Заказчики: Объединенная энергетическая компания (ОЭК) Подрядчики: Tops Consulting (Топс Консалтинг) Продукт: OpenText Documentum PlatformДата проекта: 2012/03 — 2013/09
Количество лицензий: 910
|
Технология: СЭД - Системы потокового распознавания
|
Отказ от платформы «Евфрат»: конфликт интеграторов
В первых числах июня 2012 года компания TopS BI распространила информацию о старте проекта внедрения корпоративной системы электронного документооборота на базе EMC Documentum в ОАО Объединенная энергетическая компания (ОЭК).
В официальном заявлении говорилось, что до старта проекта «ОЭК в течение нескольких лет использовала СЭД «Е1 Евфрат», но на определенном этапе развития компании возможности данной системы оказались исчерпаны». «Нельзя было существенно увеличить число пользователей, расширить функционал и интегрировать СЭД с корпоративной информационной системой на базе SAP», написано в документе.
В нем также сообщалось, что в качестве новой СЭД платформы ОЭК выбрала продукт EMC Documentum, который позволяет работать с большими массивами информации и подключать практически неограниченное число пользователей.
Как заявили TAdviser в Cognitive Technologies, в пресс-релизе компании TopS BI содержатся сведения, «не соответствующие действительности и наносящие ущерб деловой репутации компании Cognitive Technologies».
Вице-президент Cognitive Technologies Николай Никольский пояснил TAdviser, что система «Е1 Евфрат» никогда в ОЭК не устанавливалась и не использовалась. Cognitive Technologies осуществила в ОЭК поставку системы «Евфрат» в начале 2008 года, соответствующую 12 версии программного продукта. После этого компания выпускала версии 14 (2008 год) и 15 (2009 год), существенно превосходящие версию 12 по целому спектру функций, рассказал Николай Никольский.
Что касается упомянутой «Евфрат Е1», то она была выпущена на рынок в ноябре 2011 года и, по словам представителей Cognitive, «никакого отношения к поставке в ОЭК не имела и иметь не может». По словам вице-президента по направлению систем ЭДО Cognitive Technologies Леонида Алдошина, компания видит в подобных действиях конкурентов» признаки нарушения законодательства». «Видимо, проигрывая в корректной конкурентной борьбе одному из ведущих продуктов рынка Е1, они вынуждены были пойти на крайние меры. Мы намерены обратиться в арбитражный суд по этому вопросу», - рассказал он.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
Что касается того обстоятельства, что ОЭК все-таки приняла решение мигрировать на новую платформу, а не обновлять старую СЭД до более новых версий, то источник TAdviser, близкий к ходу проекта, сообщил, что такое решение было принято после того, как ИТ-департамент ОЭК полностью сменил состав. Так что новая команда при выборе платформ руководствовалась уже другими критериями целесообразности.
Внедрение системы Documentum
Проект внедрения КСЭД в «Объединенной энергетической компании» стартовал в январе 2012 года. В качестве партнера ОЭК выбрала компанию TopS BI.
TopS BI создает единую систему электронного документооборота для административного аппарата «Объединенной энергетической компании», а также для десяти операционных подразделений: девяти районов электрических сетей (РЭС) и Высоковольтных районных электрических сетей.
Проектная команда выбрала современную версию 6.7 SP1 платформы EMC Documentum. К настоящему времени завершены первый и второй этапы внедрения – в промышленную эксплуатацию запущены модули «Основное делопроизводство» и «Договорной документооборот», завершена миграция данных из прежней системы электронного документооборота. Срок внедрения базовых модулей составил 1,5 месяца, включая опытно-промышленную эксплуатацию.
В ближайшее время завершится интеграция модуля «Мобильное место руководителя», благодаря чему топ-менеджеры ОЭК смогут работать в системе электронного документооборота через планшетные компьютеры iPad – как в режиме онлайн, так и оффлайн, посредством обработки служебной очереди заданий на пользовательском устройстве и последующей синхронизацией с веб-сервисами КСЭД.
В качестве направлений развития системы руководство ОЭК рассматривает возможность внедрения новых модулей, таких как «Доверенности» и «Архив проектной и технической документации», интеграцию с другими информационными системами компании, реализацию подсистем электронного шифрования и ЭЦП и т.д.
Мнение
"Мы рассматриваем систему, как основу для комплексной автоматизации бизнес-процессов управленческого документооборота и документационного обеспечения компании, которая позволит повысить исполнительскую дисциплину, оперативность в принятии решений, а также сократить сроки согласования документов", - отметил директор по информационным технологиям ОАО «ОЭК» Дмитрий Некрасов.
«Опыт, полученный нашими специалистами на других крупных внедрениях, позволил оперативно запустить основные модули системы «Объединенной энергетической компании» и приступить к ее планомерному развитию. Находясь в постоянном взаимодействии с экспертами ОЭК, мы убеждаемся, что СЭД помогает повысить эффективность многих бизнес-процессов их компании», - считает Денис Левинский, директор департамента систем управления документами компании TopS BI.