Заказчики: ЛСР. Железобетон С-З Гатчина (Ленинградская обл.); Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Amber (Амбер) Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2013/01
Количество лицензий: 300
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
Автоматизированы следующие функции
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Различная отраслевая специфика
- Производство, услуги
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
- Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Цеховое (посменное) планирование производства
- Строительство
- Организация строительного производства
- Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
- Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Склад и логистика
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Налоговый учет
- Финансовый анализ
- Другое
Работы по адаптации типового решения
В рамках адаптации типового программного продукта выполнены следующие значимые работы: 1. Учет производства в разрезе производственных площадок-заводов 2. Разработка печатных форм 3. Доработка механизма планирования 4. Доработка процессов отгрузки 5. Разработка механизма переноса остатков 6. Разработка отчетов
Сопровождение
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
Описание
В октябре 2012 года руководством группы "ЛСР" было принято решение о переходе с доработанного ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» на доработанный группой "ЛСР" ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» с целью унификации поддерживаемых департаментом ИТ конфигураций. В качестве партнера в решении поставленной задачи на площадках ОАО «ПО «Баррикада», входящего в группу "ЛСР", была выбрана компания «Амбер». Кроме того, компания «Амбер» обладает опытом автоматизации управления и учета производственных предприятий, внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», а также в своей работе использует систему управления качеством, соответствующую международному стандарту ISO 9001:2008. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft В настоящий момент полностью достигнуты поставленные перед проектом цели, автоматизированы Департамент учета и отчетности, Управление продаж, Планово-экономический отдел, Производственно-технологический отдел, Строительно-монтажное управление, Производство, Отдел снабжения, Управление маркетинга, Финансовый отдел и Склад, подготовилена с помощью новой системы внутренняя отчетность и регламентированная отчетность.
У компании "ЛСР" есть собственная IT служба, и они своими силами осуществляют сопровождение данного ПП.
Выполнены следующие работы
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика