Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК) (SAP SEM-BCS)

2009: Создание корпоративного хранилища данных

Реализовано корпоративное хранилище данных (BW) для интеграции ERP со смежными проектами (BPS, BCS, CPM), что позволило менеджменту компании четко и быстро определять категорию показателей, на основании которых требуется принимать решение, проводить анализ определенных значений данных показателей с различной степенью детализации с учетом всех параметров, оказывающих на них влияние.

2008

Внедрение системы формирования управленческой отчетности по Ключевым показателям эффективности

Выполнено внедрение системы формирования управленческой отчетности по Ключевым показателям эффективности (КПЭ).

Оптимизация бизнес-процессов

В рамках проекта СУЭК ERP по оптимизации бизнес-процессов компании и внедрения системы управления предприятием на базе SAP ERP для повышения качества существующей модели планирования и минимизации трудозатрат планирования бюджета закупок и БДДС выполнена задача планирования годового бюджета движения денежных средств (БДДС).

2007

Разработка единого плана счетов для формирования внутренней и внешней отчетности

В рамках внедрения единой системы подготовки консолидированной отчетности компания BearingPoint выполнила разработку единого плана счетов для формирования внутренней и внешней отчетности, единой методологии трансформации финансовой отчетности по стандартам РСБУ на стандарты МСФО с последующей консолидацией на базе SAP SEM-BCS, в результате чего компания СУЭК ускорила процесс трансформации и консолидации, значительно продвинулась вперед в отношении подготовки ежемесячной консолидированной финансовой отчетности и получила дополнительные возможности по анализу консолидированной финансовой отчетности, в том числе возможность план/факт-анализа.

Разработка плана счетов для формирования внутренней и для внешней отчетности

Целью проекта являлось сокращение времени, необходимого СУЭК для трансформации финансовой отчетности группы по стандартам МСФО, а также сокращении времени подготовки консолидированной финансовой отчетности при одновременном повышении качества данных, гармонизации бюджетных и фактических данных, гармонизации внутренней и внешней отчетности, а также определению эффективного и прозрачного процесса трансформации и консолидации.

Проект был реализован консультантами BearingPoint и специалистами СУЭК в период с марта 2006 г. по март 2007 г. В рамки работ по проекту вошло около 140 единиц отчетности группы СУЭК.

В результате реализации проекта были разработаны единый план счетов для формирования внутренней и для внешней отчетности, и единая методология трансформации финансовой отчетности по стандартам РСБУ на стандарты МСФО с последующей консолидацией. Внедренная методология была полностью реализована на SAP SEM-BCS. В ходе реализации проекта было обучено более 350 пользователей в пяти российских регионах, где СУЭК осуществляет свою деятельность (Москва, Красноярск, Хакасия, Ленинск-Кузнецкий, Иркутск и Приморье).