Уральское производственное предприятие Вектор (1С:Управление производственным предприятием)

Автоматизированы следующие функции:

Документооборот (ECM) Учет договоров Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Взаиморасчеты с поставщиками Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS) Продажи (сбыт), сервис, маркетинг Взаиморасчеты с покупателями Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность Бухгалтерский учет Банк и касса Расчеты с контрагентами Сопровождение:

Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С" Оформлен платный договор 1С:ИТС Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ Описание

На момент начала внедрения программного продукта стояли следующие цели и задачи: 1) Обеспечить руководство компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений; 2) Повысить эффективность работы предприятия за счет анализа себестоимости и прибыльности выпускаемой продукции и услуг, оперативного планирования и внедрения процесса бюджетирования; 3) Улучшить планирование и контроль исполнения финансовых и оперативных планов; 4) Сократить производственные и операционные затраты; 5) Повысить управляемость компании и, как следствие, увеличить прибыльность и ее рыночную стоимость; 6) Обеспечить технологическую основу для динамичного развития бизнеса при обязательном сохранении высокого качества обслуживания клиентов и чётком контроле издержек.

В результате анализа различных программных продуктов было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающее требуемой функциональностью.

Партнером по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «РИЦ-1С», которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в г. Екатеринбург и Свердловской области и имеет опыт успешных внедрений на предприятиях отрасли.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: квалификация сотрудников команды внедрения, опыт работы на рынке предоставления ИТ-услуг, наличие технологии внедрения, обеспечивающей гарантированные результаты внедрения, надежность компании, затраты на внедрение, возможность адаптации системы к бизнес-процессам компании, сроки внедрения.

На данный момент автоматизированы следующие функции:

• Управление денежными средствами;
• Регламентированный учет.

Специалистами компании "РИЦ-1С" разработан ряд отчетов и печатных форм по образцам, принятым на предприятии Заказчика.