Проект

«Корус Консалтинг» автоматизирует отгрузки и реализацию продукции на МПК «Атяшевский»

Заказчики: Атяшевский (Талина)

Пищевая промышленность

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2025/01 — 2025/04
Технология: CPM
подрядчики - 269
проекты - 1162
системы - 129
вендоры - 76

2025: Внедрение «1С:ERP Управление холдингом»

Мясоперерабатывающий комплекс «Атяшевский» совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» приступили к автоматизации продаж готовой продукции предприятия. Проект реализуется на базе «1С:ERP Управление холдингом» и направлен на повышение операционной эффективности, а также оптимизацию процессов отгрузки. Это позволит масштабировать бизнес, поддерживать увеличение объемов реализации и обеспечивать качественную работу цепочки поставок. Команде предстоит в сжатые сроки запустить критически-значимые для бизнеса функции, чтобы предприятие было готово к сезону пикников, когда спрос на мясную продукцию достигает пика. Об этом 14 апреля 2025 года сообщила компания ГК «КОРУС Консалтинг».

Как сообщалось, мясоперерабатывающий комплекс «Атяшевский» — ключевое предприятие ГК «Талина», одного из крупнейших российских производителей продуктов питания. Компания выпускает широкий ассортимент товаров, включая колбасы, паштеты, мясные деликатесы и полуфабрикаты. Производственные мощности расположены в Мордовии, продукция поставляется в большинство регионов России, а также в Казахстан, Киргизию и Белоруссию.

С увеличением объемов продаж предприятие приняло решение о переходе на современную ERP-платформу, которая поддержит оптимальный уровень сервиса и прозрачность бизнес-процессов. Внедрение обновленной системы позволит эффективно управлять отгрузками, оптимизировать обработку заказов и повысить точность планирования поставок. Автоматизация также откроет возможности для дальнейшей цифровизации всей цепочки — от закупки сырья до продаж готовой продукции.

Предприятие обратилось к ГК «КОРУС Консалтинг». Эксперты провели аудит действующей системы и предложили реализовать подход к внедрению обновленной платформы с фокусом на наиболее критичные области бизнеса. Было решено начать с автоматизации продаж, так как они напрямую влияют на выручку.

Проект начался с моделирования бизнес-процессов и адаптации «1С:ERP УХ». Внедрение включает автоматизацию ценообразования, продаж, обработки заказов клиентов, отгрузок, транспортной логистики и казначейских функций. Благодаря опыту «КОРУС Консалтинг» в пищевой отрасли, специалисты предложили заказчику преднастроенные решения, включая модуль интеграции с EDI для обмена данными с федеральными розничными сетями, а также инструменты планирования отгрузок, чтобы скоропортящиеся товары с длинным плечом доставки поступали в розничную продажу как можно быстрее. В ближайшее время «1С:ERP УХ» будет интегрирована с SAP EWM, EDI, «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление ветеринарными сертификатами» и другими системами, с которыми работает МПК «Атяшевский».

Команда уже сформировала план запуска системы, предусмотрев все превентивные действия, необходимые для стабильного ввода в эксплуатацию. Поддержка пользователей на выписке при отгрузке с четырех заводов, а также администрирование серверов во время запуска будут осуществляться в круглосуточным режиме и без выходных.

«
Проект не только решает задачу автоматизации отгрузок, но и закладывает основу для будущих цифровых инициатив. Важно было выбрать партнера, способного обеспечить стабильный состав команды, занимающейся автоматизацией. Уверены, что сотрудничество с «КОРУС Консалтинг» будет долгосрочным и продуктивным.

отметил Иван Кемкин, директор по производству МПК «Атяшевский»
»

«
С помощью «:ERP УХ» комплекс «Атяшевский» строит гибкую ИТ-инфраструктуру, которая поддержит бизнес в условиях роста, обеспечивая масштабируемость и высокий уровень автоматизации. Это позволит оптимизировать процессы и оперативно адаптироваться к изменениям спроса и объемов производства.

прокомментировал Алексей Пигачев, заместитель директора по ИТ МПК «Атяшевский»
»