"Объединенная металлургическая компания" внедрила систему планирования производства

19 августа 2015 года стало известно о подписании Объединённой металлургической компанией (ОМК) и компанией LOGIS 1 июня 2010 года договора, в соответствии с которым LOGIS поставит и внедрит систему инновационного планирования производств трех из шести предприятий группы: OAO «Выксунский трубный завод», OAO «Альметьевский трубный завод», Литейно-Прокатный Комплекс.

Задачи проекта

«Цель ОМК – стать наиболее эффективным производителем труб большого и малого диаметра на российском рынке», – отметил Алексей Сдобников, директор по управлению цепочками поставок ОМК. - Конкурентное давление в нашей отрасли постоянно возрастает. Мы должны непрерывно повышать эффективность производства и быть для наших заказчиков гибким и надёжным поставщиком с коротким циклом исполнения заказов. Проект по внедрению решения по инновационному планированию продолжает долгосрочную стратегию ОМК направленную на улучшение качества клиентского сервиса и повышение эффективности деятельности предприятия».

ОМК, 2013

В 2009 году завершился проект внедрения системы среднесрочного планирования на основе модуля SCP от компании i2 Technologies. Решение используется для ежемесячного расчета сбалансированных планов сбыта, производства, транспортировки для трубной продукции, железнодорожных колёс, продукции листопрокатного производства. В SCP рассчитывается потребность в снабжении сырьем.

Внедренное решение помогает оперативно оценить различные сценарии при составлении и корректировках годовых и квартальных бюджетов, оценить потребности в денежных средствах и рассчитать объем сбыта и потребность в закупках. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

В 2010 году компания приступила к внедрению процессов централизованного производственного планирования заказов на основании решений Factory Planner от компании i2 Technologies. Проект направлен на координацию деятельности подразделений сбыта, закупок и производства для повышения надёжности выполнения заказов потребителей.

Внедрение инновационного планирования производства поможет сократить цикл исполнения заказов без возрастания запасов сырья, НЗП и готовой продукции. Автоматизация процессов планирования заказов актуальна и в связи с вводом в эксплуатацию в 2011 году нового прокатного стана 5000 в Выксе, что приведет к усложнению производственных маршрутов.

«Поставщик и решение отбирались очень тщательно и ответственно, – подчеркнул Алексей Сдобников. – В конце концов, было выбрано лучшее, что в настоящее время существует в мире».

«Мы рады, что имеем возможность использовать наше ноу-хау и технологии инновационного планирования у такого крупного производителя, как ОМК», – поведал Далибор Конвичка, генеральный директор компании LOGIS. - Мы можем с удовлетворением отметить, что в ОМК работают специалисты, имеющие опыт работы с системами класса APS: несколько лет назад компания занималась внедрением модулей среднесрочного планирования от фирмы i2 Technologies. В области инновационного планирования производства ОМК, несомненно, является пионером среди российских промышленных предприятий. Для проекта в ОМК мы выделили наших лучших специалистов».

Итог проекта

Сроки внедрения - согласно договору, сообщила пресс-служба интегратора. Система используется на предприятиях ОМК: "ВМЗ", "Трубодеталь".

С 2011 года компания LOGIS оказывает заказчику услуги технической поддержки.