| Заказчики: Текстайм Подрядчики: АртАйТи (artIT, АртАйТи Бизнес Решения) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2018/07 — 2019/09
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
2019
Цель проекта
Создать единый инструмент операционного управления для повышения эффективности работы подразделений, снижения издержек и обеспечения необходимой и прозрачной информацией собственников компании.
Задачи проекта
- Обеспечить менеджмент оперативными и достоверными данными для принятия управленческих решений.
- Повысить слаженность работы подразделений компании путем интеграции бизнес-процессов на базе решения «1С:ERP Управление предприятием».
- Повысить ритмичность производства, минимизировать простои из-за несвоевременного обеспечения сырьем.
Результаты проекта
Основной результат — повышение эффективности операционного управления:
- единый источник «правды» для принятия управленческих решений (информацию в системе нельзя исказить и потом вернуть обратно без последствий);
- повышение доверия к получаемой информации из системы, повышение ответственности за введенную информацию, снижения времени на проверку цифр;
- повышение эффективности работы сотрудников за счет исключения двойного ввода одних и тех же данных в разные программы;
- получение оперативной сводной информации с возможностью детализации до первоисточника и ответственного;
- повышение качества информации о производственно-хозяйственной деятельности компании и ее прозрачности за счет оперативных и достоверных данных в системе;
- повышение ритмичности производства за счет выстраивания сквозного процесса между подразделениями: снабжения и производства, минимизация простоев из-за несвоевременного обеспечения сырьем.
