Транснефть-Логистика (1С:ERP. Управление холдингом)

2022: Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности базе решения «1С:ERP Управление холдингом»

ООО «Транснефть-Логистика» (ТНЛ) – с 2011 года дочернее Общество ПАО «Транснефть» (до 30.06.2016 - Открытое акционерное общество «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть») – комплексный оператор 3-4 PL логистики, оказывающий полный спектр услуг транспортной и складской логистики для организаций системы «Транснефть».

Стратегическое направление развития Общества – поиск и внедрение новых решений в управлении цепями поставок между поставщиками и организациями системы «Транснефть» с целью оптимизации транспортных расходов и сокращения сроков доставки грузов.

Ситуация до старта проекта:

Ведение учета в различных информационных системах приводит к необходимости изменения интеграционных компонентов между ними и отчетных форм (при получении данных для отчета из смежных систем) в случае изменения одной из них. Автоматизированные принципы формирования регламентированной, налоговой и отраслевой отчетности на основе данных из различных учетных систем реализованы не в полном объеме, что увеличивает сроки и сопровождается повышенными трудозатратами при подготовке отчетности.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

Текущие учетные системы не позволяют в автоматическом режиме формировать фактические данные управленческого учета, в т.ч. для бюджетного пакета, формируемого в соответствии с требованиями Регламента по бюджетированию предприятий группы «Транснефть».

Краткое описание проекта

• 1. Проведение обследования Заказчика и написание отчета об обследовании
• 2. Написание тех документации по внедрению пп 1С:ERP.УХ в ООО "Транснефть-Логистика"
• 3. Формирование технический требований логистического решения в рамках автоматизации транспортной логистики
• 4. Написание технического задание на внедрение MVP (минимально необходимый функционал) ИС Грузовое такси
• 5. Разработка MVP ИС Грузовое такси

Техническая документация принята Заказчиком, MVP ИС Грузовое такси прошла испытания и запущена в опытно-промышленную эксплуатацию.

Эффект от внедрения в компании клиента

• 7% Сокращение затрат
• 20% Быстрый поиск и оформление документов
• 24% Сокращение ручных операций
• 22% Высвобождение времени на более эффективную работу