Интервью TAdviser с вице-президентом «Корпорации Галактика», руководителем дирекции EAM Александром Бургардтом

Александр Бургардт Проект стартовал в октябре 2015 года. В рамках внедрения требовалось автоматизировать ряд задач, в частности, регистрацию наработки и простоев по оборудованию, ввод результатов вибродиагностики и толщинометрии, расчет скорости коррозии и формирование коррозионных карт. Кроме того, необходимо было обеспечить учет отказов оборудования, настроить автоматический расчет количества материалов, требуемого для проведения ремонтов, на основании норм расхода материалов и т.д. Дополнительно требовалась настройка параметров KPI, формирование отчетных форм и интеграция с системой «Галактика ERP» в части импорта данных о фактическом расходе материалов при выполнении ремонтов.

Александр Бургардт Со стороны заказчика был проведён большой объем работ по выбору информационного решения в указанной области. Прежде всего оценивались отечественные разработчики, имеющие большой опыт внедрения подобных систем на территории России в нефтехимической области. «Корпорация Галактика» представила свой опыт реализации системы в Ангарском нефтехимическом заводе, компаниях «Башкирская химия», «Востокнефтепровод» и ряде других. При выборе оценивались функциональные возможности и технические особенности системы, предлагаемая реализация, а также сервисные возможности компании – вендора информационного обеспечения.

Большое значение при выборе оказал опыт реализации информационных систем в «Роснефти», а также единственная на текущий момент отечественная информационная система поддержки перевода технологического оборудования на увеличенный межремонтный цикл. Текущая функциональность системы учитывает требования действующих нормативных документов «Роснефти» в области управления техническим состоянием технологического оборудования, а также обеспечивает необходимые инструменты для реализации самых современных методик управления оборудованием на основе надежности.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Таким образом, наше решение полностью соответствует текущим потребностям заказчика, а также закрывает будущие потребности в использовании сложных алгоритмов и оптимизации процессов технического обслуживания и ремонта. Важную роль сыграли широкие интеграционные возможности предлагаемого решения, позволяющие создать единую корпоративную базу данных нормативно-справочной и технической информации с возможностью подробного анализа эффективности технических воздействий на соответствующей технологической установке, просмотра фото- и видеоотчетов, результатов технических освидетельствований, промышленной экспертизы, предписаний Ростехнадзора и многих других.

Александр Бургардт Первый этап внедрения системы на технологическом оборудовании пилотного объекта завершился в мае 2016 г. В настоящее время идут работы по тиражированию решения на все технологические установки завода. В существенные доработки системы вошла реализация отраслевой специфики и корпоративных стандартов «Роснефти». Прежде всего это работы, связанные с технической диагностикой и автоматизированной обработкой результатов более 12 видов неразрушающего технического контроля, настройкой специализированной системы поддержки принятия решений (включая рассылку оповещений и контроль действий производственного персонала), реализацией корпоративной отчетности.

Александр Бургардт Интеграция осуществлялась с системами технической диагностики (мобильной и стационарной), системой АСУ ТП (сведения о наработке и простоях), системой ERP.

Александр Бургардт В результате внедрения было создано более 20 типов АРМ - для технического руководителя, главного метролога, главного энергетика, мастера и начальника цеха, слесаря КИПиА, инженеров по грузоподъёмным механизмам, надежности, промышленной безопасности, охране труда и др.

Александр Бургардт В результате внедрения были достигнуты все поставленные цели и задачи проекта. Для оценки эффективности проекта необходима промышленная эксплуатация системы, которая обеспечит количественные и качественные показатели повышения эффективности. Стоит отметить повышение уровня и качества производственной практики управления оборудованием, повышение квалификации персонала, работающего с современными методиками повышения надежности и эффективности, реализацию элементов риск-менеджмента, ведение полной технической истории, прослеживаемости и идентификация всех факторов, связанных с технической эксплуатацией оборудования.

Александр Бургардт Речь шла об инвестиционном проекте со стороны заказчика, который должен иметь четкие сроки окупаемости и получения дополнительной прибыли. Новые современные технологии эффективного управления производственными активами как раз решают эти задачи. «Корпорация Галактика» показала лучшие практики реализации проектов по разработке и внедрению информационных систем, поддержке современных методик управления. Мы являемся надежными и проверенными партнерами для наших клиентов. В наших активах - современные интеллектуальные системы разработки, поддерживающие передовые методики и обеспечивающие короткие сроки и высокое качество исполнения проектов. Мы предлагаем веб-платформу для разрешения возникающих проблем и реализации предложений. С её помощью наши клиенты и разработчики системы могут работать напрямую, чтобы избежать типовых проблем и искажений. Это и многое другое позволяет нам обеспечивать непревзойденное качество предлагаемых услуг.

Александр Бургардт Данный проект является передовым опытом управления производственными активами, поэтому имеет значительный потенциал для развития и роста. По итогам завершения автоматизации пилотного объекта, поступило большое количество предложений, касающихся самых различных аспектов деятельности. Наиболее интересными являются планы по балансировке ресурсов и повышению эффективности управления производственным персоналом с использованием мобильных устройств. Кроме этого, полученное решение позволяет решать смежные задачи по складской логистике и вести более подробный учет и историю движения материальных ценностей. Находятся в стадии решения вопросы, связанные с электронным документооборотом, согласованием, утверждением документов, расчетом и контролем финансовых показателей и многое другое.