Заказчики: Sika Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Manzana Group (М Софт) Продукт: Microsoft Dynamics AXДата проекта: 2011/07
|
Российское представительство международной компании Sika воспользовалось опытом Manzana Group для перехода на новую учетную политику. По итогам проекта компания получила новые регламенты для расчета себестоимости, а также - приобрела возможность оперировать более актуальными данными о финансах.
Уже не первый год компания Sika Russia успешно управляет своими ресурсами с помощью системы Microsoft Dynamics AX 3.0 . Недавно в компании было принято решение об изменении учетной политики. Как следствие, возникла задача по внесению изменений в процессы расчета себестоимости производимой продукции.
Компания обладает собственной квалифицированной службой поддержки, способной самостоятельно отразить в системе необходимые изменения. Однако для разработки методологии такого перехода и необходимых регламентов потребовалась помощь сторонних консультантов.
За помощью в решении этой задачи руководство Sika Russia обратилось к Manzana Group, как одной из наиболее опытных компаний-интеграторов на российском рынке, специализирующейся на создании эффективных бизнес-решений на базе систем Microsoft Dynamics.
Специалистами Manzana Group был разработан регламент перехода на новый порядок расчета себестоимости продукции Sika, включающий в себя не только алгоритм перехода непосредственно на новый способ расчета, но алгоритм отражения этих изменений в бухгалтерском учете компании. Помимо этого, в процессе работы над проектом были разработаны регламент устранения обнаруженных проблем с данными в приложении, а также - методика проверки данных для предотвращения подобных ошибок в дальнейшем.
Созданный регламент изменения учетной политики и специально разработанные программные алгоритмы позволили компании Sika Russia самостоятельно осуществлять обслуживание системы управления Microsoft Dynamics AX с использованием support портала Manzana Group.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
В целом процесс разработки регламентов потребовал около месяца работы специалиста Manzana Group. В результате реализации проекта компания Sika Russia получила готовую методологическую разработку для самостоятельного обслуживания системы, внесения изменений учетной политики и отражения проведенных изменений в бухгалтерском учете. Были выявлены нарушения целостности данных и разработаны алгоритмы для их устранения и дальнейшего контроля. Повысилась актуальность финансовых данных о деятельности компании.
{{tech-stub«Мы довольны сотрудничеством с компанией Manzana Group. Делая свой выбор, мы основывались на профессионализме и репутации компании, и рады, что не ошиблись. В ходе работы над проектом мы не только решили задачу по отражению новой учетной политики в системе, но и получили полезные консультации по ряду других вопросов. В процессе разработки регламента были выявлены и устранены старые ошибки в обработке данных, а также предложены пути предотвращения таких ошибок в дальнейшем. Благодаря сотрудничеству с Manzana Group мы получили возможность улучшить свою работу и оперировать более актуальными данными о финансах компании», - отмечает Гурченок Геннадий, IT-менеджер Sika Russia.}}