Пензахолод (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация учета в ОАО «Пензахолод» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Производственно-коммерческое предприятие ОАО «Пензахолод», специализируется на оптово-розничной торговле продуктами питания. Виды продукции: консервированные мясопродукты, мороженое, замороженные продукты, бакалея, ингредиенты, добавки, специи, холодильное оборудование. Товары и услуги: мороженное, розничная торговля рыбой, ракообразными и моллюсками. Розничная торговля мороженым и замороженными десертами. Прочая розничная торговля пищевыми продуктами в специализированных магазинах, консервы мясные, рыба соленая, копченая, рыба свежемороженая, розничная торговля рыбой, ракообразными и моллюсками.

Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при учете производственных операций, формировании заказов покупателей. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.

В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого полностью соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт реализации подобных проектов и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.

В ходе проекта была произведена установка программы, перенос справочников из "1С:Бухгалтерия 7.7", настроен клиент-банк, проведено обучение пользователей и консультации по работе с системой. На первом этапе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление заказами покупателей;
• Управление продажами;
• Планирование продаж.

По итогам внедрения компания получила единую информационную систему для ведения регламентированного и оперативного учета. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Быстрее формируются заказы покупателям. Руководство оперативно получает отчеты о результатах деятельности коммерческой службы. Повысилось качество обслуживания покупателей.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

В ближайшее время будут введены в эксплуатацию такие подсистемы, как:

• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление заказами в производстве;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Расчет себестоимости продукции;
• Планирование производства объемно-календарное.

В будущем планируется дальнейшее развитие и сопровождение системы, автоматизация бухгалтерского и налогового учета, расчета зарплаты, управления персоналом, закупками, запасами, цепочками поставок, отношениями с поставщиками, процессов планирования продаж.

Выполнены следующие работы:

• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов