Русметпром (ИТАН: Управленческий баланс)

Компания «ИТАН» внедрила систему управленческого учета на базе «ИТАН: Управленческий баланс» в компании «Русметпром».

Для успешного управления деятельностью руководству компании «Русметпром» требовалось программное обеспечение, позволяющее решить задачи быстрого и точного формирования управленческой отчетности.

Был проведен анализ решений на рынке, и по соотношению цена-функционал-гибкость выбрали решение «ИТАН: Управленческий баланс» и поставщика услуг по внедрению компанию «ИТАН».

Перед внедрением был проведен анализ специфики компании «Русметпром» и предложены варианты по автоматизации управленческого учета и отчетности. Архитектура системы строилась следующим образом: ввод торговых операций осуществляется в 1»С:Управление торговлей 11», далее данные выгружаются в «1С:Бухгалтерию 8», в ней также дополняются остальные документы и операции, все эти данные выгружаются в управленческую базу, где уже проводится корректировка и трансформация данных в управленческий учет.

Через один месяц специалисты «ИТАН» передали настроенную систему Заказчику и запустили ее в промышленную эксплуатацию. В результате система успешно запустилась и позволила решить следующие задачи:

• отражать доходы и расходы компании в разрезе вагонов, ЦФО, регионам, отраслям, сотрудникам, и по товарным группам.
• автоматически формировать управленческую отчетность: баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках
• вводить управленческие корректировки
• проводить распределение затрат и рассчитывать себестоимость
• получать данные о финансовом результате в разрезе ЦФО, регионов, отраслей, вагонов, и по товарным группам.

Комментарии клиента: Продукт компании ИТАН наиболее подошел под наши требования. Программа удобная в использовании, не заумно-сложные настройки, во многом вполне может разобраться и обычный пользователь (не программист). Привлекательная цена (за аналогичную программу с теми же доработками в другой фирме выставили цену в 4 раза выше, сказали что мы слишком нетиповые). Плюс отзывчивость и быстрое реагирование сотрудников компании, и готовность прямо сейчас начать решать все озвученные проблемы, вплоть до «а мне точно так же, но с перламутровыми пуговицами».Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft В результате в довольно маленький срок (три недели на основные настройки, плюс полтора месяца на шлифовку) нам удалось внедрить программу, реализующую все, даже самые необычные, требования управленческого учета.

Система полностью поддерживается собственными силами Заказчика. В дальнейшем планируются работы по автоматизации бюджетирования и управления денежными средствами.