Степанов Роман Викторович

Персона

Россия
Северо-Западный ФО РФ
Санкт-Петербург
Информационные технологии
Пищевая промышленность

Благо ГК
Руководитель управления

Предыдущие места работы:
БТК групп
Ведущий аналитик

Образование:
ПНИПУ Пермский Национальный Исследовательский Политехнический Университет - 2016

Степанов Роман Викторович

Роман Степанов - руководитель управления по сопровождению и развитию архитектуры информационных систем ГК `Благо`.

Биография

Образование

В 2014 закончил Пермский национальный исследовательский политехнический университет по направлению `Телекоммуникации`.

В 2016 выпустился из магистратуры `Автоматизированные системы обработки информации и управления` в Пермском национальном исследовательском политехническом университете.

Прошел несколько курсов повышения квалификации.

Карьера

2021 г. — Начальник управления по сопровождению и развитию архитектуры информационных систем в ГК `Благо`.

2018 - 2021 гг — БТК групп, пришел в качестве ведущего аналитика, затем занял должность заместителя начальника службы прикладных систем и бизнес-процессов, в 2021-м году стал директором по информационным технологиям, управлял работой дирекции, в которой работала более 40 человек.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга

2015-2018 гг. — Новомет-Сервис, инженер группы внедрения КИС, затем специалист по АСУ, в 2017-2018 - начальник отдела по внедрению и сопровождению корпоративных информационных систем.

2010-2015 гг. — ООО "Дортехстрой", за 5 лет вырос со специалиста до заместителя директора по развитию.

Начало пути в IT

Роман — мастер спорта по греко-римской борьбе. За плечами 13 лет профессионального спорта, победы в крупных национальных и международных соревнованиях. Затем Роман решил оставить спортивную карьеру, но не стремление идти вперед и побеждать уже на новом поприще.

Получил электротехническое образование в Пермском Политехе, несколько лет работал по специальности, в 2015 году пришел на проект внедрения американской ERP-системы в нефтесервисную группу компаний. Так началась его карьера в части внедрения систем учета и работы над IT-системами. Романа втянули интересные задачи и возможность автоматизировать бизнес-процессы во всей структуре компании. За три года с должности инженера группы внедрения Роман вырос до руководителя отдела по внедрению и сопровождению корпоративных информационных систем. После перешел на должность ведущего аналитика в БТК Групп, генерального подрядчика Министерства обороны по вещевому снабжению. Здесь его также ждало достаточно стремительное продвижение по карьерной лестнице до директора по информационным технологиям. Одновременно рос интерес к использованию и внедрению новых технологий и решений, что, к сожалению, не получалось осуществить в компании БТК. Тогда Роман перешел в ГК "Благо".

Новый этап — `Благо`

В ГК `Благо` Роман пришел в ноябре 2021 года и сразу включился в масштабный проект по цифровизации производственных и бизнес-процессов компании. Под руководством Романа была разработана и утверждена архитектура информационных систем, которая сейчас внедряется в рамках общей цифровизации компании. За два года совместно с командой Роман провел огромный пул работ: выявлены проблемы и внедрены решения, позволяющие влиять на производительность информационных систем; реализованы проекты по слиянию конфигураций информационных систем, приобретено новое серверное и сетевое оборудование, выполнена передислокация серверной. Реализован проект по созданию новой серверной архитектуры для эксплуатируемых и внедряемых информационных систем. Весь контур учетных систем переведён на единую версию платформы, выполнен проект по оптимизации учетного контура, перераспределения информационных баз, изменен подход к ведению тестирования и разработки. Внедрены инструменты для контроля разработки.

И это лишь начало пути цифровой трансформации Благо: IT-команда постоянно находится в процессе внедрения новых цифровых технологий, и задача Романа, как архитектора, определить, вписывается ли предлагаемое решение в общую архитектуру информационных систем и и полезно ли решение в реализации целей компании. Роману необходимо быть в курсе всего: как работают склад, логистика, бухгалтерия, закупки и так далее. И это, как признается Роман, самая интересная часть его работы.

Также Роман контролирует подразделения технической поддержки пользователей информационных систем, подразделения аналитиков, подразделения разработчиков, активно взаимодействует с подразделением моделирования и развития цифровизации бизнеса.