«Этерно» внедрила систему управления производством

1 ноября 2016 года IT-компания «Первый БИТ» сообщила о завершении автоматизации совместного проекта Челябинского трубопрокатного завода и РОСНАНО – ООО «Этерно».

ООО «Этерно» (2016)

Ход проекта

Перед топ-менеджментом «Этерно» стояла задача наладить управление крупным предприятием «с нуля» в сжатые сроки.

Было необходимо построить систему управления и учета по всем основным направлениям деятельности: внедрить полностью готовую к работе систему управления производственным предприятием, автоматизировать кадровый, бухгалтерский и налоговый учет, интегрировать учетную систему с системами PDM и MES, используемыми на предприятии.

Эксперты «Первого БИТа» предложили ООО «Этерно» комплексное решение «1С:Управление производственным предприятием», которое охватывает все контуры управления и виды учета. Программное решение позволило обеспечить эффективную и бесперебойную работу всех подразделений предприятия, связав их в единую сеть и упростив взаимодействие между подразделениями.

Итог проекта

В рамках проекта на предприятии были формализованы и структурированы правила ведения учета, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу. Специалистами «Первого БИТа» была разработана методология учета на предприятии, содержащая указания по ведению учета по всем основным учетным функциям. Методология позволяет сотрудникам предприятия максимально быстро включаться в работу и с первого дня эффективно выполнять свои задачи.

Система позволила кадровой службе и отделу труда и заработной платы в кратчайшие сроки наладить учет сотрудников, расчет и начисление денежных выплат, учет больничных листов и отпусков.

Специалисты «Первого БИТа» также разработали интерфейсы двухстороннего взаимодействия: с системой PDM, содержащей нормативно-справочную информацию о структуре изделий и технологии производства и с MES-системой, хранящей данные о выполненных производственных операциях, задействованных на их выполнении сотрудниках и их трудозатратах. Интеграция программного продукта с системами PDM и MES помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» позволило автоматизировать работу финансовой службы, бухгалтерии, службы управления цепочками поставок, отдела подготовки производства, службы ПДО, кадровой службы, отдела труда и заработной платы завода «Этерно». В рамках проекта автоматизированы 110 рабочих мест.

За пять месяцев на предприятии была налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.

«Перед нами стояла цель максимально быстро поставить на ноги новое крупное производство. Мы очень рады, что сделали ставку на профессионализм и знания сотрудников «Первого БИТа». Четко и в срок выполнены все работы, внедренные системы работают на твердую «пятерку». Наталья Максимова, главный бухгалтер ООО «Этерно»