Соловьев Андрей Игоревич

Соловьев Андрей Игоревич

Биография

Образование

• Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики, «Информационные технологии», 2011
• Международный институт экономики и права, «Юридический», 2015

Дополнительное образование:

• Повышение квалификации «Project management», Geekbrains, 2021
• Московский институт новых информационных технологий, «Корпоративные вычислительные сети, повышение квалификации», 2017

Профессиональный опыт

Более 10 лет опыта управления проектами на позициях в роли руководителя проектов, руководителя портфеля проектов и руководителя проектного офиса. Отраслевая экспертиза (В2В/В2G): TMT-сектор (технологии, медиа, телекоммуникации), ИТ, госсектор, социальные проекты.

Экспертиза в области управления проектами по выстраиванию и реинжинирингу IT-инфраструктуры / архитектуры ИС медиа холдинга (бэк-офис), сложные проекты полного цикла (внедрение информационных систем / организационные проекты / проекты по импортозамещению / сервисные решения / информационная безопасность).

Экспертиза в формировании методологии: разработка и внедрение ЛНД на разных уровнях управления. Опыт ведения проектов от идеи до реализации. Опыт управления кросс-функциональными командами в т.ч. подрядными организациями / партнерами.

2011: Госслужба

2011-2018 – государственная служба.

2018: Руководитель проектов «Норси-Транс»

2018-2020 – руководитель проектов ЗАО «Норси-Транс».

2020: Руководитель направления АНО «Национальные приоритеты»

2020-2021 – руководитель направления АНО «Национальные приоритеты».

2021: Руководитель направления аналитики «ГПМ Партнер»

2021 г. – начало работы в АО «Газпром-Медиа Холдинг».

2021-2023 – руководитель направления аналитики ООО «ГПМ Партнер».

Ключевые достижения: в роли руководителя проекта успешно реализовал в «ГПМ Партнер» реализацию продукта «Медиас 2.0» с регистрацией в Роспатенте и реестре отечественного ПО.

2024: Руководитель проектного офиса «ГПМ Цифровые технологии»

С 2024 г. – руководитель проектного офиса в Департаменте развития ИТ «ГПМ Цифровые технологии».

Основные задачи: кросс функциональные коммуникации, контроль реализации проектов, методология (ЛНА), взаимодействие с внешними регуляторами.

• Выстроил функцию проектного офиса: формирование команды, разработка и внедрение методологии
• Реализовал крупные общехолдинговые проекты (сложные проекты полного цикла (внедрение информационных систем / организационные проекты / сервисные проекты);
• Внедрил методологию по управлению проектами в зоне ответственности, ЛНД на разных уровнях управления.

Дата добавления биографии: 14.04.2025