ООО Аквадар (1С:Управление производственным предприятием 8)

Автоматизированы следующие функции:

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет

Описание

Компания ООО Аквадар успешно работает на рынке безалкогольных напитков с 2001 г., высокое качество выпускаемой продукции и тщательное изучение коньюктуры рынка безалкогольных напитков позволило достичь того уровня компетентности, который сделал компанию одними из ведущих производителей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области. В ООО "Аквадар" был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

В начале 2008г. возникла автоматизация производства и потребность избавиться от рутинной работы, было принято решение о внедрении новой автоматизированной системы. Программные продукты семейства "1С" уже использовались в ООО "Аквадар" поэтому вопрос о выборе производителя программного продукта не стоял. А программный продукты фирмы "1С" уже имел достаточное количество примеров внедрения на предприятиях различных отраслей.

Перед специалистами внедряющими программный продукт стояла задача свести все виды учета в одну базу, автоматизировать производственный процесс.

В результате в эксплуатацию было внедрено 5 рабочих мест.

В результате внедрения удалось повысить скорость отгрузки готовой продукции.

Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы. Самым важным достоинством автоматизации стало избавление от рутинной работы и автоматизация производства.

С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:

• отдел бухгалтерского учета;
• отдел продаж;
• отдел кадров;
• отдел закупок;
• склад;
• производство.

Были автоматизированы следующие задачи:

• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• расчет заработной платы;
• управление производством;
• управление закупками и запасами.

Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы. Самым важным достоинством автоматизации стало избавление от рутинной работы и автоматизация производства.

Руководители видят более четкую картину о доходах и расходах компании.