ОДК-СТАР (Business Studio)

Приоритетным направлением для обеспечения указанных требований на предприятии была выбрана автоматизация, как один из самых распространенных способов повышения эффективности бизнес-процессов компании. Руководством предприятия была поставлена задача формирования единого информационного пространства и создания новой АСУП на замену устаревшей АСУП разработки 70-80-х гг. прошлого века. Цели внедрения были также обусловлены отсутствием:

• единых баз данных нормативно-справочной документации;
• комплексной автоматизированной системы регистрации хода производственных процессов;
• единой системы оценки степени использования основных потребляемых ресурсов (труд, оборудование, материалы, энергия);
• АСУ цехового уровня.

Из представленных на рынке ERP-систем предприятием в 2014 году была выбрана отечественная система, которая удовлетворяла критериям достаточности функционала для решения поставленных задач.

Для обеспечения наилучшего соответствия внедряемой ERP-системы бизнес-процессам (БП) АО «ОДК-СТАР» было принято решение о предварительном моделировании реорганизуемых процессов и построение Бизнес-модели предприятия, т. к. систематизация знаний о предприятии и его бизнес-процессах в наглядной графической форме наиболее удобна для аналитической обработки информации. Модель должна отражать структуру бизнес-процессов, детали их выполнения и последовательность документооборота. Модель по сути является основой для согласования реальных процессов на предприятии и функциональных возможностей внедряемой ERP-системы.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

В связи с размером и сложностью предприятия было принято решение, что наиболее эффективным путём построения, анализа и поддержания в актуальном состоянии Бизнес-модели предприятия является использование специализированного программного обеспечения. Обоснованно предполагалось, что это позволит с меньшими усилиями и более качественно проанализировать бизнес-процессы для выявления узких мест и дальнейшего их усовершенствования.

По итогам анализа наиболее распространенных инструментов для моделирования бизнес-архитектуры предприятия, было выявлено, что наиболее подходящим для целей АО «ОДК-СТАР» является система отечественной разработки Business Studio. Данная система позволяет построить как комплексную иерархическую модель деятельности компании, так и описать отдельные процессы, спланировать их автоматизацию. Большую роль при выборе системы сыграл её функционал, который позволяет эффективно решать следующие актуальные для нашего предприятия на этапе создания новой АСУП задачи:

• формирование описаний бизнес-процессов;
• формирование регламентирующей документации и распространение её среди сотрудников;
• формирование технических заданий (ТЗ) и поддержка внедрения информационных систем (ИС).

От использования системы бизнес-моделирования на предприятии ожидались определённые эффекты, такие как снижение трудоёмкости по формированию ТЗ на доработки ERP-системы, т.е. приведение внедряемой ERP-системы в соответствие с требованиями предприятия.