Проект

"Первый Бит" перевел на "1С:ERP" "Комбинат химико-пищевой ароматики"

Заказчики: Комбинат химико-пищевой ароматики

Санкт-Петербург; Химическая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/06 — 2022/08
Количество лицензий: 20
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024

2022: Завершение перевода комбината на «1С:ERP Управление предприятием 2»

Компания "Первый Бит" 12 сентября 2022 года сообщила о переводе на 1С:ERP ООО "Комбинат химико-пищевой ароматики" – производителя ароматизаторов с восьмидесятилетней историей.

Теперь спиртовые отчеты вместо двух дней готовятся в пределах одного часа, а трудозатраты на подбор готовой продукции на складе сократились в 2 раза. Управленческая отчетность готовится на 20% быстрее, а регламентированная – в 2 раза. Помимо этого, теперь у руководства есть удобные инструменты для планирования закупок, выпуска готовой продукции, изменений издержек и себестоимости.

Внедрение ":ERP Управление предприятием 2" помогло наладить взаимодействие между отделами комбината. В программе автоматизировали весь учет предприятия – оперативный, складской, производственный и бухгалтерский. Многие данные раньше приходилось обрабатывать вручную, часть – в неподлежащей обновлению 1С:УПП, наполненной старыми доработками. Всего к системе подключили 20 рабочих мест. Среди них есть несколько особенных, например, рабочее место оператора линии розлива с попартийной печатью этикеток и автоматически формирующимися документами о производстве, фасовке и направлении на проведение лабороторных анализ.

Автоматизировали и расчет количества спирта в выпускаемой продукции, а также связанную с ним акцизную отчетность. Настроили автоматический двусторонний обмен с ЕГАИС.

Большую работу произвели со складами – теперь места хранения продукции и сырья на них строго определены, и найти их сможет любой сотрудник безо всякого труда. Благодаря мобильным терминалам сбора данных, сократилось время и точность инвентаризации. Достоверные данные о количестве имеющегося сырья передаются в блок планирования, что позволяет точно прогнозировать, сколько продукции комбинат сможет произвести.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

У принимающих решения сотрудников теперь есть монитор планирования, в котором система сама выводит данные о плане производства, наличии материалов, актуальных закупочных ценах. Раньше работа с этими сведениями велась вручную, в Microsoft Excel. Также создан механизм расчета текущей и плановой себестоимости, берущий в расчет текущие и планируемые закупочные цены, а также прогнозы курсов валют.

Из-за невозможности обновить старую учетную систему, долгое время регламентированную отчетность приходилось сдавать вручную. Теперь она формируется автоматически и отправляется прямо из программы.

2020: Внедрение продукта "1С:ERP Управление предприятием"

Задачи

Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием" в ООО "Комбинат Химико-пищевой ароматики".

Итоги

Автоматизированы следующие участки:

  • Банк и касса,
  • Расчеты с контрагентами,
  • Товарно-материальные ценности,
  • Торговые операции,
  • Производственные операции,
  • Основные средства,
  • Расчет зарплаты и кадровый учет,
  • Завершение периода,
  • Учет в обособленных подразделениях.