Проект

Внедрение технологий портала обеспечивает взаимодействие более 200 сотрудников "Московской Пивоваренной Компании"

Заказчики: Московская Пивоваренная Компания (МПК)

Мытищи; Пищевая промышленность

Продукт: Microsoft SharePoint 2010
На базе: Microsoft SharePoint

Дата проекта: 2012/01 — 2012/03
Количество лицензий: 200
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 314
проекты - 1358
системы - 310
вендоры - 198
Технология: СЭД
подрядчики - 781
проекты - 8237
системы - 806
вендоры - 388

Содержание

Компания «Астерос Консалтинг» разработала корпоративный портал для Московской Пивоваренной Компании на платформе Microsoft SharePoint.

Решение

На платформе Microsoft SharePoint 2010 консультанты «Астерос Консалтинг» реализовали инструменты для совместной работы сотрудников в рамках подразделений и проектных групп, включая ведение общих календарей и планирование задач. На портале также предусмотрена возможность публикации и просмотра аналитических отчетов, данные для которых динамически загружаются из различных систем. Пользователи могут просматривать содержимое папок и документов, а также подписаться на уведомления о появлении новой информации и о вносимых изменениях.

Портал интегрирован с приложениями «1С: Зарплата и Кадры», Microsoft Office и Outlook, каталогом Active Directory. Это позволяет предоставить доступ со страниц портала к актуальной информации об организационной структуре компании и справочнику сотрудников с их контактными данными. Средства SharePoint помогают заказывать переговорные комнаты, подавать и отслеживать заявки в ИТ-отдел. На портале опубликованы схемы помещений с возможностью онлайн-просмотра изображений с установленных на территории зданий веб-камер.

Мнение

«В работе с информацией важно сочетать управляемость, актуальность и удобство использования. Именно по такому принципу и построен наш портал. К тому же он имеет широкие и гибкие возможности для настройки и дальнейшего развития. На ближайшее время у нас запланирован пилотный проект по внедрению PowerPivot для более удобной работы с аналитикой, а в более отдаленной перспективе возможна интеграция с Microsoft Project», – комментировал Александр Дудников, ИТ-директор Московской Пивоваренной Компании.


«Данный проект – яркий пример того, как на базе типового функционала всего за два месяца может быть создан эффективный портал. Благодаря удобству веб-интерфейса, сотрудники компании могут сразу начинать работу с ним без дополнительного обучения. Платформа открыта для интеграции, поэтому решение гладко вписывается в существующую корпоративную среду. Популярность SharePoint и доступная ценовая политика в отношении лицензий делают привлекательной стоимость внедрения и сопровождения портала», – уверена Инна Миронова, руководитель практики Microsoft «Астерос Консалтинг».Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Итог

Решение позволило повысить эффективность совместной работы и обеспечило доступ к актуальной информации более чем для 200 сотрудников.