Равис - Птицефабрика Сосновская (1С:Предприятие 8.2)

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Учет в обособленных подразделениях
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Управление складскими запасами
• Управление ордерным складом
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оформление заказов покупателей
• Ценообразование, прайс-листы
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Взаиморасчеты с покупателями
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Объемно-календарное планирование производства
• Цеховое (посменное) планирование производства
• Переработка давальческого сырья
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет производственных заказов

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В рамках первого этапа были собраны и проанализированы требования ключевых пользователей к будущей информационной системе, проведено моделирование бизнес-процессов в различных программных продуктах. По результатам этого этапа был определен перечень необходимых доработок для успешной реализации проекта создания будущей корпоративной информационной системы, а также создана проектная документация, которая впоследствии использовалась в ходе основного проекта внедрения. В результате анализа различных вариантов были выбраны программные продукты «1С: Управление птицефабрикой 8» и «БИТ.Финанс. Управленческий учёт». Совместно с компанией «Первый БИТ» был составлен план-график работ по проекту, в соответствии с которым были проведены следующие виды работ:

• Установка программы на рабочие места, развертывание базы данных на сервере;
• Обучение сотрудников компании работе с программным продуктом;
• Выгрузка нормативно-справочной информации и остатков из предыдущих информационных систем;
• Реализация доработок согласно заранее согласованным листам требований;
• Консультационная поддержка на этапе ввода в тестовую и промышленную информацию, помощь при вводе первичной документации, помощь при закрытии отчётных периодов.

В результате совместной работы компаний«1С:ПервыйБИТ» и «Равис» была разработана комплексная корпоративная информационная система, позволяющая автоматизировать следующие подразделения и участки учёта:

• Производство (цех инкубации, яйцесклад, бройлерные цеха, убойно-перерабатывающий комплекс, агроцех);
• Вспомогательные службы и производства (кормоцех, мехотряд, автогараж, азс, энергоцех, цех производства белковых кормов и др.);
• Бухгалтерская служба;
• Планово-экономический отдел;
• Склады;
• Коммерческая и сбытовая служба, служба маркетинга;
• Юридический отдел;
• Служба закупа.

Следует отметить, что требования компании в части отраслевого учёта и учёта затрат лишь частично были учтены в типовом программном продукте «1С:Управление птицефабрикой 8». В ходе проекта компанией «1С:Первый БИТ» были реализованы доработки, максимально соответствующие требованиям учёта в нашей компании. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга По окончании проекта было автоматизировано в общей сложности 200 рабочих мест. Данные места являются территориально распределенными. На текущий момент с помощью механизмов терминальной работы и распределенной информационной базы автоматизированы следующие филиалы:

• Основное подразделение в посёлке Рощино;
• 3 удаленных племрепродуктора – Еткульский, Шершневский, Песчаный;
• 3 удаленных оптовых склада, один из которых находится в городе Екатеринбурге;