Антегра: Управление Кредитной Организацией

Продукт
Название базовой системы (платформы): 1С:Управление холдингом
Разработчики: Antegra Сonsulting (Антегра Консалтинг)
Дата премьеры системы: 2020/07
Отрасли: Финансовые услуги, инвестиции и аудит
Технологии: Учетные системы

«Антегра: Управление Кредитной Организацией» - это отраслевой программный продукт, разработанный на базе «1С:Управление холдингом 8», комплексного решения класса CPM (Corporate Performance Management).

2021: Функциональные возможности решения «Антегра: Управление Кредитной Организацией»

Решение «Антегра: Управление Кредитной Организацией» предназначено для автоматизации в банках следующих участков:

  • Бюджетирование
  • Учет по МСФО
  • Balanced Scorecard
  • Управление договорами и казначейство
  • Административно-Хозяйственный учет
  • Инвестиционные проекты
  • Централизованное управление закупками и активами
  • Управление рисками

Особенности решения «Антегра: Управление Кредитной Организацией»:

  • Функциональность: охватывает основные контуры управленческого и фискального учета.
  • Сотрудничество с BIG4: программный продукт разработан с использованием мировых практик по управлению бизнесом.
  • История успеха: решение «1С:Управление Холдингом 8» внедрено более чем в 300 компаниях по всей стране (данные на июль 2021 года).

Конфигурация «Антегра: Управление Кредитной Организацией» сертифицирована и имеет статус «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.1 т

Функциональные возможности

Бюджетирование

  • 1. Широкие возможности описания бюджетной модели произвольной сложности:
    • Состав и содержание бюджетов настраивается пользователем без программирования.
    • Показатели бюджетов могут вводиться вручную или рассчитываться по формулам.
    • Формулы не могут быть повреждены пользователями при вводе данных.
    • Аналитические раскрытия позволяют применять многомерную детализацию данных.

  • 2. Возможности, упрощающие заполнение бюджетов:

    • Планирование от достигнутого: вводом в режиме сравнения, копированием бюджетов или с помощью формул.
    • Обратное распределение: можно вводить итоговые суммы и распределять их по детальным аналитикам.
    • Распределение по профилю сценария – для планирования бюджетов, подверженных сезонным колебаниям.
    • Простое планирование заполнением готового бланка с предопределенными аналитиками.
    • Планирование валютных статей с автоматическим пересчетом в основную валюту по плановым курсам.

  • 3. Импорт форм сбора данных из Excel:

    • Загрузка форм сбора данных из Excel через ADO позволяет быстро обрабатывать множество простых Excel-файлов.
    • Специальный шаблон Excel-файла для ручного заполнения с поддержкой аналитик.
    • Excel-addon позволяет работать напрямую из Excel.

Планирование
Факт

Учет по МСФО

Подсистема «Учет и отчетность МСФО» разработана при методологической поддержке Ernst&Young. Она обеспечивает подготовку индивидуальной и консолидированной отчетности МСФО в условиях использования не только единого корпоративного финансового шаблона на базе «:Управление холдингом 8», но и различных систем учета.

В дополнение к инструментам трансляции финансовой информации ОСБУ на план счетов МСФО, автоматизированы объекты параллельной оценки (учета):

  • основные средства;
  • нематериальные активы;
  • активы, предназначенные для продажи;
  • займы выданные и депозиты;
  • векселя и другие финансовые инструменты, учитываемые по справедливой стоимости;
  • дебиторская задолженность;
  • лизинги выданный и полученный;
  • инвестиции;
  • резерв по неликвидным запасам;
  • резерв по сомнительным долгам;
  • начисления (accruals);
  • закрытие периода, включая расчет себестоимости, отложенных налогов, реформацию баланса.

Balanced Scorecard

  • Сбалансированная система показателей;
  • Монитор KPI;
  • Анализ финансового состояния;
  • Аналитические панели.

Управление договорами и казначейство

  • 1. «Фабрика платежей»
    • Заявки на платеж могут быть согласованы с использованием сложных маршрутов согласования, в том числе ответом на оповещение по электронной почте.
    • Платежный календарь с улучшенной эргономикой позволяет провести прогноз «Что, если?» анализ платежной позиции.
    • Инструменты перераспределения.
    • Платежные поручения выгружаются в АБС.

  • 2. Лимитирование

    • Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов. Лимиты определяются в бюджетах на этапе планирования и контролируются в документах «Резервирование бюджета» и «Заявка на операцию».
    • Реализовано перераспределение лимитов по статьям бюджетов, аналитикам, периодам.
    • Директивы запрета/разрешения платежей позволяют быстро настроить простые правила ограничения платежей, не прибегая к продвинутым функциям лимитирования.

  • 3. Коммерческие договоры

    • Провести анализ и ранжирование контрагентов по степени риска и доходности, определить для них типовые условия расчетов.
    • Визуально управлять графиком расчетов по договору (задолженность, отклонение от плана, план, факт).
    • Корректировать график расчетов по договору при регистрации первичных документов.
    • Использовать тендерные процедуры.

  • 4. Претензионно-исковая работа. В системе реализован блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры), который позволяет:

    • Выполнять регистрацию входящих и исходящих финансовых и нефинансовых претензий;
    • Управлять этапами и статусами претензионной работы;
    • Автоматически формировать претензию в случае просрочки платежа, учитывать прогноз взыскания просроченной задолженности в бюджете движения денежных средств;
    • Регистрировать события претензионно-исковой работы, формировать напоминания и уведомления о них;
    • Отправлять напоминая и оповещения пользователям о предстоящем событии;
    • Уточнять прогноз БДДС в зависимости от этапа претензии и вероятности ее закрытия.

