OLDOS завершил проект внедрения Axelot WMS X5

2022: Внедрение Axelot WMS X5

OLDOS завершил проект внедрения Axelot WMS X5. Об этом 21 июня 2022 года сообщила компания Axelot (Акселот).

В основу проекта легли рекомендации, составленные по итогам аудита, который провели специалисты консалтингового направления AXELOT. Предложенные решения доказали свою эффективность на практике.

OLDOS позиционирует себя как компанию-эксперта в производстве детской одежды для активного образа жизни.

В производстве OLDOS использует самое последнее оборудование. Для того чтобы новые модели отличались практичностью, качеством и при этом отлично выглядели, компания разрабатывает их с помощью собственного исследовательского центра и экспериментального цеха.

Развитие производства требует того же и от логистики предприятия. Продукцию OLDOS на июнь 2022 года можно купить более чем в 300 городах России и СНГ, также фирма владеет интернет-магазином. На складе компании хранятся товары собственного производства, общим количеством до 50 000 артикулов. Помимо этого, детская одежда подлежит обязательной маркировке КИЗами, которые необходимо отслеживать.

Объект автоматизации — складской комплекс площадью 2 800 кв. м. Для размещения товаров здесь используются широкопроходные палетные стеллажи, используется полочное хранение и напольное хранение.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

В числе рекомендаций, составленных по итогам аудита, были уход от бумажной технологии работы, оптимизация топологии склада, проработка проблемных точек бизнес-процессов грузообработки. Эти задачи были решены при подготовке и в ходе проекта по внедрению WMS: заказчик изменил конфигурацию склада и его топологию, адаптировал и систематизировал бизнес-процессы. После логистического аудита было принято решение об увеличении ячеек отбора товара путем деления ячеек существующей стеллажной системы. После этого была перенастроена топология и логика планирования размещения в системе WMS. Благодаря гибкости системы и погруженности команды эти изменения были выполнены в кратчайшие сроки.

В ходе проекта был создан единый интеграционный контур предприятия, объединивший две системы - AXELOT WMS X5 и КИС. Интеграция выполнена с помощью сервисной шины данных DATAREON ESB совместными силами проектных команд как со стороны AXELOT, так и со стороны OLDOS.

Был составлен план для постепенной передачи функции поддержки на сторону специалистов OLDOS. Например, инвентаризацию администраторы должны были вести без участия команды внедрения уже на второй день. К моменту завершения четвертого этапа проекта поддержка сотрудников и обмена выполнялась целиком внутренними службами.

Внедрение AXELOT WMS X5 позволило автоматизировать процессы в части планирования размещения и подготовки заказов на отгрузку. Реализовано адресное хранение и фиксация всех перемещений товара на складе. Автоматизирован процесс учета контрольно-идентификационных знаков в соответствии с требованиями национальной системы цифровой маркировки Честный Знак».

Благодаря автоматизации увеличена прозрачность и «отслеживаемость» операций, само пространство склада за счет более высокой плотности хранения используется гораздо рациональнее.