«1С-Рарус» перевел «Эссити» на импортонезависимый ландшафт без остановки производства

2023: Переход на «1С:ERP Управление предприятием»

«1С-Рарус» перевел «Эссити» на 1С:ERP. Об этом «1С-Рарус» сообщил 19 апреля 2024 года.

За 9 месяцев в единую экосистему на платформе «1С:Предприятие» интегрированы основные бизнес-процессы предприятия. Выполнено более 1 500 доработок для кастомизации системы. На апрель 2024 года идет финальная стадия опытно-промышленной эксплуатации, «1С Рарус» запустил для пользователей ООО «Эссити» выделенную линию консультаций.

ООО «Эссити» — производитель товаров для гигиены и здоровья.

Две фабрики работают в Тульской области и одна — в Ленинградской. Фабрики осуществляют отгрузки по всей России. В «Эссити» трудятся 1 450 сотрудников.

В июле 2022 г. коллеги из глобальной компании озвучили срок отключения зарубежной системы управления ресурсами предприятия. Полностью перейти на новую систему нужно было до мая 2023 г. Был инициирован масштабный проект перехода с зарубежных программ на единую экосистему решений на платформе «1С:Предприятие».

Проект доверили ИТ партнеру «1С Рарус» с релевантным портфелем кейсов по внедрению ERP систем на крупных производствах. Анализ сложной ИТ архитектуры зарубежных систем, утверждение нового ландшафта и моделирование бизнес-процессов в экосистеме 1С длились 4 мес. Полный переход с зарубежной системы на «1С:ERP Управление предприятием» состоялся 2 мая 2023 г.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Сложная ИТ архитектура системы ERP, которая создавалась в течение 16 лет, была перестроена за 9 месяцев. Производство не остановилось ни на один день после запрета использования зарубежной системы и перехода права собственности в российскую юрисдикцию. Предприятие продолжило стабильно работать и выпускать востребованную рынком продукцию.

Выполнено более 1 500 доработок для кастомизации системы под особенности бизнес процессов компании «Эссити». В экосистеме 1С организовано управление цепочкой процессов: от формирования потребностей, производства и закупок — до размещения готовой продукции на складах и последующей отгрузки в торговые точки.

Настроена бесшовная интеграция с «1С:Документооборот»: автоматизированы процедуры согласования заявок на расход и закупку.

Система также взаимодействует с подсистемами:

• управления логистикой — обмен данными по доставке;
• складами рынка — получение данных по отгрузкам с удаленных складов;
• «1С:Зарплата и управление персоналом» — обмен данными начислений зарплаты.

С начала ведения параллельного учета в двух системах «1С-Рарус» запустил для пользователей ООО «Эссити» выделенную линию консультаций. На апрель 2024 года идет финальная стадия опытно-промышленной эксплуатации, передача системы на сопровождение была осуществлена 1 января 2024 г.

Проект действительно уникальный: мы за 9 месяцев запустили систему, которую обычно внедряют 1,5–2 года. В ходе проекта появлялись новые вводные, благодаря опыту и компетенциям специалистов «1С Рарус» мы реагировали максимально быстро. ERP система будет и дальше развиваться, как силами внутренних специалистов 1С, так и с привлечением команды «1С Рарус», сказал Рябов Николай Михайлович, директор по информационным технологиям, ООО «Эссити».