Пермметалл (1С:Предприятие 8.0)

2015: Комплексная автоматизация управления предприятием на базе "1С:УПП 8"

Реализован проект по комплексной автоматизации управления предприятием на базе тиражного решения фирмы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Пермметалл".

Выполнены следующие работы

• Настройка и внедрение типового/отраслевого программного обеспечения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов

Автоматизированы функции

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Учет в обособленных подразделениях
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Склад и логистика
• Резервирование ТМЦ
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Расчет зарплаты
• Кадровый учет
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
• Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Причиной для проведения комплексной автоматизации стало объединение двух крупных компаний, специализирующихся на торговле металлом.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга

При этом у образовавшейся компании появились потребности в создании единого информационного пространства и комплексной автоматизации процессов управления.

По проекту выполнены следующие работы:

• 1. Проведено обследование бизнес-процессов компании;
• 2. Установлено программное обеспечение, проведен инструктаж и настроены права доступа;
• 3. Незначительно расширен функционал основной конфигурации, создано несколько видов отчетов для оперативного учета движения ТМЦ;
• 4. Проведено обучение пользователей в количестве 40 человек.

В результате внедрения были удовлетворены образовавшиеся у клиента потребности в автоматизации, практически исключен дублирующий ввод информации в разные подсистемы.