Виталий Фираго, «Аметист»: В ТЭК точно понимают, насколько необходима независимость от иностранных систем
Об уровне импортозамещения ТЭК, ключевых вызовах при переходе на отечественные технологии и перспективах дальнейшей цифровизации отрасли рассказал заместитель генерального директора по продажам федерального системного интегратора «Аметист» Виталий Фираго.
Фираго
Какие тренды в цифровизации ТЭК вы считаете ключевыми?
Виталий Фираго: Задачи и тренды, стоящие перед отраслью, в значительной мере пересекается с теми, что стоят перед российской экономикой в течение последних 3 лет в целом — это курс на импортозамещение и технологический суверенитет. Другое дело, что ТЭК, как одна из ключевых и стратегических отраслей, начала думать и действовать раньше, и сегодня во многом уже преуспела. Я бы оценил ее завершенность перехода на отечественные технологии уже на достаточном высоком уровне.
Какие технологии и решения сейчас наиболее востребованы в ТЭК?
Виталий Фираго: Все, что связано с импортозамещением основных компонентов инфраструктуры. Это сетевая и вычислительная инфраструктура, инфраструктурное программное обеспечение и различные сервисы корпоративных коммуникаций.
Насколько успешно ТЭК переходит на российское оборудование и ПО? Какие решения труднее всего заменить?
Виталий Фираго: Как я уже отмечал, импортозамещение в ТЭК началось довольно давно. На сегодня какие-то вопросы уже решены максимально, какие-то находятся в активной фазе, но, к сожалению, есть и те, где успехи пока не так велики, как всем того бы хотелось. Это касается узкоспециализированного ПО, которое до этого в России практически не развивалось, высокотехнологичного оборудования, коммутаторов ядра сети, серверов высокой плотности и систем хранения данных уровня Hi-End.
Какие сложности в импортозамещении ТЭК ощущает наиболее остро? Как «Аметист» помогает преодолеть эти сложности?
Виталий Фираго: Из ключевых проблем — высокая стоимость российского оборудования, которое зачастую обходится дороже, чем иностранные аналоги. Также, все еще остаются сложности с совместимостью и кастомизацией. Если раньше на иностранном аппаратном стеке внедрения использовались накопленные многолетние практики, то сегодня, в ситуации частично импортозамещенных решений, все приходится проверять и тестировать заново, через апробацию и пилотные проекты, причем зачастую в кратчайшие сроки. Именно в реализации такого подхода «Аметист» уже накопил достаточно большой опыт. Очень важно и то, что мы берем на себя ответственность за внедряемые решения через сложную техническую поддержку, особенно на стыке технологий и оборудования российских и иностранных производителей, которые зачастую эксплуатируются совместно.
Как компании относятся к переходу на российские решения?
Виталий Фираго: Компании по-разному, но в целом понимают, что это неизбежность, и динамика положительная, а вот пользователи на местах как правило не довольны, потому что привыкли к определенным процессам и интерфейсам, и им приходится выходить из зоны комфорта, учиться и привыкать к чему-то новому.
Можете привести примеры успешных проектов в сфере цифровизации ТЭК за последние пару лет?
Виталий Фираго: Одним из публично известных проектов, который как раз засветился на вашем портале в TAdviser IT Prize 2023, стал проект внедрения ВКС инфраструктуры «Труконф» в компании «Газпром нефть», который получил приз «Импортозамещение ВКС: проект года». В рамках него были налажены корпоративные коммуникации, видеоконференцсвязь и совместная работа в 140 дочерних организациях «Газпром нефти». Таким образом, сейчас это одна из крупнейших подобных систем в стране, где в единую сеть для взаимодействия объединены более 46 тысяч сотрудников. И это пример только одного из многих наших масштабных и сложных проектов.
Как, на ваш взгляд, будет развиваться цифровизация ТЭК в ближайшие 3–5 лет?
Виталий Фираго: Я думаю, что это в большей степени это будет связано с кастомизацией того, что уже сделано. Те системы, которые уже внедрены, будут требовать донастройки, приведения в то стояние и до того уровня, к которому раньше привыкли пользователи. Да, функционально они выполняют те же самые задачи, но остаются нюансы, и вот их предстоит доводить до ума.
Что нужно для успешного импортозамещения в ТЭК? Какие шаги должны предпринять государство, бизнес и разработчики?
Виталий Фираго: Я считаю, что государство со своей стороны уже двигает этот процесс через нормативные акты и субсидии, ТЭК точно осознает, что независимость от иностранных систем просто необходима, и с точки зрения безотказности, и с точки зрения информационной безопасности. Все участники это отлично понимают, а мы со своей стороны помогаем пройти этот путь российским производителям, разработчикам и крупному бизнесу.
