Лыткаринский завод оптического стекла (1С:Предприятие 8.0)

Завершена автоматизация Лыткаринского завода оптического стекла на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла" является уникальным многопрофильным предприятием оптической промышленности, один из крупнейших в Европе. В настоящий момент предприятие достигло мирового уровня качества выпускаемой продукции и считается признанным российским лидером в производстве оптических материалов для различных областей науки и техники.

ОАО ЛЗОС имеет мощный научно-технический потенциал по разработке новых видов продукции, технологий и состоит из трех крупных специализированных научно-производственных комплексов:

• производство оптических материалов, включая варку оптического стекла, изготовление заготовок и волоконно-оптических элементов;
• обработка заготовок и производство готовых оптических изделий, как крупногабаритной оптики, включая объективы и зеркала, наземного и космического базирования для астрономических целей, так и оптических компонентов различного назначения;
• производство оптико-механических и оптико-электронных приборов различного назначения, как для массового использования, так и специализированных по согласованию с заказчиком;

Перед началом автоматизации в компании имелись собственные, разрозненные средства автоматизации. Основной целью являлся переход на современную, технологичную программу ERP класса, которая объединила бы все участки в единой информационной среде. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Для этих целей руководством была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для задач компании. В качестве партнера мы выбрали компанию ООО «Трейд Софт».

В результате плодотворной работы были перенесены остатки, справочники из старых систем учета, настроена выгрузка данных в другие, еще необходимые старые системы учета, запущены в эксплуатацию следующие участки:

• Складской учет
• Учета расчетов с поставщиками
• Планирование выпуска изделий
• Планирование закупок
• Учет драгоценных материалов
• Работа внутренних служб по движению МПЗ – заявки на выдачу ТМЦ

Со стороны исполнителя в проекте принимало участие 2 программиста, 2 консультанта и 1 Руководитель проекта. Со стороны клиента участвовало 2 специалиста, которые в ходе внедрения прошли обучение и в настоящий момент активно поддерживают систему. В ходе внедрения персонал обучен работе с программой. Была произведена опытная эксплуатация, эксплуатационное тестирование, и после устранения всех недочетов ПП передан в промышленную эксплуатацию.

В настоящий момент продолжается освоение новых участков, активно идет внедрение сложного модуля бухгалтерского учета, решаются текущие задачи. В результате выполнения проекта автоматизации в компании ускорился документооборот, были решены поставленные задачи, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.

Планируется автоматизировать :

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Бюджетирование
• Управление денежными средствами
• Управление производством
• Планирование производства по сменам