Казначейство

Инвестиционные проекты

  • Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта.
  • Система позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.
  • В качестве ресурсов инвестиционных проектов могут выступать любые справочники конфигурации (например, «Сотрудники», «Номенклатура», «Внеоборотные активы»). Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры. Иерархическая структура этапов может быть импортирована из Microsoft Project.

Централизованное управление закупками

Подсистема «Централизованное управление закупками» предназначена для агрегирования потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц, автоматизации тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений, контрактации, исполнения централизованных закупок по ключевым позициям и контроля за децентрализованными закупками по менее существенным позициям.

Подсистема ориентирована на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний, в которых бизнес-единицы используют различные системы управления запасами и позволяет кардинально повысить эффективность управления оборотным капиталом:

  • Самообслуживание поставщиков;
  • Бюджетирование закупок;
  • Планирование и управление потребностью;
  • Подготовка к проведению закупочных процедур;
  • Определение коммерческой политики;
  • Проведение закупочной процедуры;
  • Анализ и контроль исполнения потребности.

Управление рисками

  • Процесс управления рисками:

Регистрация рисков -> Назначение владельцев и согласование -> Управление предупредительными мероприятиями -> Учет инцидентов -> Управление реакциями -> Анализ рисков, инцидентов, мероприятий

  • Ведение паспортов рисков, связанных с ними мероприятий и инцидентов;
  • Организация взаимодействия сотрудников в процессе управления рисками с помощью подсистемы согласования и оповещения;
  • Управление мероприятиями: планирование предстоящих мероприятий, контроль прогресса их выполнения, учет завершенных мероприятий;
  • Обоснование расходов. Риски можно использовать как аналитику бюджета, оперативного плана или заявки на операцию;
  • Анализ расходов на предупреждение рисков и ущерба от случившихся инцидентов.

2020: Выпуск продукта «Антегра: Управление Кредитной Организацией»

В июле 2020 года выпущен отраслевой программный продукт «Антегра: Управление Кредитной Организацией», разработанный на базе «1С:Управление холдингом 8» и предназначенный для автоматизации бюджетирования, казначейства, управления закупками, рисками и хозяйственными договорами, ведения административно-хозяйственной деятельности. Решение имеет сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».



Подрядчики-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Первый Бит (696)
  1С-Рарус (499)
  1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер) (430)
  ВДГБ (284)
  Хомнет Консалтинг (163)
  Другие (2502)

  1С-ИжТиСи (11)
  1С-Рарус (11)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (10)
  ИТАН (ФинПроСофт) (8)
  Первый Бит (5)
  Другие (52)

  Хомнет Консалтинг (7)
  1С-Рарус (7)
  1С-ИжТиСи (6)
  ИТАН (ФинПроСофт) (6)
  Первый Бит (5)
  Другие (58)

  Первый Бит (16)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (10)
  ТехЛАБ (7)
  ИТАН (ФинПроСофт) (6)
  1С-ИжТиСи (5)
  Другие (57)

  Первый Бит (14)
  1С-ИжТиСи (5)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (4)
  Utrace (Ютрэйс) (3)
  БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (3)
  Другие (36)

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (125, 1910)
  Первый Бит (60, 375)
  1С-Рарус (60, 339)
  ВДГБ (16, 136)
  Системы КлиК (ранее BMicro, БМикро) (3, 135)
  Другие (1045, 2051)

  1С Акционерное общество (14, 27)
  1С-ИжТиСи (1, 11)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (3, 10)
  ИТАН (ФинПроСофт) (1, 8)
  1С-Рарус (7, 7)
  Другие (35, 40)

  1С Акционерное общество (15, 28)
  Хомнет Консалтинг (3, 7)
  1С-Рарус (6, 6)
  ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
  1С-ИжТиСи (1, 6)
  Другие (35, 52)

  1С Акционерное общество (12, 20)
  Первый Бит (6, 13)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (4, 10)
  1С-Рарус (4, 7)
  ТехЛАБ (1, 7)
  Другие (35, 51)

  1С Акционерное общество (13, 18)
  Первый Бит (6, 7)
  1С-ИжТиСи (1, 5)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (3, 4)
  БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (4, 3)
  Другие (26, 37)

Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С:Бухгалтерия - 625
  1С:Бухгалтерия ПРОФ - 269
  1С:Розница - 179
  1С:Бухгалтерия КОРП - 126
  Клиент-Коммуникатор (КлиК) - 111
  Другие 3336

  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 11
  Синтегс: Фабрика XBRL - 9
  ИТАН: Управленческий баланс - 8
  1С:Бухгалтерия КОРП - 4
  1С:Предприятие 8 через интернет (1С:Fresh, 1С:Фреш) - 4
  Другие 64

  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 6
  ИТАН: Управленческий баланс - 6
  1С:УНФ 8. Полиграфия 2 - 4
  Хомнет XBRL - 4
  Хомнет:НФО - 4
  Другие 70

  ТехЛаб: Мультипаспорт пациента - 7
  ИТАН: Управленческий баланс - 6
  1С:Бухгалтерия КОРП - 6
  Синтегс: Фабрика XBRL - 6
  БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет - 5
  Другие 77

  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 5
  1С:Бухгалтерия КОРП - 3
  1С:Бухгалтерия - 3
  Синтегс: Фабрика XBRL - 3
  VK Tax Compliance (ранее VK Tax Monitoring) - 3
  Другие 53