Орика (Казахстан) (Microsoft Project)

В 2015 году компания Орика-Казахстан озаботилась вопрос контроля своей деятельности посредством проектного управления в связи с большим количеством проектов для решения своих внутренних задач:

• Повышение качества выполнения планов проектов
• Оптимизация затрат на привлечение внешних ресурсов
• Сокращение затрат на формирование отчетности по проектам и увеличение качества отчетов

Решение

Орика-Казахстан приняла решение внедрять систему управления проектами на базе Microsoft Project Компанией Conteq была разработана система для контроля хода исполнения проектов и их экономической эффективности

Результат

Внедрение Microsoft Project Server в качестве централизованной информационной системы для контроля сроков выполнения проектных работ и сбора данных о фактических трудозатратах позволило руководству получить единую точку доступа к актуальной информации о состоянии дел по выполняемым работам, а также обеспечило информационное взаимодействия сотрудников в процессе проектной деятельности