Цифровой паспорт (1 проект)
Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.Проект | Интегратор | Продукт | Технология | Год |
---|---|---|---|---|
GMCS | Microsoft Dynamics AX | ERP | 2009 |
Компания Kazimir Partners была основана бывшими партнерами основателя Renaissance Group Стивена Дженнингса по "Ренессанс Капиталу", Фрэнком Мозьером и Дмитрием Крюковым в 2002 году. Дмитрий Крюков в 2008 году покинул компанию, продав акции партнеру.
В марте 2013 года Стивен Дженнингс продал последнюю часть российского бизнеса по управлению активами — компанию "Ренессанс Управление активами". Покупателями выступили менеджмент компании и Kazimir Partners.
Под управление менеджмента и Kazimir Partners перешли все активы, находящиеся под управлением "Ренессанса" (по оценкам компании, $2,9 млрд), в том числе фонды недвижимости и фонды UCITS, представленные в странах Европы, Ближнего Востока, Южно-Африканской Республике ($700 млн). Более подробно о новой структуре владения стороны сделки рассказать отказались[1].
Данная сделка означает окончательную продажу оставшейся части инвестиционного бизнеса Стивена Дженнингса в России. В группе останутся только африканский девелопер "Рендевор" и недавно стартовавший бизнес по потребительскому кредитованию в Нигерии.
В конце 2012 года на бизнес управления активами Renaissance Group претендовали несколько компаний. "В декабре было объявлено о том, что компания может быть продана и что ведутся консультации с четырьмя потенциальными покупателями. В январе осталась Kazimir",— отметил источник, близкий к RAM.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам участников рынка, она может варьироваться от 1,5% до 2% от стоимости чистых активов, находящихся под управлением UCITS. Таким образом, от продажи "Ренессанс Управление активами" Renaissance Group выручит $10-14 млн. "Из всех продаваемых активов только UCITS являются самыми прозрачными и рыночными активами, поэтому сумма сделки, скорее всего, будет привязана именно к стоимости чистых активов таких фондов",— оценил сделку глава российской управляющей компании из первой десятки.
По словам топ-менеджера одной из крупных инвесткомпаний, который вел переговоры о покупке "Ренессанс Управление активами", в прошлом году за нее Renaissance Group хотела получить $8-10 млн. "Но мы не заинтересовались активом, поскольку сложно оценить его бизнес",— отметил собеседник. По словам гендиректора Доверительной и инвестиционной компании Олега Мазурова, российские игроки хорошо разбираются в том, что подпадает под внутреннюю юрисдикцию, и не очень в том, что находится за ее пределами. "Поэтому вполне логично, что покупателями выступили менеджмент компании и иностранная компания",— отмечает эксперт. "UCITS похожи на российские открытые фонды, они достаточно прозрачные и хорошо зарегулированы, но из-за того, что они предназначены для иностранных инвесторов, нам они неинтересны,— отметила Ирина Кривошеева,— поэтому с самого начала наших переговоров мы интересовались только ПИФами компании".