Проект

ЛСР. Железобетон С-З (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: ЛСР. Железобетон С-З

Гатчина (Ленинградская обл.); Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Amber (Амбер)
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/01
Количество лицензий: 300
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление цепочками поставок
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
  • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Цеховое (посменное) планирование производства
  • Строительство
  • Организация строительного производства
  • Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
  • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Склад и логистика
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Налоговый учет
  • Финансовый анализ
  • Другое

Работы по адаптации типового решения

В рамках адаптации типового программного продукта выполнены следующие значимые работы: 1. Учет производства в разрезе производственных площадок-заводов 2. Разработка печатных форм 3. Доработка механизма планирования 4. Доработка процессов отгрузки 5. Разработка механизма переноса остатков 6. Разработка отчетов

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)

Описание

В октябре 2012 года руководством группы "ЛСР" было принято решение о переходе с доработанного ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» на доработанный группой "ЛСР" ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» с целью унификации поддерживаемых департаментом ИТ конфигураций. В качестве партнера в решении поставленной задачи на площадках ОАО «ПО «Баррикада», входящего в группу "ЛСР", была выбрана компания «Амбер». Кроме того, компания «Амбер» обладает опытом автоматизации управления и учета производственных предприятий, внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», а также в своей работе использует систему управления качеством, соответствующую международному стандарту ISO 9001:2008. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft В настоящий момент полностью достигнуты поставленные перед проектом цели, автоматизированы Департамент учета и отчетности, Управление продаж, Планово-экономический отдел, Производственно-технологический отдел, Строительно-монтажное управление, Производство, Отдел снабжения, Управление маркетинга, Финансовый отдел и Склад, подготовилена с помощью новой системы внутренняя отчетность и регламентированная отчетность.

У компании "ЛСР" есть собственная IT служба, и они своими силами осуществляют сопровождение данного ПП.

Выполнены следующие работы

Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ОАО «ЛСР. Железобетон - Северо-Запад» (ООО "ЛСР. Управляющая компания")