Проект

Алютех (1С-Битрикс24)

Заказчики: Алютех

Всеволожск; Металлургическая промышленность

Подрядчики: Ёлва (Yolva)
Продукт: 1С-Битрикс24

Дата проекта: 2023/06 — 2024/02
Технология: BPM
подрядчики - 539
проекты - 7215
системы - 559
вендоры - 371
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 139
проекты - 635
системы - 209
вендоры - 165
Технология: CRM
подрядчики - 503
проекты - 5413
системы - 825
вендоры - 490
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1228
проекты - 16020
системы - 1880
вендоры - 1065
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 326
проекты - 1442
системы - 331
вендоры - 217
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 289
проекты - 1430
системы - 332
вендоры - 247
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 123
проекты - 585
системы - 200
вендоры - 179

Содержание

2024: Переход с SAP CRM на «Битрикс24»

Группа компаний «АЛЮТЕХ» — ведущий производитель алюминиевых профильных систем в СНГ, один из лидеров рынка роллетных систем и секционных ворот в Европе. Холдинг объединяет 5 производственных предприятий и более 20 сбытовых компаний в Беларуси, России, Австрии, Чехии и других странах.

Цели проекта

Главной целью был перенос привычной логики работы сотрудников из SAP CRM в Битрикс24. Наши специалисты должны были настроить воронки, необходимые для работы бизнеса, реализовать автоматическое распределение лидов и систему их последующей квалификации, строго разграничить права доступа и многое другое.

Задачи

В процессе совместной работы также были поставлены задачи:

  • импортировать бизнес-данные из SAP CRM;
  • обеспечить интеграцию со сторонними системами и сервисами, задействованными в работе компании;
  • наглядно отображать актуальные показатели работы сотрудников;
  • реализовать возможность передавать лиды и сделки другому сотруднику в случае отпуска или болезни.

Ход работы

Первый этап заключался в переносе существующей системы в Битрикс24. За 9 месяцев мы разработали, задокументировали и внедрили полный аналог прежнего функционала.

На втором этапе мы существенно расширили функционал системы: внедрили персонализированные дашборды аналитики: рядовые сотрудники видят только свои показатели, а руководители могут анализировать данные как по всему отделу, так и по каждому подчинённому в отдельности. Во-вторых, реализовали систему автоматического делегирования задач, которая позволяет временно передавать лиды, сделки и задачи другим сотрудникам на указанный срок с возможностью автоматического возврата незавершённых задач владельцу — это особенно полезно при отпусках, болезнях или увольнениях. В-третьих, разработали систему мотивации через цветные карточки.

Благодаря оперативной работе нашей команды компания успешно перешла на Битрикс24 до окончания лицензии SAP CRM без потери рабочих дней. По отзывам клиента, скорость работы с документами выросла на 30-50%, а интеграция с телефонией оказалась удобнее.