Производственная Компания Спец Техники Артан (1С:Предприятие 8.2)

Завершен проект внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" для ведения учета в компании "Производственная Компания Спец Техники Артан"

ООО "Производственная Компания Спец Техники Артан"- крупнейшее Российское предприятие по производству или переоборудованию и продаже пассажирских микроавтобусов и транспорта специального назначения на базе цельнометаллических фургонов концерна Volkswagen AG. Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать в ручную. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), имеющую успешный опыт по автоматизации компаний в сфере производства и обладающую сертификатом ISO 9001:2000. В качестве программного продукта было выбрано решение "1C:Управление производственным предприятием 8".

Ведение управленческого и регламентированного учета в единой системе, опирающегося на одни и те же первичные данные стало одним из главных преимуществ в выборе программы, а также ее широкие возможности масштабируемости.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение сотрудников, произвели установку и настройку программы. К настоящему моменту автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Бюджетирование
• Управление производством
• Управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Бюджетирование
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление производством
• Управление ремонтами
• Управление продажами
• Планирование производства объемно-календарное

В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов.

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговли» (БИТ) смогли реализовать все поставленные задачи и в будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика