EAP
Enterprise Agile Planning

Подготовка к успешной Agile-трансформации начинается с выбора решений, соответствующих целям компании. Многие хорошо зарекомендовавшие себя инструменты разработки поддерживают отслеживание работу отдельных Agile-команд. Однако с ростом проекта и увеличением количества команд увеличивается сложность синхронизации целей и процессов разработки, происходит рассогласование работы команд. Для поддержки крупномасштабной разработки ПО используются инструменты класса Enterprise Agile Planning, которые позволяют согласованно управлять разнообразной информацией и процессами Agile на уровне всей компании, и смежного класса Value Stream Management.

Реклама на этой странице

Подрядчики по количеству проектов внедрений (EAP - Enterprise Agile Planning)
За всю историю
2022 год
2023 год
2024 год
Текущий год

  Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam
  IFellow (АйФэлл)
  Без привлечения консультанта или нет данных
  Системный софт (Сиссофт, SysSoft)
  Pingwin Software (Пингвин софтвер)
  Другие

  Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam
  IFellow (АйФэлл)
  Другие

  Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam
  Другие

  Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam
  ЦИТ Госфинансы (Центр информационных технологий в сфере общественных финансов)
  Другие

Данные не найдены


№ПодрядчикПроектов в отрасли
1 Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam 23 (список)
2 IFellow (АйФэлл) 4 (список)
3 Без привлечения консультанта или нет данных 4 (список)
4 Системный софт (Сиссофт, SysSoft) 4 (список)
5 Pingwin Software (Пингвин софтвер) 3 (список)
6 Teamlead (Тимлид) 2 (список)
7 ITSDelta (Корпорация Дельта-групп) 1 (список)
8 Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) 1 (список)
9 ЦИТ Госфинансы (Центр информационных технологий в сфере общественных финансов) 1 (список)


Выбор подрядчика по названию



№КомпанияГородКоличество проектов
1IFellow (АйФэлл)Москва4
2ITSDelta (Корпорация Дельта-групп)Москва1


Источник — «https://state.tadviser.ru/index.php/EAP_-_Enterprise_Agile_Planning»