Марцинковская Анна

Марцинковская Анна

Биография

Закончила РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, получила второе высшее образование в Российском университете дружбы народов по специальности «Управление персоналом». Ее опыт на апрель 2025 года работы насчитывает более 25 лет, из них в направлении HR - свыше 20 лет, в том числе более 15 лет на руководящих должностях. С февраля 2020 по апрель 2025 года Анна возглавляла департамент по работе с персоналом фармацевтической производственно-торговой компании ГК «Бинергия». В течение последних трех лет, помимо руководства HR-подразделением, участвовала в операционной деятельности компании с планированием сквозных процессов предприятия полного цикла (разработка-регистрация-производство-реализация).

2025: Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом в «Будь Здоров»

Сеть клиник «Будь Здоров» (дочерняя компания СПАО «Ингосстрах») 22 апреля 2025 года сообщила о назначении: к команде в должности заместителя генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом присоединилась Анна Марцинковская.

Работа в сфере здравоохранения предполагает умение выстраивать доверительные отношения с людьми, искреннее желание помочь человеку. Для меня переход из фармацевтической отрасли в медицину стал логичным продолжением профессионального пути, это возможность работать в компании, которая заботится о самом главном – здоровье людей. Я рада присоединиться к команде «Будь Здоров» и внести свой вклад в ее укрепление и развитие, - отметила Анна Марцинковская.

В числе приоритетных задач в данной должности она будет курировать стратегические проекты, нацеленные на оптимизацию HR-стратегии компании, процессов найма и повышения квалификации специалистов и оценку эффективности работы персонала. В фокусе внимания – разработка стратегии, направленной на быстрый и качественный найм специалистов и улучшение общей корпоративной культуры, реализация программ повышения уровня квалификации сотрудников клиник и развития персонала, формирование карьерных треков для сотрудников компании; мониторинг и оценка эффективности работы персонала, включая разработку систем мотивации.

Сегодня «Будь Здоров» — это более 2 300 человек, включая врачей и средний медицинский персонал. Усиление команды, развитие профессиональных компетенций персонала – в числе приоритетов стратегии развития сети клиник «Будь Здоров». Мы всегда рады принять в нашу команду тех, кто разделяет нашу миссию и ценности, одна из которых звучит как человекоцентричность. Это ключевой тренд – и в части решений для здоровья человека, и в сфере управления персоналом, - отметил генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» Родион Ступин.