динамики достижения целей проектов, построения сложной архитектуры ИТ-решений с комбинацией продукции разных вендоров и применением разнородной технологической и отраслевой экспертизы. Масштабность, комплексность и уникальность таких проектов требует высокой гибкости формирования проектных команд. Создание «АТОЛЛ-Инжиниринга» нацелено на решение этих задач. При этом для всей группы компаний остается незыблемым наш главный принцип – успешное достижение целей проекта любой ценой», - отметил генеральный директор компании «ОТ-Ойл» Иван Мугалев. |
В соответствии с проведенной реструктуризацией, с 2021 года вводится разделение зон ответственности между тремя юридическими лицами в группе компаний:
- АО «ОТ-Ойл»:
- разработка линейки приложений «МИТ-Ойл» для цифровизации нефтегазодобывающих, нефтесервисных компаний и инжиниринговых центров;
- разработка линейки приложений «Минерал» для цифровизации горнорудной промышленности;
- разработка электронных архивов «Эльдока»;
- разработка решений по управлению данными на базе линейки приложений «Платформа АТОЛЛ»;
- внедрение, сопровождение и техническая поддержка развернутых ИТ-решений на собственных продуктах.
- ООО «АТОЛЛ-Инжиниринг»:
- поставка мультивендорных решений;
- реализация комплексных ИТ-проектов с большим количеством внешних проектных команд;
- обеспечение ИТ-инфраструктурой компаний «ОТ-Ойл» и «ТехноИнтеллект».
- ООО «ТехноИнтеллект» (резидент Сколково):
- поиск и исследование новых технологий для применимости в продуктах «АТОЛЛис»;
- НИОКР-проекты по управлению данными в разных отраслях.
Единый корпоративный бренд «АТОЛЛис» создан для облегчения восприятия рынком каталога продуктов и услуг всех трех компаний группы - «ОТ-Ойл», «АТОЛЛ-Инжиниринг» и «ТехноИнтеллект». Он сохранил фонетическую и графическую преемственность от «ОТ-Ойл». Данная трансформация также призвана расширить прежнее технологическое и отраслевое позиционирование за пределы нефтегазовой отрасли и MES-систем. С 2021 года все материалы группы компаний получили обновленную стилистику и формируются под единым корпоративным брендом.
2019
Отказ от схемы ведения ИТ-проектов посредством дочерней компании
Акционерное общество «ОТ-ОЙЛ» 10 июня 2019 года сообщило об отказе от схемы ведения ИТ-проектов в ТЭК, организованной в 2018 году силами выделенной дочерней компании АО «Элемент 5 Нефтегаз», по причине недостижения плановых показателей.
Ключевые эксперты ТЭК переведены обратно в штат АО «ОТ-ОЙЛ», исполнение договорных и проектных обязательств осталось неизменным за АО «ОТ-ОЙЛ», дочерняя компания «Элемент 5 НефтеГаз» выведена из состава активов АО «ОТ-ОЙЛ».
Расширение партнерства с «ОТ-Ойл»
В марте 2019 года АО «ОТ-Ойл» и TrueTech Co, Ltd продлили и расширили партнерское соглашение. Подробнее здесь.
2018: Выделение консалтинговой практики в «дочку» «Элемент 5 Нефтегаз»
Компания «ОТ-Ойл» 19 июня 2018 года сообщила о создании дочерней компании «Элемент 5 Нефтегаз», специализирующейся на консалтинговой деятельности и поставке решений для топливно-энергетического комплекса. Подробнее здесь.
2011 год
Компания «ОТ-Ойл» объявила в августе 2011 годаоб открытии нового направления – консалтинга в области оптимизации производственных и управленческих процессов компаний ТЭК. Знание специфики процессов компаний ТЭК и понимание потребностей заказчика в совершенствовании процессов является важнейшим фактором успешного внедрения ИТ-продуктов. Возглавил направление консалтинга один из руководителей проекта корпоративной информационной системы разведки, разработки и эксплуатации месторождений (КИС РРЭМ) - Юсупов Ринат Миратович, имеющий за плечами опыт создания интегрированных систем управления в Upstream и руководивший центрами компетенции ТЭК в ведущих российских нефтяных компаниях и системных интеграторах.
Новое направление консалтинга, открывшееся в компании, замыкает полный цикл автоматизация бизнес-процессов: от определения потребностей и выработки ИТ-стратегии - до технической поддержки ИТ-решений. Основные услуги нового направления для нефтедобывающих и сервисных предприятий:
- Аудит и оптимизация процессов:
- обследование существующих основных и обеспечивающих
бизнес-процессов в областях поиска и разведки, разработки, добычи, подготовки и транспортировки нефти и газа;
- анализ и оценка оптимальности процессов по следующим параметрам:
- качество, информация, скорость принятия решений, автоматизация процесса и т.п.;
- оценка и регламентное обеспечение процессов;
- разработка предложений по оптимизации/реинжинирингу;
- регламентация деятельности.
- анализ и оценка оптимальности процессов по следующим параметрам:
- ИТ-консалтинг:
- выработка критериев оценки эффективности реализации ИТ программ и использования информационных ресурсов;
- аудит и оценка эффективности существующих информационных систем, определение степени их использования и потенциальных возможностей;
- разработка требований к состоянию информационных ресурсов (приложений, технических и программных средств, сетей, организационной структуры ИТ-подразделения);
- выработка стратегических решений и рекомендаций по использованию информационных ресурсов компании/предприятия;
- формирование портфеля ИТ-проектов, концепции и разработка планов и последовательности реализации;
- определение стоимости ИТ-владения, эксплуатационных затрат;
- оценка объемов инвестиций в ИТ.
Опыт компании «ОТ-Ойл» по выполнению работ консалтингового характера:
- Разработка стратегии развития информационных технологий для компании ОАО «РОСНЕФТЬ» на период 2011-2015 гг.
- Обследование и построение модели процессов направления бизнеса «Добыча нефти» в НК «Роснефть» и дочернем добывающем обществе «Юганскнефтегаз»
- Обследование и построение карты ИТ-решений и схемы движения информационных потоков – Газпромнефть;
- Реинжиниринг бизнес-процессов «as it is» в рамках проектов по внедрению:
- подсистем КИС РРЭМ «Фонд ГГМ», «Фонд ПРМ», «Фонд Карт», «Фонд ПСС» - ЛУКОЙЛ;
- системы GTM DB – ТНК-BP;
- ИТ-решения «Автоматизация контроля за сервисом на скважинах» - Юганскнефтегаз;
- Электронное Дело Скважины – Газпромнефть;
- Приложения «ГТМ-Инвест» - Газпромнефть;
- ИТ-решения «Ремонты Скважин» - Мегионнефтегаз;
- ИС «Экологический Мониторинг» - «ЛУКОЙЛ-Нижневолжск»
- Эскизное и Техническое Проектирование интеграции бизнес-процессов КИС РРЭМ и ИСУ НГДО – ЛУКОЙЛ;
- Эскизное и Техническое Проектирование подсистемы КИС РРЭМ «Аудит запасов» - ЛУКОЙЛ;
- Эскизное и Техническое Проектирование подсистемы КИС РРЭМ «Недропользование» - ЛУКОЙЛ
- Методологическое обеспечение пилотного проекта создания ГИС «Нефтеконтроль» в ЦДУ ТЭК.
- С 2011 года «ОТ-Ойл» имеет государственную аккредитацию ИТ-компании от Минкомсвязи.
- История совместной деятельности компетенции начата в 1995 году.