Саратовстройстекло (Лексема)

2015

Комплексная автоматизация

В 2015 году компания «ЭкоСофт» выполнила проект по комплексной автоматизации ОАО «Саратовстройстекло».

«Саратовстройстекло» – современный завод, выпускающий широкий спектр изделий из стекла, таких как листовое стекло, стекло окрашенное в массе, архитектурное стекло, энергоэффективное стекло. Чтобы своевременно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и обеспечивать высокую конкурентоспособность необходимо использование современных эффективных информационных систем для управления предприятием.

Использование современной технологической платформы «Лексема» решает любые задачи по автоматизации, учитывая специфику ведения основной хозяйственной деятельности предприятия.

Функциональность реализованного решения охватывает все области деятельности предприятия:

• финансовый и бухгалтерский учет
• операции банка и кассы
• управление производством
• управление складом
• управление персоналом и расчет заработной платы
• управление маркетингом и сбытом

В дополнение к стандартной функциональности системы реализованы следующие возможности:

• реализация готовой продукции
• управление основными фондами, нематериальными активами и капстроительством
• управление затратами
• управление снабжением
• учет договоров
• учет кредитов и займов
• управление ремонтами
• валютный учет

Внедрение КИС «Лексема» повысило качество бухгалтерского, налогового учета, а также привело к улучшению следующих характеристик:

• повышению качества управляемости компанией
• сокращению временных затрат на выполнение рутинной работы
• сокращению затрат на подготовку и повышение качества статистической отчетности
• сокращению времени принятия решений
• сокращению рисков штрафных санкций со стороны надзорных органов

Автоматизация производственных бизнес-процессов позволила:

• увеличить производительность труда
• повысить качество планирования
• оптимизировать складские запасы
• повысить оперативность обработки производственных заказов
• повысить сохранность имущества
• уменьшить количество ошибок, влияние человеческого фактора

Внедрение электронного документооборота повысило скорость прохождения оперативной документации и снижению бумажной нагрузки на подразделения. Повысило мобильность топ-менеджмента. Интеграция всех пользователей системы позволила всем службам работать в едином информационно-неразрывном поле, что приводит к более слаженной работе системы в целом.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Внедрение модулей Lexema

Сроки проекта: с марта 2005 года по сентябрь 2015 года.

На сентябрь 2015 года в ОАО «Саратовстройстекло» закончились работы по внедрению модулей:

1. «Управление маркетингом и сбытом»
2. «Штатное расписание»,
3. «Табельный учет»
4. «Расчет нарядов»
5. «Валютный учет»
6. «Учет векселей»