Проект

"Эфко - Каскад" завершила автоматизацию работы склада

Заказчики: Эфко - Каскад

Алексеевка; Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Третий продукт: Datareon Platform

Дата проекта: 2015/06 — 2015/11
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2129
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1059
системы - 142
вендоры - 106
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390
Технология: Data Quality - Качество данных
подрядчики - 195
проекты - 1053
системы - 60
вендоры - 42
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
подрядчики - 134
проекты - 729
системы - 296
вендоры - 201
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 744
системы - 153
вендоры - 118

Содержание

29 февраля 2016 года компания AXELOT сообщила о внедрении системы автоматизации работы склада в ООО «Координирующий распределительный центр «ЭФКО-Каскад». Проект выполнен на платформе «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0»[1].

Задачи проекта

Склад компании работает в режиме 24/7 и характеризуется высоким оборотом товарных единиц. При работе склада необходимо учитывать особые требования клиентов к отгружаемой продукции в разрезе остаточных сроков годности. В ключевые задачи проекта автоматизации входили увеличение скорости комплектации заказов и отгрузки, а также повышение точности складского учета.

Комплекс "Эфко - Каскад" (2013)


Проектные работы исполнила компания AXELOT.

Ход проекта

Специалисты AXELOT настроили систему, разработали схему интеграции «1С:WMS» и «1С:Управление торговлей» с корпоративной информационной системой компании.

Интеграция выполнена посредством «AXELOT: ESB Сервисная шина данных». Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.1 т

Завершив основные работы, провели обучение пользователей и запустили систему. Автоматизировано три стационарных и 14 мобильных рабочих мест.

Итог проекта

В результате внедрения «1С:WMS» склад полностью автоматизирован и управляется в режиме реального времени.


Основные итоги

  • отсутствует необходимость ручного формирования листов комплектации, уменьшилась зависимость от персонала, выполняющего операции с товарами.
  • повысилась точность учета фактических остатков товаров на складе в разрезе их статусов, организован автоматический контроль составов продукции, принимаемой с других складов.
  • налажен процесс автоматической комплектации заказов с учетом категорий упаковок,
  • места хранения на складе теперь используются более эффективно.
  • наблюдается рост безошибочности учета принимаемой продукции,
  • повысилась точность размещения товаров,
  • комплектация заказов выполняется быстрее.

За счет автоматизации процесса сборки заказов по категориям упаковки удалось значительно оптимизировать работу персонала и снизить количество перемещений сотрудников по складу в процессе выполнения задачи.

Примечания