IBS обеспечивает для косметической фабрики «Свобода» поддержку логистических процессов в «1С:ERP»
Заказчики: Свобода (косметическая компания) Подрядчики: IBS Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2018/05 — 2021/10
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2021: Внедрение Solvo.WMS
Компания IBS обеспечивает для косметической фабрики «СВОБОДА» поддержку логистических процессов в «1С:ERP», реализованных в интеграции с системой управления складом Solvo.WMS. Контрактом предусмотрено не только сопровождение и поддержка пользователей, но и развитие функциональности систем и интеграционных потоков. Об этом IBS сообщила 17 ноября 2021 года.
Поскольку работоспособность механизмов обмена данными между 1С и Solvo.WMS важна для непрерывного осуществления деятельности фабрики, их поддержка была передана на аутсорсинг. В рамках поддержки специалистам IBS предстояло оптимизировать и стабилизировать взаимодействие между двумя системами, синхронизировать данные и обеспечить их высокое качество.
Уже больше года IBS обеспечивает работу шлюза обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и Solvo.WMS в соответствии с SLA (соглашением об уровне сервиса). Также в объем предоставляемых сервисов входит консультирование пользователей и развитие интеграции.
«Интеграция систем позволила существенно повысить актуальность сведений о складских остатках, особенно по распределению остатков по сериям и срокам годности продукции, сказал Алексей Козлов, директор по логистике АО «СВОБОДА».
|
Мониторинг работоспособности «1С:ERP» и механизма обмена данными, а также рекомендации по оптимизации работы систем со стороны IBS могут гарантировать своевременное получение актуальной информации, что критически важно для обеспечения непрерывности бизнес-процессов нашего предприятия, отметил Александр Бондарев, директор по информационным технологиям АО «СВОБОДА».
|
Особенность проекта заключается в том, что наша команда взяла на поддержку не готовый внедренный механизм, а механизм, который находился еще в стадии стабилизации. Это сложнее, ведь обращений от пользователей мы получали гораздо больше, рассказал Евгений Самохвалов, начальник отдела сопровождения и развития систем 1С компании IBS.
|
2018
27 ноября 2018 года IBS сообщила, что внедрение 1С:ERP в систему управления АО «СВОБОДА» позволило предприятию повысить качество автоматизации управления бизнес-процессами и прозрачность всех видов учета.
Часть бизнес-процессов компании исторически осуществлялась на базе самописной информационной системы. С развитием бизнеса компании стали очевидными её ограничения: невозможность автоматизировать часть важных бизнес-процессов, зависимость от уникальных на рынке специалистов, обслуживающих систему, ограничения по внесению изменений, в том числе в регламентированную отчетность.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
Руководство АО «СВОБОДА» приняло решение о комплексном переводе ИТ-систем на платформу «1С:ERP Управление предприятием», поставив целью ведение во внедренной системе всех видов учета (оперативного, бухгалтерского и налогового). Технологическим партнером в проекте стала компания IBS.
Решение о переходе АО «СВОБОДА» на другой технологический уровень менеджмента производственных процессов было принято с учетом планов развития всех трех имеющихся у нас производств и существенного увеличения номенклатуры выпуска на рынок выпускаемых наименований продукции. Евгений Пантелеев,генеральный директор АО «СВОБОДА»
|
В сжатые сроки команда IBS в сотрудничестве с бизнес-экспертами «СВОБОДЫ» настроила, адаптировала и запустила в промышленную эксплуатацию типовые функциональные блоки 1С:ERP, произвела миграцию процессов и данных из предыдущей системы (блоки «Закупки и склад», «Производство», «Учет затрат и ценообразование», «Продажи и отгрузки», «Маркетинг»), а также разработала и успешно внедрила подсистему «Управление качеством», которая позволяет подтвердить соответствие системы 1С:ERP требованиям стандарта GMP.
Внедренная нами подсистема позволяет теперь предприятию проводить глубокую аналитику производственной цепочки вплоть до партии сырья, из которого сделана продукция. Это полезно и в работе с претензиями, и в управлении складскими запасами, а также при оптимизации процессов продаж и маркетинга. Андрей Ермаков, руководитель проектов практики 1С в IBS
|
Внедрение решения 1С позволило АО «СВОБОДА» повысить прозрачность учета и автоматизировать бизнес-процессы, которые не были охвачены предыдущей системой. С помощью внедренной системы компания осуществляет на ноябрь 2018 года:
- Управление сроками годности сырья и продукции;
- Контроль состояния складских запасов в реальном времени;
- Расчет точной потребности в материалах, снижение резервных запасов дорогостоящего сырья и уменьшение срывов производства;
- Контроль фактической себестоимости продукции;
- Аналитически обоснованное ценообразование и маркетинговую политику.