Проект

Huawei внедряет сервисы TomTom после запрета на Google Maps

Заказчики: Huawei

Москва; Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: TomTom


Дата проекта: 2020/01

17 января 2020 года Huawei Technologies и TomTom объявили о начале сотрудничества, в рамках которого китайская компания начинает использовать в своих смартфонах решения голландского партнёра. Этой сделкой Huawei продолжает сокращать зависимость от Google в условиях давления со стороны американских властей.

Власти США запретили Huawei устанавливать на новые телефоны официальную версию Android от Google, а также сервисы, включая Google Maps. Теперь Huawei при создании приложений для смартфонов будет использовать карты, информацию о ситуации на дорогах и навигационное программное обеспечение от TomTom. Предполагается, что эти решения найдут применение в операционной системе Huawei Harmony OS.

Huawei Technologies и TomTom объявили о начале сотрудничества

Представитель TomTom Ремко Меерстра (Remco Meerstra) в разговоре с Reuters сообщил, что сделка была закрыта некоторое время назад, но официально о ней было объявлено 17 января. Меерстра отказался предоставить более подробную информацию о соглашении.

Китайская компания развивает собственную экосистему Huawei Mobile Services, основой которой является платформа HMS Core. Она включает 24 инструмента для построения приложений. Основные — это инструмент авторизации Account Kit, картографическая библиотека Map Kit (где используются геоданные TomTom), доступ к облачному набору Drive Kit, платёжный инструментарий Wallet Kit, а также системы совершения покупок внутри приложений, Push-уведомлений, аналитики, рекламной монетизации приложений и т.п.

TomTom сместила вектор своего развития, перейдя от продажи устройств к разработке программных продуктов и предоставлению услуг. В рамках этой стратегии компания избавилась от телематического подразделения, чтобы сосредоточиться на развитии направления, связанного с цифровыми картами.[1]Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

Примечания