Проект

Верола (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Верола (Самарская макаронная фабрика)

Самара; Пищевая промышленность

Подрядчики: Первый Бит

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/12

Количество лицензий: 15

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10611

системы - 725
вендоры - 302

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1166
проекты - 14985

системы - 1819
вендоры - 1024

Завершена автоматизация учета в компании ЗАО "Самарская макаронная фабрика "ВЕРОЛА" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Автоматизация учета в компании ЗАО "Самарская макаронная фабрика "ВЕРОЛА", занимающейся производством макаронных изделий Поволжья, выполнена c помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство Компании приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. Состояние внедрения: успешно выполнены и завершены. Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:

Бухгалтерский учет;
Расчет заработный платы и управление персоналом;
Закупки;
Продажи;
Взаиморасчеты с контрагентами и сотрудниками;
Управление денежными средствами;
Производство;
Управление технологией производства;
Расчет фактической и нормативной себестоимости.

В ходе проекта выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

Произведена установка программного продукта;
Настроены права пользователе;
Оказаны консультационные услуги по методологии учета НДС;
Проведен анализ технологии производства и предложена методология учета и распределения затрат. На основании данной методики была выполнена настройки системы ПП.

Внедрение подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

Выполнены следующие работы: