Проект

Эффективная логистика (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Эффективная логистика

Транспорт

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/01
Количество лицензий: 35
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024

Автоматизация деятельности компании "Эффективная Логистика" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

ООО «Эффективная Логистика» оказывает транспортно-экспедиционные и логистические услуги по доставке и сопровождению грузов и ведет свою деятельность с 2004 года.

Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать в ручную. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), имеющую успешный опыт по автоматизации логистических компаний и обладающую сертификатом ISO 9001:2000.

В качестве программного продукта было выбрано решение "1C:Управление производственным предприятием 8". Данная программа была выбрана потому, что она позволяет вести управленческий и регламентированный учет в единой системе, опираясь на одни и те же первичные данные, что стало одним из главных преимуществ в выборе программы, а также ее широкие возможности масштабируемости.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.2 т Специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение сотрудников, произвели установку и настройку программы.

К настоящему моменту автоматизировано 35 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский и налоговый учет,
  • Расчет заработной платы и кадровый учет,
  • Закупки и продажи,
  • Управление складом.

В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов.

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговли» (БИТ) смогли реализовать все поставленные задачи и в будущем планируется сотрудничать по вопросам дальнейшего развития системы в соответствии со специфическими потребностями нашей компании.