ЭкзоАтлет (ExoAtlet) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2019: Автоматизация на базе "ERP Управление предприятием 2"

Предпосылки

В связи с увеличением производственного комплекса руководство «ЭкзоАтлета» решило изменить основные контуры производственного учета на предприятии. Требовалась система, способная автоматизировать номенклатурное планирование, синхронизировать деятельность цехов и урегулировать этапы фактического выполнения работ.

Выбор пал на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», функционал которого соответствует требованиям предприятий с технически сложным многопредельным производством.

Партнером по проекту выступила компания «1С-Архитектор бизнеса», специалисты которой обладают большим опытом автоматизации крупных организаций.

Ход работ

Разработчики установили и настроили систему, провели обучение пользователей. В ходе проекта в ООО «ЭкзоАтлет» регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы: кадры, зарплата, планирование закупок и продаж, расчет себестоимости продукции, управление доставкой, склад, бюджетирование и др.

Итоги

По итогам проекта система была развернута на 10 рабочих местах.

Ключевые итоги:

• Оптимизировано управление бизнес-процессами производства. Организованы бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов. В онлайн-режиме отображаются расходы. Ведется непрерывный мониторинг качества конструкций, замеры напрямую фиксируются в системе. Доступ к актуальным данным помогает руководству разрабатывать оперативную стратегию управления бизнесом без существенного снижения производительности.
• Реализован механизм расчета себестоимости готовой продукции. ERP-система автоматически формирует предварительную себестоимость деталей, что позволяет прогнозировать ценовую политику предприятия и говорить о восполнении экономических потерь для государства.
• Организована подготовка управленческой и регламентированной отчетности. Сотрудники тратят меньше времени на ввод информации, идет мгновенная обработка и анализ данных.
• Усилен контроль за использованием материальных ресурсов ООО «ЭкзоАтлет». Сотрудникам удобнее контролировать расходы и следить за рентабельностью предприятия. Система позволила повысить точность расчетов, снизить трудоемкость и расширить контуры управления в рамках проекта.

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Учет прихода ТМЦ

• Различная отраслевая специфика
  • Переработка давальческого сырья
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов
  • Учет услуг производственного характера

• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Учет рабочего времени

• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский учет:
    • Банк и касса
    • Завершение периода
    • Нематериальные активы
    • Основные средства
    • Производственные операции
    • Расчет зарплаты и кадровый учет
    • Расчеты с контрагентами
    • Регламентированная отчетность
    • Товарно-материальные ценности
    • Торговые операции
    • Учет в обособленных подразделениях

  • Налоговый учет