Проект

Directum автоматизировал бизнес-процессы для "Русполимет"

Заказчики: Русполимет ПАО

Кулебаки; Металлургическая промышленность

Подрядчики: Directum (Директум)
Продукт: Directum RX
На базе: Directum (СЭД/ECM-система)
Второй продукт: Directum Jazz
Третий продукт: Directum Solo

Дата проекта: 2019/03 — 2019/05
Количество лицензий: 400
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 476
вендоры - 318
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4441
системы - 420
вендоры - 298
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024
Технология: СЭД
подрядчики - 781
проекты - 8237
системы - 806
вендоры - 388
Технология: Mobile Device Management (MDM)
подрядчики - 104
проекты - 235
системы - 142
вендоры - 96
Технология: СЭД - Системы потокового распознавания
подрядчики - 185
проекты - 1336
системы - 203
вендоры - 129

7 июня 2019 года стало известно об автоматизации бизнес-процессов в ПАО «Русполимет». Проект был реализовал компанией Directum. Стандартная функциональность DirectumRX закрыла около 80% потребностей компании в автоматизации делопроизводства, поэтому на первом этапе внедрения система не требовала модификаций. А облачный вариант поставки позволил не тратить время на закупку и подготовку собственного оборудования.

ПАО «РУСПОЛИМЕТ»

ПАО «РУСПОЛИМЕТ» – металлургический и металлообрабатывающий комплекс с полным производственным циклом. Основное направление – производство поковок и кольцевых заготовок для авиа- и ракетостроения, морского транспорта, энергетического и общего машиностроения, нефтяной и газовой промышленности.

Компания активно внедряет современные разработки для совершенствования не только производства, но и внутренних бизнес-процессов.

Каждая компания несет затраты, используя в собственном документообороте и документообороте с клиентами бумажные носители. Переход к электронному документообороту – логичный и важный шаг в развитии любого предприятия.

На первом этапе внедрения перед командой проекта стояла цель выстроить прозрачное делопроизводство и обеспечить:

  • ускорение процессов согласования и утверждения документов;
  • быстрый и точный поиск служебной документации;
  • оперативное получение данных для принятия управленческих решений;
  • контроль исполнения документов;
  • контроль исполнительской дисциплины;
  • исключение потери информации.

Консультантам команды DIRECTUM приходилось работать не только с ключевыми пользователями, но и выходить на места, объяснять правила создания документов и культуру переписки в ECM-системе. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.1 т

На июнь 2019 года в системе работают все подразделения компании, всего автоматизировано 400 пользователей, им доступна работа через десктоп-, веб-клиент и мобильное приложение Directum Jazz. Восемь руководителей активно используют Directum Solo.

Эффект от внедрения ECM-системы не заставил себя ждать:

  • Согласование организационно-распорядительной документации теперь занимает 2-3 дня, независимо от количества согласующих.
  • Сотрудники стали более ответственно относиться к срокам рассмотрения документов на всех исполнительских уровнях.
  • Исчезла необходимость вести журналы регистрации документов в подразделениях.
  • Возросла доля электронных документов, сократилось потребление бумаги.
  • С помощью виджетов руководителю стало проще оценить нагрузку и исполнительскую дисциплину подчиненных.
  • Сократилось количество ненужных передвижений сотрудников по территории предприятия для подписания, согласования и передачи документов между подразделениями.
  • Риски потери документов сведены к минимуму. Стало меньше телефонных звонков, связанных с поиском документов, запросом информации по вынесенной резолюции и результатам исполнения выданных поручений.

В ближайших планах компании автоматизация договорной работы, процесса аккредитации контрагентов, интеграция с SAP S4/HANA, а также подключение сервисов обмена документами (Synerdocs/Диадок).