Проект

ГК "Новард" тестирует КИС на устойчивость к внешним атакам

Заказчики: Новард (ранее ГК Эконика)

Москва; Торговля

Подрядчики: ДиалогНаука

Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)

Дата проекта: 2012/01 — 2012/01

Технология: ИБ - Антивирусы

подрядчики - 321
проекты - 1351

системы - 448
вендоры - 135

Технология: ИБ - Антиспам

подрядчики - 281
проекты - 1139

системы - 235
вендоры - 97

Технология: ИБ - Аутентификация

подрядчики - 332
проекты - 1029

системы - 492
вендоры - 293

Технология: ИБ - Межсетевые экраны

подрядчики - 401
проекты - 1501

системы - 740
вендоры - 264

Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации

подрядчики - 291
проекты - 1147

системы - 436
вендоры - 248

Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных

подрядчики - 234
проекты - 802

системы - 318
вендоры - 149

Технология: ИБ - Средства шифрования

подрядчики - 285
проекты - 877

системы - 480
вендоры - 247

«Новард» и «ДиалогНаука» завершили проект проведения аудита информационной безопасности управляющей компании группы «Новард».

Решение

Путем имитации сценариев возможного вторжения в корпоративную сеть «Новарда» специалисты компании «ДиалогНаука» выявили возможные уязвимые места в ИТ-системе крупного российского холдинга и дали рекомендации по их устранению.

Итог

Благодаря проведенным мероприятиям УК группы «Новард» получила объективный взгляд на информационную безопасность своей ИТ-инфраструктуры глазами взломщика, а специалисты «ДиалогНауки» сформировали рекомендации по повышению уровня информационной безопасности «Новарда».

Мнение

«Значимость вопросов обеспечения информационной безопасности бизнеса сегодня постоянно возрастает. При этом практически любая крупная компания является привлекательным объектом для атак со стороны потенциальных злоумышленников», - комментирует участие в проекте Антон Левиков, ИТ-директор группы компаний «Новард».

Источник — «https://state.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B4_(%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%B5%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B0_%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8)»